俗話說,一個(gè)好漢三個(gè)幫,在創(chuàng)業(yè)這個(gè)江湖上,單槍匹馬是無法成事的,所以,找到好創(chuàng)業(yè)合作伙伴就是創(chuàng)業(yè)的第一步,但是,如何尋找最適合自己的創(chuàng)業(yè)合作伙伴,也需要一些注意事項(xiàng)。 在尋找合作伙伴之前,需要注意什么呢? 首先是要制定合作目的與目標(biāo),這是大前提; 其次,是規(guī)劃好合作伙伴的職責(zé),這樣才能更好地指導(dǎo)自己去尋找什么樣的合作伙伴; 最后,是要嚴(yán)肅地處理合作過程的投入比例利潤(rùn)分配,這是能夠保證合作伙伴長(zhǎng)治久安的制度保障。 雖然每個(gè)創(chuàng)業(yè)者尋找伙伴,其關(guān)注的側(cè)面都不同。 但是,這些已經(jīng)用事實(shí)證明成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)無疑非常值得我們借鑒,也反映了大多數(shù)尋找創(chuàng)業(yè)伙伴需要注意的地方。 1、在熟人圈子里尋找。 合作伙伴之間最重要的是相互信任,相互尊敬,同時(shí)要有一種“爽”的感覺。這種感覺有點(diǎn)像談戀愛,而且是一場(chǎng)馬拉松式的戀愛。 因此,初期的創(chuàng)業(yè)伙伴最好在熟人圈子里尋找。很多人選擇創(chuàng)業(yè)伙伴通常會(huì)在配偶、親戚、同學(xué)、同事、同好等里面尋找。 比如Google的創(chuàng)始人是同學(xué)關(guān)系,facebook也是如此。 2、為可能發(fā)生的沖突預(yù)訂Cye協(xié)議。 還有一點(diǎn)也很重要,是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不想去多想、但又很現(xiàn)實(shí)的問題,那就是合作伙伴的退出機(jī)制。 在創(chuàng)業(yè)初期,你必須“先小人后君子”,事先想好一旦和搭檔發(fā)生明顯沖突時(shí)如何處理; 同時(shí)建立一套一般程序來處理預(yù)料之外的矛盾。一個(gè)在創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系上頗有經(jīng)驗(yàn)的好律師可以幫你考慮到更多可能發(fā)生的沖突。 你要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn),合伙關(guān)系里首要的問題就是不切實(shí)際的期望,所以你要確保自己和合作伙伴對(duì)未來不會(huì)過分樂觀。 “選擇了正確的團(tuán)隊(duì),就是完成了80%的工作。”這是很多風(fēng)險(xiǎn)投家投資企業(yè)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)之談。 
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