尋找最令人心動(dòng)的小公司
杰克·韋爾奇曾在書中這樣稱頌小企業(yè)的美德:“小公司有序、簡(jiǎn)單、不拘束。小公司充滿激情,對(duì)官僚主義嗤之以鼻。小公司不發(fā)好點(diǎn)子——好主意不問(wèn)出處。在小公司里每個(gè)人都被需要,每個(gè)人都得參與,獎(jiǎng)懲的依據(jù)是每個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。小公司有遠(yuǎn)大理想,做出了榜樣。”
那些令人心動(dòng)的小公司,為我們?cè)凇按颉钡纳虡I(yè)價(jià)值觀之外,提出了另一種“小”的可能——
Instagram:最少的人創(chuàng)造最大的價(jià)值
互聯(lián)網(wǎng)的確是一個(gè)可以誕生奇跡的地方。2012年4月,社交巨頭Facebook以總額10億美元的現(xiàn)金和股票方式,收購(gòu)成立僅僅十幾個(gè)月的熱門圖片軟件商Instagram。這是其到目前為止規(guī)模最大的一樁并購(gòu),也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有史以來(lái)最大一宗并購(gòu)。業(yè)界激動(dòng)地宣稱:世界上人均價(jià)值最牛的小微公司誕生了!
2010年秋天,Instagram由兩名斯坦福大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)立,免費(fèi)的Instagram應(yīng)用程序是該公司的唯一產(chǎn)品:2010年10月在蘋果App商店中上線,在2011年即被蘋果公司評(píng)為“年度最佳應(yīng)用”,目前推出了蘋果iOS和安卓版免費(fèi)應(yīng)用,已有逾3000萬(wàn)注冊(cè)用戶,每天用戶上傳照片數(shù)量超過(guò)500萬(wàn)張。
但令人吃驚的是,Instagram公司的團(tuán)隊(duì)只有13個(gè)人,其中有兩位剛剛加入公司不到2個(gè)月。臉譜網(wǎng)的高價(jià)收購(gòu)令他們一夜暴富,據(jù)估算,10億美元意味著平均每人可分得大約7692萬(wàn)美元。Instagram用最少的人員創(chuàng)造出了最大的價(jià)值。
Instagram是干嗎的?簡(jiǎn)單地說(shuō),就是圖片微博。用戶可使用手機(jī)拍攝照片,再用它修改和分享照片,還可對(duì)照片進(jìn)行評(píng)論。這款免費(fèi)軟件的前景在于:從去年12月以來(lái),注冊(cè)用戶幾乎增長(zhǎng)了一倍。4月3日其發(fā)布安卓版后短短12小時(shí)內(nèi),下載量就超過(guò)100萬(wàn)次。業(yè)內(nèi)人士稱,強(qiáng)大的用戶參與度帶來(lái)獲得個(gè)人數(shù)據(jù)的能力,創(chuàng)新能力被肯定,這造成了其被Facebook收購(gòu)的重要原因。
Instagram的成功或許有一定的機(jī)遇成分,但是更重要的是他們的專業(yè)性——把新趨勢(shì)研究透,能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng),是他們成功的主要因素。而李開復(fù)在微博上也對(duì)Instagram大加贊賞,“擁有頂尖的工程師,是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最重要的基礎(chǔ)之一”,巨人縫隙中可能生存。
未來(lái)工業(yè):最長(zhǎng)的休假,最高效地工作
未來(lái)工業(yè)誕生于1965年的日本岐阜縣。作為一家從事制造和銷售建材產(chǎn)品的明星公司,整個(gè)企業(yè)卻只有700多人。大部分的員工已經(jīng)為公司服務(wù)20~30年了,幾乎沒(méi)有人主動(dòng)辭職。作為“全日本休息日最多的公司”,未來(lái)工業(yè)一直真心為員工的健康幸福著想、站在員工的角度來(lái)經(jīng)營(yíng)。
以2008年為例,未來(lái)工業(yè)休假日達(dá)到143天,在年末年初干脆就連休19天。此外,每年的標(biāo)準(zhǔn)帶薪年假是20天,每五年公司還組織一次全體員工的海外旅游活動(dòng)。如果趕上海外旅游的話,休息的日子接近170天。這簡(jiǎn)直是超乎想象的超長(zhǎng)假日公司。
盡管如此,未來(lái)工業(yè)還是取得了不俗的銷售成績(jī),其年?duì)I業(yè)額達(dá)到320億日元,毛利約有40億日元。更值得一提的是,20年來(lái),未來(lái)工業(yè)的銷售利潤(rùn)長(zhǎng)期保持在5%以上,完全是一家不知經(jīng)濟(jì)不景氣為何物的公司。
在未來(lái)工業(yè),每天的上班時(shí)間也相對(duì)較短。制造業(yè)公司大部分都是8點(diǎn)就開始上班,而未來(lái)工業(yè)是8點(diǎn)半,下班時(shí)間則為16點(diǎn)45分。這么計(jì)算下來(lái),一年的勞動(dòng)時(shí)間還不到1500小時(shí)。另外,未來(lái)工業(yè)還是個(gè)“禁止加班”的公司,公司甚至考慮過(guò)實(shí)施“加班=罰款”的運(yùn)營(yíng)方針。
這家企業(yè)的管理者認(rèn)為:?jiǎn)T工放假比較多,但是干勁會(huì)更足,熱情也更高。管理不是發(fā)命令,營(yíng)銷也不是下任務(wù),一切的管理都是建立在自愿基礎(chǔ)之上。
在這里,遲到、早退不會(huì)被處罰。有個(gè)別的一次遲到四五分鐘,十幾分鐘,一個(gè)月加起來(lái)有可能遲到一兩個(gè)小時(shí),工資并沒(méi)有減,但員工自己會(huì)感到羞愧。隨后,他們會(huì)自覺(jué)克服自身毛病,按時(shí)上下班。未來(lái)工業(yè)管理中的每一個(gè)規(guī)定都是在為員工著想,反而為企業(yè)增添不少動(dòng)力與活力,可謂是“越休假,越高效”。 本新聞共 8頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7 8
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