創業,快樂和痛苦的關系
創業,快樂和痛苦是什么關系?馮侖戲稱:“像是高潮的反應,又累又快樂,混在一起了。”
“你小小成功的一點,自得其樂的地方,就是你看見了別人沒有看見的東西——你看到別人沒有看到的天地,你會有驕傲。”
馮侖曾經和爬過珠峰的人聊天,他一個勁兒問對方:“你們在上面看見什么了?”那人說看見了云,馮侖心想,這在3000米都可以看見;那人說看見了云,而這云是包裹著你的,馮侖想說5000米也包裹你;而當那人說看見云的時候,你的腳下只有30平方米大,馮侖就不再比較了——“看明白了總是踏實,所以看得更遠更多,你就更踏實一些。”
創業成功的快樂還有一些自由:財務的自由——“刷卡不眨眼,吃飯不看價錢,出門旅行只說去哪兒,你有這么一點財務自由,人是非常開心的”;空間的自由——“這是創業成功的標志,想去哪兒去哪兒,50萬美元到太空玩一下,一天可以睡3個城,這叫做部分空間自由,但是時間上不能自由。”
而創業者最渴望得到的可能是“虛榮心”——這分“虛榮心”在馮侖看來是政府的肯定。在他看來,民營企業創造70%的就業機會,解決50%的稅收、50%的GDP、60%的公益捐款,卻只用了30%的資源,而這些成績之下,政府“對我們的吹捧不夠”。
“作為企業的創辦人,得不到肯定,那就很困難;我們還有集體的虛榮心,集體沒有人肯定更加痛苦。所以在這個事情上,我們還要收獲一些虛榮心,一些實實在在的肯定——對于整體群體的肯定。所以作為民營企業,在創業的過程當中你會收獲這些,最后驀然回首,財務的自由、空間的自由、被人吹捧的自由,這些都是能收獲到的。所以為了最后這一項,前面這段辛苦有的時候會覺得也還行,就相當于爬山,當登頂的時候,所有的過程都是值得的。所以我們就要特別小心,在這個過程當中不掉下去,才能收獲登頂。”
要跟價值觀去博弈
“你要開始過暗無天日的日子,每天熬夜,你還會面對一種生活狀態。”馮侖描述創業時用了3個新詞兒:“家破人未亡”、“妻離子不散”、“苦大沒有仇”。
馮侖去年飛行約180次。僅在公開課這一天之內,他就要在新加坡和上海之間往來兩趟。但馮侖并不在乎身體上的勞累,笑稱:“這個東西是有解的,回去睡一覺就有解了。”
“但是有時候,環境,包括迫使你作一些選擇的因素,你有時候是沒有辦法解的。所以我覺得在創業當中最難的,讓你衣帶漸寬的,是我們要跟價值觀去博弈。”馮侖直言:今天最大的困難不光是市場博弈,而是在市場博弈當中跟制度博弈。“在美國創業,只面對一個市場風險,沒有人逼著你去討論民主、法律、政治。但是中國的買賣人,總得要討論生意以外的事情。”
馮侖總結說,民營企業要創業,難的不是體力的苦,也不是熬夜加班,而是在中國的創業還要面臨社會轉型、制度重建這樣的過程,“我們總是要學會既做經濟性博弈,也要學會跟體制和社會轉型的節奏配合。其實大部分企業都是因為這件事情死的,因為我們在轉型社會經濟責任、權利不確定,所有的事情都不確定,所以你在做的時候拿捏不好就掉坑里了。”
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