創(chuàng)業(yè)，快樂和痛苦的關(guān)系
創(chuàng)業(yè)，快樂和痛苦是什么關(guān)系？馮侖戲稱：“像是高潮的反應(yīng)，又累又快樂，混在一起了。”
“你小小成功的一點(diǎn)，自得其樂的地方，就是你看見了別人沒有看見的東西——你看到別人沒有看到的天地，你會有驕傲。”
馮侖曾經(jīng)和爬過珠峰的人聊天，他一個(gè)勁兒問對方：“你們在上面看見什么了？”那人說看見了云，馮侖心想，這在3000米都可以看見；那人說看見了云，而這云是包裹著你的，馮侖想說5000米也包裹你；而當(dāng)那人說看見云的時(shí)候，你的腳下只有30平方米大，馮侖就不再比較了——“看明白了總是踏實(shí)，所以看得更遠(yuǎn)更多，你就更踏實(shí)一些。”
創(chuàng)業(yè)成功的快樂還有一些自由：財(cái)務(wù)的自由——“刷卡不眨眼，吃飯不看價(jià)錢，出門旅行只說去哪兒，你有這么一點(diǎn)財(cái)務(wù)自由，人是非常開心的”；空間的自由——“這是創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)志，想去哪兒去哪兒，50萬美元到太空玩一下，一天可以睡3個(gè)城，這叫做部分空間自由，但是時(shí)間上不能自由。”
而創(chuàng)業(yè)者最渴望得到的可能是“虛榮心”——這分“虛榮心”在馮侖看來是政府的肯定。在他看來，民營企業(yè)創(chuàng)造70%的就業(yè)機(jī)會，解決50%的稅收、50%的GDP、60%的公益捐款，卻只用了30%的資源，而這些成績之下，政府“對我們的吹捧不夠”。
“作為企業(yè)的創(chuàng)辦人，得不到肯定，那就很困難；我們還有集體的虛榮心，集體沒有人肯定更加痛苦。所以在這個(gè)事情上，我們還要收獲一些虛榮心，一些實(shí)實(shí)在在的肯定——對于整體群體的肯定。所以作為民營企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中你會收獲這些，最后驀然回首，財(cái)務(wù)的自由、空間的自由、被人吹捧的自由，這些都是能收獲到的。所以為了最后這一項(xiàng)，前面這段辛苦有的時(shí)候會覺得也還行，就相當(dāng)于爬山，當(dāng)?shù)琼數(shù)臅r(shí)候，所有的過程都是值得的。所以我們就要特別小心，在這個(gè)過程當(dāng)中不掉下去，才能收獲登頂。”
要跟價(jià)值觀去博弈
“你要開始過暗無天日的日子，每天熬夜，你還會面對一種生活狀態(tài)。”馮侖描述創(chuàng)業(yè)時(shí)用了3個(gè)新詞兒：“家破人未亡”、“妻離子不散”、“苦大沒有仇”。
馮侖去年飛行約180次。僅在公開課這一天之內(nèi)，他就要在新加坡和上海之間往來兩趟。但馮侖并不在乎身體上的勞累，笑稱：“這個(gè)東西是有解的，回去睡一覺就有解了。”
“但是有時(shí)候，環(huán)境，包括迫使你作一些選擇的因素，你有時(shí)候是沒有辦法解的。所以我覺得在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中最難的，讓你衣帶漸寬的，是我們要跟價(jià)值觀去博弈。”馮侖直言：今天最大的困難不光是市場博弈，而是在市場博弈當(dāng)中跟制度博弈。“在美國創(chuàng)業(yè)，只面對一個(gè)市場風(fēng)險(xiǎn)，沒有人逼著你去討論民主、法律、政治。但是中國的買賣人，總得要討論生意以外的事情。”
馮侖總結(jié)說，民營企業(yè)要創(chuàng)業(yè)，難的不是體力的苦，也不是熬夜加班，而是在中國的創(chuàng)業(yè)還要面臨社會轉(zhuǎn)型、制度重建這樣的過程，“我們總是要學(xué)會既做經(jīng)濟(jì)性博弈，也要學(xué)會跟體制和社會轉(zhuǎn)型的節(jié)奏配合。其實(shí)大部分企業(yè)都是因?yàn)檫@件事情死的，因?yàn)槲覀冊谵D(zhuǎn)型社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)利不確定，所有的事情都不確定，所以你在做的時(shí)候拿捏不好就掉坑里了。”
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