最終的結果是，當正常的溝通方式不足以影響和改變當下的局面時，“演員”和“觀眾”都樂于約架；在圍觀與無奈的“化學作用”下，“約架”從“吵架”變成了“打架”。
價值、誠信底線遭遇挑戰，誰都開始想辦法，能騙就騙，能撈就撈。在微博上面，指責與抱怨遠遠多于贊美與欣賞。
這個特定時代的特定的現象，生逢這時代，需要學會接受、適應。不過馬云認為，這個時代一定會過去的。
越來越模糊的競爭邊界
敢于把人家手里的飯碗搶過來
與十來年前馬云他們創業互聯網時相比，產業環境的情形已經大相徑庭。過去十年里，中國互聯網成就了像阿里、騰訊、百度這樣的大公司，同時，整個PC互聯網的入口也是由少數公司掌控，可以說是一個寡頭的時代。
但是在移動互聯網時代，新的入口將由誰來掌控？不管是阿里、騰訊，還是百度，都站在挑戰機遇并存的十字路口；APP Store這個產業體系引入到移動互聯網中，很多小的，甚至一個人的公司的產品，都有可能在一夜之間爆紅。
壟斷者希望拱衛既有的地位，挑戰者試圖顛覆舊的秩序。
與此同時，隨著傳統行業逐漸將部分業務轉移到互聯網上，商戰的主戰場開始轉移到了互聯網行業。看看2010年之后，那些激烈的戰爭你就知道，這并非主觀臆斷。
統計數字顯示，從2010年開始，過去的兩年中，據不完全統計，中國的互聯網行業共發生了二十多場口水戰，幾乎每個月都會有一場口水戰發生。最激烈的2010年12月，一個月竟然有三場訴訟，一次大戰，都是與互聯網有關，它們分別是：金山訴360、騰訊訴360、百度訴360、當當京東價格戰、流量門。
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