最近幾年，無數的學生和同事朋友問過我一些創業的建議。這個問題很難回答，每個人的情況不一樣。最近一兩年來看了很多，認識了很多的人，做了很多事，也逐漸明白了一些道理。創業，每個人的目的不同，做的事情也不同，但是創業始終是性價比最低事情，無論你做什么，成功率像賭博和六合彩一樣低。如果你有承擔失敗的資本和勇氣，再考慮創業吧。
我提醒一個朋友，創業是有風險的。他輕松的笑了笑說，這個誰都知道。我很認真的說，道理是這樣，但是你能體會和承擔這個風險么？這里給大家分享下許多CEO創業失敗后的心路歷程和走過的路。通過這些故事，你也許能找到自己的答案，更加理性的面對創業。
為什么創業？
自己在百度打工的時候，不知道為什么，深信一句話4年，一個男人，就算是擺煎餅攤子，也算是有自己的事業。每個人都有自己創業的理由和想法。為什么創業，不要回答它，因為這個問題不用回答。
有人是被迫的。中國最早的一批民營企業家，很多都是勞改犯，他們沒有別的出路，體制不接受他們。對他人們來做創業（更多是實業）就是生存，生存就是創業。他們很多人失敗了，很多人又回籠子去了，也有一些人生意做起來了，發達了，寫書或者被寫書了。
有些人是為了自由；有些人是為了精彩刺激；有些是為了證明自己；有些人是看到了利益；有些人為了自己的興趣愛好；有些人尋求新的生活方式；有些人是為了兄弟情誼。
這個問題不用回答，是因為，無論你為什么選擇創業，你都走上了一條相同的路。
我認識一個朋友，非常喜歡做菜，也喜歡奶茶。他嘗遍了北京大大小小的奶茶店，加上自己所學，弄出了自己還算不錯的配方；他看了各個IT集中的地段，放棄了五道口，選擇了西二旗這個競爭力比較小，民工多的地方；他根據自己的經濟情況放棄了門面店，改在了租金比較偏僻的樓上，開始了自己的生意。他是為了自己的愛好，放棄了大IT公司的朝九晚九，選擇了創業。突然，他發現作為CEO，創業這個事情，和奶茶完全不是同一個事情。他需要面對工商稅務，他需要去做推廣，他需要考慮桌游這種增值服務，他需要考慮招工和壓低這些小妹妹的工資，他需要的找個便宜的干凈的阿姨打掃衛生。CEO很多時候就是找錢的、沖鋒的、補位的和打雜的。
一個電商的CEO朋友和我聊天，他告訴我，他前一天的工作是這樣的。電商都有些庫存，一般都是放在大興這種地方，偏僻但是價格便宜，為了照顧倉庫，他請了兩個小姑娘看護。但是一天晚上這兩個小姑娘路過一條偏僻的小路的時候，被流氓騷擾（沒出事），然后小姑娘提出不干了。他的一天工作就是，找了隔壁倉庫的大爺，和他談好，每個月給他200塊，讓他每天陪這兩個小姑娘走那段偏僻的小路。
作為CEO，你要做的是找錢，找人，找客戶，和工商稅務惡心，控制成本，做用戶反饋調研，找朋友買機器租帶寬，解決數據庫瓶頸，淘二手的電腦桌椅。這些才是創業必經的路。
為什么創業？這個問題不用回答，因為創業這條路滿足不了你的那些目的。
倒掉杯子里的酒，談何容易
我還在百度做二線經理的時候，有個中關村創業7年的朋友，因為投資款加自己的首付款房款已經耗完，被迫關門，他對我比較認可，說希望和我一起做。作為經理，我考慮的是這個人不能一開始就給很好的經理職位，因為他身上有各種復雜社會的印記（我當時是這么想的），所以我和他說，哥們，我認識很多公司，給你介紹一個靠譜的吧，他說，曉峰，我不是找一個工作，我就是認可你，想和你學些東西，做RD（Researchanddevelopment，研發工程師）編碼都行。然后，他就真的做了RD，三個月轉正的時候，被提拔為實習經理，之后6個月轉正。現在做的風生水起。
我前幾天聯系他了，說等他回國要請他吃頓飯，敘敘舊。其實，現在的我，是要找他請教，學習（也是整理寫作素材）怎么“倒掉杯子里的酒”。
倒掉杯子里面的酒，就是放棄掉你創業的那些東西，那些光環或者惡名，那些經驗和教訓，那些啥都會的心浮氣躁，去開始一段幾年前走的路。
互聯網上偶遇一位CEO（忘了具體的人），他到我的辦公室，我們面對面的談心。他想去360，讓我幫他介紹。他的故事很慘，網站發展不如預期，人員離職，資金匱乏，最后剩下他一個人，苦苦支撐了半年，做產品，做設計開發，做運營，開發了兩個版本上線。直到最后不甘心的被迫放棄。我問他，想做什么，他說想做管理，不想做PM（產品經理）、RD那些具體的事情。我說，風車失敗后，我去面試過PHP開發工程師，你能想象么？他說很難想象。我說，好吧，我盡力幫你推薦推薦。他放下了自己執著的東西，但是沒有放下自己應該放棄的東西。而這個東西就是“杯子里的酒”。
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