無論你是想為馬拉松比賽進行正規訓練還是夢想有朝一日你的公司能夠脫穎而出,首先你要做的是寫下你的目標。而一份商業計劃可以讓你仔細規劃方方面面的細節,幫你幫走向成功。擁有這樣一份商業計劃,首先可以讓你自己對即將創建的公司、業務有個更清晰的認知,它同樣可以幫助你獲得投資人的青睞,同時你可以根據這份商業計劃保持與其他員工的交流,讓彼此明白現在以及未來應該做什么。
如果你已經創建一家公司,但卻還沒有寫這樣一份正規的商業計劃,那么我的建議是,你應該現在著手這項工作了。盡管這原本應該是給那些大多數尚未開始創業之旅的創業者們的建議。
基于這一點,現在讓我們來看看一份商業計劃書中哪些是最重要的因素,要知道這些重要因素的存在將會在你的創業過程中發揮重要價值:將創業過程中的試錯成本最小化,從而最大程度提升你創業成功的幾率。
企業宗旨
•闡述你為什么想要創建這個公司。
•描述一下你的產品以及服務的宗旨。
•要概括一下你的公司的使命
企業目標
• 寫清楚你短期、中期以及終極目標
• 針對每個目標,分析一下實現目標的時間
• 也要仔細分析如果這些目標沒有實現時的后果
研究探索你的市場
• 定位你的目標受眾市場
• 分析一下你的產品或服務是否有足夠的市場需求
• 分析你的目標受眾的需求是什么
• 將同類型產品或服務對比,分析最有效的廣告是哪種?
• 分析你的競爭對手的優勢以及弱點。
優化完善你的產品設計、服務
• 針對你的目標受眾需求,完善產品或服務,提升產品性能,增加附加價值
• 開發人性化的操作特性
• 以低成本的方式進行創新、開發或購買產品或服務
制定營銷策略
【創業網 Cye.com.cn】
• 根據你的競爭對手的優勢、弱點制定有效的營銷方法,這樣,他們的劣勢便成為你脫穎而出的機會。
• 要制定不同的廣告方案來試水你的產品
• 當然,做這些你需要考慮費用,需要你找到以低成本而高效的營銷推廣方案。
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