雖然招聘者已經知道你為什么寫信給他們，但你還是盡可能的想交代更多的背景給招聘者。你會在信開頭提到你在哪兒找到這個求職信息，你為什么想來應聘這個工作(例如你很想在這個公司工作，你喜歡這個行業等等)如果你能將這些交代得很清楚，招聘者一定會優先錄取你。
在上面文本消息的例子中，可以添加一個鏈接，點擊后了解更多關于公司的信息。或者自動回復一條短信，這些都比一臺電腦告訴我：語音信箱已經滿了要好得多。
更好的做法是，在信息開始前，可以用一些簡短的文字交代一下發信人與收信人之前有過的接觸。比如，我的無線供應商在和我發短信介紹一些新的業務時，他們總是以“親愛的Rogers用戶”做為開頭。這讓我很明確的知道這是誰在和我寫信。這個發信人是可信任，因為他們之前和我接觸過。所以我很大可能性會去讀這條信息。當然，這是在收信人和發信人之間有一定關系和接觸時，這在任何情況下都是最好的信息傳遞的方式。
上下文背景可以歸結為你能夠讓用戶沉浸在你的消息中的原因。如果他們關注了你的博客，訂閱就成為您發給他們任何電子郵件的上下文。如果是在您的網站上發現的內容，那么這個人對于你的話題或服務信息的搜索就是上下文。如果你正在報刊雜志上發布廣告，那么該刊物的主題也就是上下文。
第二步：引起注意
一旦你建立起一個上下文的背景，你就能夠繼續抓住用戶的注意了。
如果你是作家，可以通過標題來引起用戶的注意。如果是設計師，他們一定會設計能吸引你第一眼關注的作品，吸引你的眼球。
已經有很多方法告訴你如何去吸引用戶注意了，所以這些細節我就不在文章中重點做介紹了。你必須要保證能引起他們的注意。
第三步：引起欲望
目前營銷市場的現實是：即使能引起用戶的注意，他們的注意力也不會持續太長的時間。以前說的十五分鐘已經過時了，現在已經接近十五秒。
你必須把握那十五秒中，讓用戶對你的產品產生渴望。并且能讓這種渴望持續。
這就相當于你寫博客時前面一段引言，他就是給讀者的誘餌：你要通過引言抓住讀者的興趣，你要把他們卷進他們的經歷，還有他們沒有考慮到的想法，這些都能讓他們繼續閱讀你的博客。然后你再把故事詳情告訴他們。
第四步：建立落差
你成功引起了他們的注意，也創造了欲望。這時候你要開始說服他們采取行動了。你現在需要告訴你的用戶，如果現在不立即使用這個產品或者服務，那么后果是什么。我們把這個環節稱之為建立落差。
你可以通過 “如果什么都不改變?那將意味著什么?“這樣的詢問引出落差，答案可能會激起強烈的情感;畢竟，你在談論他們的痛苦現狀 的影響—— 展望前景無法改變是可怕的。這個案例可以很好的強調無所作為的后果。
第五步：解決方案
你不能讓讀者待在這個狀態;一旦你建立了落差，要迅速過渡到你的解決方案。說你有一個解決方案是很重要的，并且要盡他們需要知道，以了解它 - 但不告訴他們。任何額外的細節是一個機會問題或不同意你的意見，使有關如何解決工作上的嚴格需要知道的基礎。
當然，所有常規的最佳實踐的情感與理性的利益說話，而不是功能，并解決你的理想客戶仍然適用。不需要重復他們在這里。
第六步：呼吁用戶采取行動
當然，我們最終目的是想讓用戶采取行動，這需要你做到兩個事情：
1 當用戶閱讀完，你應該讓他們迅速采取行動。并非讓他們打你手機或者訪問我們的網站或twitter。
2 明確告訴用戶讓他們采取行動。而不是和他們繞圈子，把你想要他們做的事情直白的告訴他們。
這些你們應該很熟悉也很清楚如何去做，不需要我解釋的太多。
此外，還有一點是非常重要的，需要你貫穿始終。
信譽：整個模式中額外的一步
以上幾點都是營銷技巧，想要最后成功，有一點是非常重要，不可缺少的。這就是誠信。
如果讀者不相信你說的話，即使你以上幾步做得再好，用戶也沒有理由按照你說的去做。 想要用戶覺得你誠信，就必須先了解用戶的現實處境。如果連他們的情況都不了解，你又怎么去幫他們改善現狀呢?
緊接著，告訴他們為什么可以相信你所說的：訴諸于常識(你說的應該是合理的)，表明是已被社會證明的(有多少人已經采取你想要采取的行動?)展示你的專業性，(你的教育和項實踐經驗)并在任何可能的時候，盡可能提供減少風險的保證。
這不是第六步，因為不是需要你只做一次的。相反，你要在每一步、每一條信息都貫穿始終，努力逐步建立你的信譽，用戶才會最終對你產生信任。
6 + 1模型在AIDA模型失敗的地方成功了，因為它迫使你建立自己在用戶的眼中的信譽。雖然通過AIDA模型當然也是可能的，但是6 + 1公式會促使你考慮到用戶消化你的文案時的不同反應。對一個新手文案撰稿人，或是無法達到他們認為應該達到的轉化數量的人而言，這些額外的步驟將是無價之寶。
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