一般我們會(huì)認(rèn)為,大型企業(yè)會(huì)沒有創(chuàng)業(yè)精神,它們就像一只體態(tài)臃腫、步履蹣跚的恐龍,對(duì)改變充滿恐懼。不過(guò),歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,我們這些刻板印象都是錯(cuò)誤的。事實(shí)上,有很多大型企業(yè)多年來(lái)都開展了很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,比如傳說(shuō)中的Skunk Works,它是洛克希德·馬丁公司的高級(jí)研發(fā)部門,由一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)組成,不受公司一般行政資源制約,他們?cè)?jīng)研發(fā)了多款具有變革性的產(chǎn)品,比如尖端軍用飛機(jī)。
如今很多大型企業(yè)正開展新一輪的創(chuàng)業(yè)浪潮,因?yàn)樗麄冃枰獎(jiǎng)?chuàng)新變革的動(dòng)力、渴望頂級(jí)人才,同時(shí)也需要維持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聰明的企業(yè)開始擁抱企業(yè)創(chuàng)新精神,允許員工提出自己的點(diǎn)子,甚至愿意為員工提供資金援助。此外,有些公司還會(huì)舉辦創(chuàng)新比賽、為初創(chuàng)公司注資,以及招募駐點(diǎn)企業(yè)家(Entrepreneurs In Residence ,簡(jiǎn)稱EIR)。在人才和創(chuàng)新這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,企業(yè)想要存活并繼續(xù)發(fā)展就必須重視企業(yè)創(chuàng)新精神。
企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)正興起
過(guò)去內(nèi)部創(chuàng)業(yè)人是指那些即使身在大型企業(yè),但也像初創(chuàng)企業(yè)人一樣工作的人。可能是全明星陣容的工程師團(tuán)隊(duì)一起合作,最后碰撞出一個(gè)好點(diǎn)子,并開發(fā)出一款新產(chǎn)品。最近,大企業(yè)紛紛開始回歸這種企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神,用它來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新和維持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至是作為一種招聘工具。新一代的企業(yè)人是推動(dòng)這種趨勢(shì)的主力,他們想要重塑商業(yè)版圖。想要成功的企業(yè)就必須重視這種創(chuàng)業(yè)精神。Google就是一家懂得這種理念的企業(yè)典范,它鼓勵(lì)創(chuàng)新的內(nèi)部自由生態(tài),公司里面還包含了若干個(gè)小型的初創(chuàng)公司,把整個(gè)公司變成了一個(gè)小型的硅谷。這也是為何Google每天都會(huì)收到數(shù)千份簡(jiǎn)歷的原因之一。我估計(jì),未來(lái)所有企業(yè),無(wú)論規(guī)模大小,都會(huì)和初創(chuàng)公司類似,享有初創(chuàng)公司的企業(yè)文化。這種企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神是非常具有前景的,因?yàn)樗軌蚬膭?lì)人才發(fā)揮自己的創(chuàng)意,打造出新的產(chǎn)品,同時(shí)也為那些想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)但缺乏資金的人提供援助。
企業(yè)爭(zhēng)相開展創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽
大學(xué)不是開展創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的唯一場(chǎng)所。如今企業(yè)也開始使用這種創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的方式來(lái)激發(fā)員工,或者是作為一種招聘方式和品牌推廣工具。比如,安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所就曾經(jīng)舉辦了“The Innovation Challenge”的創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工開發(fā)新的客戶服務(wù)產(chǎn)品。普華永道則是舉辦了“PwC PowerPitch”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),獲勝的團(tuán)隊(duì)可以獲得10萬(wàn)美元的項(xiàng)目執(zhí)行資金。公司創(chuàng)新管理主管麥卓·貝斯特(Mitra Best)表示這次競(jìng)賽中的獲勝者已經(jīng)開始執(zhí)行這些創(chuàng)意了,而且為公司正在創(chuàng)造價(jià)值。其中,有兩個(gè)創(chuàng)意是關(guān)于開發(fā)預(yù)測(cè)分析的服務(wù),如今普華永道已經(jīng)打造了一個(gè)分析中心。還有3個(gè)點(diǎn)子是關(guān)于公司的云計(jì)算部署,目前公司正在就此展開頭腦風(fēng)暴會(huì)議,計(jì)劃從若干個(gè)創(chuàng)意中整合出兩到三個(gè)有價(jià)值的服務(wù)。
還有亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽(Start-Up Challenge),允許初創(chuàng)公司使用它的網(wǎng)絡(luò)、電商服務(wù)和云計(jì)算技術(shù)來(lái)構(gòu)建自己的基礎(chǔ)架構(gòu)并展開自己的創(chuàng)業(yè)生意。優(yōu)勝者可獲得5萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金,并獲得亞馬遜的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)課程和投資。2011年,F(xiàn)antasy Shopper獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)金, Localytics則為第二名。高通公司創(chuàng)業(yè)投資基金開展過(guò)“Qprize Competition”創(chuàng)業(yè)比賽,這是一個(gè)對(duì)移動(dòng)行業(yè)開放的國(guó)際性創(chuàng)業(yè)比賽。第一名可獲得價(jià)值25萬(wàn)美元的可兌現(xiàn)基金。這些參賽者都十分有潛力,因此,也讓為優(yōu)秀的參賽者被業(yè)界很多人知曉,贏得了很高的聲譽(yù)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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