現(xiàn)在有許多營銷策劃公司是從廣告策劃公司轉(zhuǎn)變過來的，對于真正的營銷創(chuàng)意與實(shí)戰(zhàn)目標(biāo)是無從著手的，像一個著名的專家，做一個啤酒品牌，他根本不考慮消費(fèi)者喝啤酒是在喝什么的心理特點(diǎn)，卻搞什么“抽取第一道麥子精華濃汁”，用來自XX湖的天然之水發(fā)酵而成啤酒訴求方向，其實(shí)啤酒營銷做法跟白酒營銷做法完全是兩個世界的概念，啤酒就是戰(zhàn)役之戰(zhàn)，啤酒喝的是一種豪飲的感覺，是男人的豪氣味道，所以你再說啤酒是從那里提取的并不重要，從那里來的水進(jìn)行發(fā)酵也不重要，而是激情、豪放、心動、感覺的訴求更重要，但國內(nèi)真正能夠認(rèn)為啤酒是戰(zhàn)役之戰(zhàn)的專家并不多，在進(jìn)行市場掠奪戰(zhàn)中，往往想從產(chǎn)品中的某個特點(diǎn)來進(jìn)行訴求，奪取市場的全面的勝利，那是最大的錯誤，應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略的角度來考慮通過營銷戰(zhàn)役的方式去解決一個又一個的區(qū)域啤酒戰(zhàn)術(shù)問題，也就是說啤酒最關(guān)鍵是營銷戰(zhàn)略更重要，而廣告創(chuàng)意是為戰(zhàn)略作出傳播的位置問題，是讓消費(fèi)者找到感覺的動向問題。要是走錯了啤酒營銷的戰(zhàn)役戰(zhàn)略，而從戰(zhàn)術(shù)定位來解決啤酒營銷，那就是再有一百個廣告創(chuàng)意不一定能打勝或是打響一個啤酒品牌。
中小企業(yè)在進(jìn)行商機(jī)運(yùn)行之前，一定要對營銷策劃公司進(jìn)行操作性比較，不要以為玩大品牌的策劃公司就是好公司，因?yàn)橥娲笃放频臓I銷策劃公司根本就不把你中小企業(yè)放在眼里，玩習(xí)慣大公司品牌運(yùn)行的策劃公司一動手就是幾百萬元或上千萬元的市場投入，要是錢少了，人家就不會玩了，到時吃虧的還是企業(yè)自己，還有就是廣告公司或是傳播公司，他們做得非常專業(yè)，玩廣告創(chuàng)意，做傳播策劃是一類的，但要是玩營銷絕對是門外漢，要是讓這些公司進(jìn)行操作，基本上不知道企業(yè)的錢會花在哪里的，更慘的是不要讓品牌類公司進(jìn)行品牌策劃，因?yàn)槟氵�沒有到品牌策劃的時候，你還是在生存的環(huán)境里掙扎，只有突破商機(jī)，在市場中得到穩(wěn)定性認(rèn)可，再一步步的導(dǎo)入品牌，走品牌之路是正確的。
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