資金鏈緊張、流動(dòng)性不足，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境下，怎樣讓企業(yè)“喘一口氣”？
“不處罰、不追繳、不吊銷(xiāo)”，新年伊始，浙江省出臺(tái)了特殊時(shí)期的一系列特殊經(jīng)濟(jì)政策。省工商部門(mén)表示，針對(duì)市場(chǎng)特殊情形下的經(jīng)濟(jì)政策是一種臨時(shí)的扶持性措施，實(shí)施起來(lái)會(huì)相當(dāng)謹(jǐn)慎。不會(huì)因?yàn)檎呖臻g寬松了，而放松基本的監(jiān)管職能。
如何既能規(guī)范市場(chǎng)秩序，又能服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展？浙江工商部門(mén)推出柔性新政的背后，是政府監(jiān)管職能創(chuàng)新的一種探索和嘗試。
“三不政策”拓展生存空間
非常時(shí)期讓企業(yè)擺脫絕境
席卷全球的金融風(fēng)暴，讓杭州剛剛成立的一家民營(yíng)企業(yè)著實(shí)打了個(gè)寒戰(zhàn)。
原來(lái)的大股東是一家鋼材銷(xiāo)售企業(yè)，它持有80%的股份。去年下半年以來(lái)，因?yàn)樵牧翔F礦石價(jià)格的大幅下滑，庫(kù)存的鋼材又進(jìn)價(jià)偏高，加之房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，致使庫(kù)存大量積壓，資金鏈斷裂。
眼看著股東的業(yè)務(wù)受市場(chǎng)沖擊，無(wú)力再追加新的投資，公司一下子面臨著1600萬(wàn)元注冊(cè)資金的缺口。企業(yè)繼而進(jìn)行了股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢⒃冗@家鋼材銷(xiāo)售企業(yè)所持的股份轉(zhuǎn)讓給三個(gè)自然人。目前，新股東已經(jīng)籌集了相應(yīng)的資本，但是出資到位尚需一段時(shí)間。 本新聞共 6頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 4 5 6
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