騰訊離職創(chuàng)業(yè)人士
“騰訊號”儼然中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里最大的平臺漁船，在這張大“網(wǎng)”背后，騰訊的員工們已經(jīng)成為最有經(jīng)驗的水手。
在最初的幾十人團(tuán)隊里，已經(jīng)有超過三分之二的人離開“騰訊號”去創(chuàng)業(yè)，但他們之中大部分人的名字很少出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。在離開騰訊的這張大“網(wǎng)”之后，他們是怎樣來捕魚的?
切入騰訊的盲點
從騰訊出走創(chuàng)業(yè)人群里最有分量的曾李青告訴騰訊出身的創(chuàng)業(yè)者“要么做騰訊不屑于顧及的業(yè)務(wù)，要么投靠大公司。”
曾李青離開騰訊COO的位置后，無論是他投資的公司還是自己創(chuàng)辦的公司，在常人眼里都是做偏門的生意。
他投資的一家叫做“太美”的旅行社是一家專門為富人定制全球奢華旅游服務(wù)的公司，而他創(chuàng)辦的“拉特蘭”也是一家通過互聯(lián)網(wǎng)為富人定做高檔服飾的公司。這些都是曾李青從他那些有私人游艇的朋友里得到的啟發(fā)。
騰訊昔日的“187號”員工陳應(yīng)魁和“98號”王星一開始做的是用戶入口整合的易野網(wǎng)。但兩人后來意識到，如果騰訊做這個東西，用戶群的拓展會很容易，單槍匹馬的易野網(wǎng)很快會被擠掉。于是，陳、王二人立即轉(zhuǎn)方向去做了相對“狹窄”的賣電影票的“賣座網(wǎng)”。他們不擔(dān)心偌大的騰訊會來搶這樣的飯碗。(詳見本期C10)
而昔日的騰訊“18號”李華則在深圳經(jīng)營一家創(chuàng)意影樓，遠(yuǎn)離IT圈，他的生活倒也很在狀態(tài)。(詳見本期C11)李華說：“從騰訊出來再創(chuàng)業(yè)的人，有做旅游的、有做彩票的等等，幾乎回避了跟騰訊直接沖突。”
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