來自歐萊雅的進(jìn)攻
不過這是一樁一箭雙雕的買賣，寶潔要對付的另一個(gè)對手是歐萊雅。
寶潔新任CEO麥睿博延續(xù)了公司將業(yè)務(wù)重心不斷地向利潤較高的美容護(hù)理產(chǎn)品傾斜的戰(zhàn)略。目前在中國市場，寶潔SK-II品牌重返市場后還是主攻高端，玉蘭油品牌把守中端市場，但大眾市場還是空白。
“其實(shí)寶潔很早就意識(shí)到要滲透到低端市場，但一次次錯(cuò)失良機(jī)�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者，當(dāng)年小護(hù)士、羽西兩品牌，都是寶潔先相中的收購目標(biāo)，結(jié)果卻都被歐萊雅搶走。如今歐萊雅在中國已經(jīng)完成了產(chǎn)品線布局：高端品牌蘭蔻、赫蓮娜，中端品牌薇姿、理膚泉，以及低端品牌巴黎歐萊雅、卡尼爾、羽西等。這讓寶潔在競爭中陷于極度被動(dòng)的位置。
而拜爾斯道夫旗下的妮維雅品牌，被認(rèn)為是寶潔再次找到了擴(kuò)充中低端護(hù)膚品牌的機(jī)會(huì)。
“現(xiàn)在寶潔的玉蘭油品牌通過提價(jià)、推出新產(chǎn)品等方式不斷地拔高檔次，已經(jīng)從商超渠道逐步過渡到以百貨公司渠道為主，而妮維雅在中國主要以商超渠道為主，所以收購妮維雅，在產(chǎn)品定位及渠道上都是對寶潔很好的補(bǔ)充。”日化專家馮建軍認(rèn)為。
收購拜爾斯道夫而擁有妮維雅品牌，寶潔意在向歐萊雅發(fā)起挑戰(zhàn)。而黃志東告訴記者，現(xiàn)在歐萊雅在中國市場的渠道已經(jīng)逐步下沉，今年歐萊雅推出加盟政策，包括巴黎歐萊雅、卡尼爾、羽西、小護(hù)士等4個(gè)低端品牌可以加盟，這將使這些品牌快速滲透到縣級(jí)市場。而這也刺激寶潔加速美容護(hù)理產(chǎn)品的拓展。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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