除繼續(xù)高速發(fā)展特聘內(nèi)容創(chuàng)作業(yè)務(wù)外，環(huán)球數(shù)碼還積極發(fā)展其內(nèi)容原創(chuàng)業(yè)務(wù)，采取的形式包括聯(lián)合制作及獨(dú)立投資。
此外，由于政府積極鼓勵外包外資電腦圖像項目及發(fā)展國內(nèi)電腦圖像及游戲行業(yè)，此領(lǐng)域之人才需求越趨殷切。環(huán)球數(shù)碼還在上海、深圳建立培訓(xùn)中心，希望增強(qiáng)在中國的動漫培訓(xùn)品牌。
自建院線渠道
然而這并不夠。環(huán)球數(shù)碼的野心不單單要做美國的Pixar公司，因為Pixar的利潤分成并不大———如果Pixar一部影片的收入是1億美元的話，那么其中5000萬會進(jìn)入票房、戲院的收入當(dāng)中，3000萬在發(fā)行人那里，Pixar公司只能拿到1500萬。而Pixar的合伙人迪士尼拿到了發(fā)行費(fèi)，還有9年的衍生產(chǎn)品的收入以及DVD收入的分成。
因此，世界主要伺服器制造商之一，環(huán)球數(shù)碼也在電影發(fā)行上下功夫，致力于通過數(shù)碼影院來發(fā)行。為此，環(huán)球數(shù)碼與中影成立專門合資企業(yè)，在內(nèi)地發(fā)展數(shù)碼影院網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)業(yè)務(wù)，其中49%的權(quán)益已于2007年11月全部轉(zhuǎn)讓給環(huán)球數(shù)碼。截至2007年底，環(huán)球數(shù)碼已購買大約450套數(shù)字影院設(shè)備，安裝在27個省份的電影院內(nèi)。
環(huán)球數(shù)碼預(yù)計，未來中國票房將進(jìn)一步增長，中國數(shù)碼影院項目收益將隨之獲得相應(yīng)增長，環(huán)球數(shù)碼將從2008年起進(jìn)一步擴(kuò)張該分部業(yè)績。
環(huán)球數(shù)碼再下一步的設(shè)想是，推出產(chǎn)品涵蓋玩具、游戲、文具、食品和服裝等下游衍生品領(lǐng)域———這就類似于“藍(lán)貓模式”了。
關(guān)注點
人才
要打造出色的卡通形象，關(guān)鍵是要有優(yōu)秀的動漫人才，尤其是原創(chuàng)人才。目前中國動漫企業(yè)約有6000多家，從企業(yè)規(guī)模及性質(zhì)來看，以小型的民營企業(yè)居多。動漫從業(yè)人員大約為6萬人左右，主要集中在中后期制作環(huán)節(jié)上，動畫前期規(guī)劃和創(chuàng)作人才缺口非常大。
風(fēng)險：與龐大的市場需求相比，國內(nèi)動漫從業(yè)人員數(shù)量明顯不足，尤其是原創(chuàng)人才。截至去年底，全國已有200多家高校設(shè)立動漫專業(yè)。培養(yǎng)方向多為“畫工型”人才，“只會畫故事，不會說故事”的缺乏原創(chuàng)力的人才。
賽迪顧問資料顯示，2007年動漫行業(yè)從業(yè)人員的平均年薪僅為5.98萬元，在參與調(diào)查的各行業(yè)中居下游水平。
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