【實戰】
“女生節”要做出自己的東西
在加入公司后，吳蓓琦完成的第一個任務，是組織去年底松江大學園區的“圣誕創意市集”活動。“那種壓力完全不同于以前。我想要做出自己的東西，做出獨立的會展品牌。”現在，她正忙于今年3月的“松江大學園區第三屆女生節”，“這是我們公司第一個獨立的會展品牌。”吳蓓琦告訴記者，公司全職的10個人中大部分是女孩子，大家當初討論時，都想做個屬于自己的派對。這促使了“女生節”的創意產生。
“今年，我們想加入女性創業、女性職業規劃的要素。”吳蓓琦說，比較有挑戰性的是招商環節。“現在談到了兩個冠名商，其他還在面談。”吳蓓琦表示，希望每個來參加的人都會有所期待。
三大難關
校園企業怎做社會品牌
“我們公司的起點是校園，服裝租賃的業務也在做，但想要發展，必然要走出校園，但怎么走這一步，既保有原有的校園基礎，又能開發出新的天地，我們現在只能慢慢摸索。”吳蓓琦表示，校園企業更多的只能依托學校資源，比如女生節。“但是總這樣下去，是不行的。”她告訴記者，公司可能還想涉及婚慶行業，不斷嘗試就是希望能找到一個突破點，找到一個可以長期盈利的方向。“就目前來說，我個人更專注于會展，想做出一個自己的品牌。”
學生創業公司商家認同度低
吳蓓琦覺得，在學校做的思路與走出校園的企業模式完全不同。“我現在會覺得自己不夠專業。這可能也是商家對于學生創業公司的認可度總是不太高的原因。”比如第一次寫給客戶的招商策劃書，比較簡單，結果差點被拒，后來自己看了其他的策劃書，重新做了一份60多頁的新策劃書，客戶態度就完全不一樣了。“從學生轉為職場人士，談判也總是繞不過人家，這種專業性都是我們所欠缺的。”
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