一個(gè)咨詢專家不應(yīng)該如此地喜歡變化和節(jié)奏。35歲面對(duì)這個(gè)分水嶺，我需要重新用五年來調(diào)整研究者經(jīng)營者三步打造品牌第一步：打造職業(yè)氣質(zhì)讓環(huán)境鍛造你的職業(yè)氣質(zhì)，35歲時(shí)認(rèn)定它，并且強(qiáng)化它。讓你的個(gè)性恣意張揚(yáng)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)無論是你所處的環(huán)境還是工作的業(yè)務(wù)都十分依賴于你的這種個(gè)性。比如強(qiáng)調(diào)中庸之道的人，恪守本分，好像有些人力資源經(jīng)理人，他們是圓潤的，溫婉的，像一個(gè)球一樣，但是你真要使勁去撞擊他，會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)核堅(jiān)硬無比。那好，他就是一個(gè)人力資源經(jīng)理，不過在哪穿什么樣的衣服，你對(duì)他的印象就是：最合適的hr經(jīng)理。
這也就是我們會(huì)碰到的現(xiàn)象：同樣一個(gè)工作職位，兩個(gè)人的工資卻差別很大。事實(shí)上，在薪金的厘定時(shí)公司一般會(huì)固定一個(gè)buffer，假定這個(gè)buffer是10%，如果這個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)薪金是1000，那么上下浮動(dòng)可以是900，或者1100—當(dāng)洽談的時(shí)候感覺不錯(cuò)。而工資越往上走，同樣10%的buffer，三萬月薪的職位可能差別是6000.品牌身價(jià)會(huì)讓你閃亮登場(chǎng)，這比不具備這種特質(zhì)，十分“本份”的競爭者收獲得更多。
第二步： 躺在你的溫床上找到一個(gè)適合你的環(huán)境，可以讓你非常自然地躺下來，這個(gè)外體平臺(tái)是最適合你的河床。
準(zhǔn)精英和精英的區(qū)別在于，前者是憑專業(yè)競爭力來評(píng)估它的價(jià)值，能很好地完成任務(wù)和指標(biāo)，而后者則是靠品牌價(jià)值，這種軟體的品質(zhì)很難衡量。誰能說因?yàn)榻洗河?0多個(gè)億就一定比阿里巴巴的馬云成功？他們倆能在一個(gè)層面上被討論說明了他們同樣具備品牌身價(jià)。而陳天橋之所以信任唐俊也只是因?yàn)樗翘瓶《选?/P>
《錢經(jīng)》：我們既要考慮內(nèi)部的氣質(zhì)，又要考慮外部的環(huán)境，有沒有一些自助的“療程”可以幫助35歲困惑的讀者選擇呢？卞：我把這個(gè)過程稱為“評(píng)估”，每個(gè)人都會(huì)這么考慮，在一張紙上寫下所有的利弊，然后自以為能跳出來作第三方評(píng)估自己。事實(shí)上，評(píng)估的過程自己沒辦法做的，到最后的結(jié)果可能是：我算到了這個(gè)，但是我好像又沒算到那個(gè)。大可以把“評(píng)估”交給專業(yè)的第三方去做。
自己需要做的是—整合。曾經(jīng)有個(gè)朋友問我，Daniel，你看我現(xiàn)在的工作環(huán)境不錯(cuò)，行業(yè)的前景也光明，和上司的關(guān)系又挺好，按你的說法，這個(gè)外體Cye.com.cn環(huán)境不錯(cuò)，那我是不是不應(yīng)該跳槽？我只問了他一句，你滿意嗎？他說沒有滿意，我兩年都沒有變化過了。那環(huán)境好對(duì)你有意義嗎？好像沒有意義。我們需要來整合：它的好和我有什么關(guān)系。任何外界環(huán)境無論好壞都要和“我”整合起來。把有效的企業(yè)資源和環(huán)境資源整合在一起。
《錢經(jīng)》：那什么情況下可以考慮創(chuàng)業(yè)呢？卞：經(jīng)理人不創(chuàng)業(yè)就虧了，經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)就虧大了。（笑）創(chuàng)業(yè)本身并沒有一定之論，你需要看自己是否適合：當(dāng)企業(yè)主決策者還是專業(yè)人，那么即時(shí)有這樣的機(jī)會(huì)。
第三步：和錢作交易首先丈量今天你值錢的skill有哪些？那么再用一個(gè)精準(zhǔn)的秤把這些skill稱出來。你時(shí)刻要和市場(chǎng)的需要保持一致。砝碼和skill始終要保持一致。砝碼就是社會(huì)對(duì)skill的認(rèn)可度，隨著你在不斷“稱”的過程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己正在慢慢地成長。
這個(gè)動(dòng)作每年一次，如果你發(fā)現(xiàn)過了一年，這個(gè)秤沒有動(dòng)、收入沒有變化，或者動(dòng)的幅度甚至還沒有平均水平快—準(zhǔn)精英向精英的轉(zhuǎn)變中，加速度是超乎想象的，你肯定需要調(diào)整自己哪里出了問題。
35歲的你想現(xiàn)在退休的話，大概需要多少錢？以下這個(gè)自測(cè)表可以幫到你，計(jì)算的思路是，35歲之后你會(huì)花多少錢，而如果現(xiàn)在沒有儲(chǔ)夠這個(gè)數(shù)值，唯一的辦法是—推遲退休。
35歲能否退休自測(cè)表常識(shí)告訴我們：生活悠閑讓生命變長，如果35歲就退休，還有大把的人生讓你享受，當(dāng)然要比平均年齡活得長。
35歲的你想現(xiàn)在退休的話，大概需要多少錢？
這個(gè)自測(cè)表可以幫到你，計(jì)算的思路是，35歲之后你會(huì)花多少錢，而如果現(xiàn)在沒有儲(chǔ)夠這個(gè)數(shù)值，唯一的辦法是——推遲退休。
35歲能否退休自測(cè)表
你準(zhǔn)備活到多少歲？——A
常識(shí)告訴我們：生活悠閑讓生命變長，如果35歲就退休，還有大把的人生讓你享受，當(dāng)然要比平均年齡活得長。
你可以享受多少年的退休生活——（A-35）
這個(gè)數(shù)字相當(dāng)誘人，但是記�。核亲鳛槌藬�(shù)出現(xiàn)的，這個(gè)數(shù)字越大，你要支出的退休成本越多。
現(xiàn)在每年的生活成本——B
如果覺得一下子估計(jì)出來不太容易，我們可以循著這樣一個(gè)思路，平均每月的開銷是多少，乘以12，再加上以“每年”的面目出現(xiàn)的支出，比如，年交的健身卡，重大疾病的保險(xiǎn)費(fèi)，當(dāng)然還有固定的旅行支出，這些都極有可能被你排除在月開銷之外。
“退休乘數(shù)”——b
我們暫且把它叫做“退休乘數(shù)”。如果現(xiàn)在就退休，你一定不再需要冗雜的應(yīng)酬費(fèi)用了，昂貴的西服也不用再買，每日背心涼拖就可以應(yīng)付生活，按照這個(gè)邏輯，退休的你可以省略掉一大筆開支，我們可以把乘數(shù)定為0.7或者更好，它說明我們退休后只需要十分之七的退休前開銷。但是另外一個(gè)角度，你需要好好享受退休生活，沒有老板監(jiān)視同事嘮叨，當(dāng)然去馬爾代夫海灘上玩游戲——如果海灘上有電源的話，此時(shí)的“退休乘數(shù)”可能就變成1.1甚至2.3，退休的你似乎要花更多的錢。
總之，這個(gè)乘數(shù)是多少取決于你自己，最優(yōu)秀的理財(cái)顧問都幫不了你。
退休后每年的生活成本——B*b
把兩個(gè)b乘起來，你會(huì)看到很大的一筆錢。比較一下你現(xiàn)在的年收入吧。
要多少錢才夠——B*b*（A-35）
很多人看到這個(gè)數(shù)會(huì)掉下巴，但是，事實(shí)確實(shí)如此。問題是：你現(xiàn)在有這么多錢嗎？容我再補(bǔ)充一下，我們忽略掉了通貨膨脹，你的財(cái)富的投資收益等諸多因素，如果把這些細(xì)節(jié)都考慮進(jìn)去，數(shù)字會(huì)比現(xiàn)在呈現(xiàn)在你面前的更多一些。 本新聞共 6頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 5 6
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