在中國(guó)事實(shí)上形成的新富家族，未來(lái)產(chǎn)生的影響將是多方面的。要防止中國(guó)形成事實(shí)上的家庭勢(shì)力壟斷，以下兩大方法，足資借鑒：其一是高額的遺產(chǎn)稅，其二是限制政治與商業(yè)的結(jié)盟。
中國(guó)的富豪家族，主要有三大來(lái)源。
其一為草根崛起。最典型的是浙商和廣東商人。其特點(diǎn)是，白手起家，幾乎沒(méi)有任何背景，一步步在激烈競(jìng)爭(zhēng)中壯大，最后經(jīng)十年乃至幾十年的浸潤(rùn)，造就財(cái)富家族。
在浙商中，茅氏商業(yè)家庭的茅理翔最初以生產(chǎn)打火機(jī)起家，后來(lái)其子茅忠群開始進(jìn)軍廚具行業(yè)，最后成為行業(yè)龍頭；其女兒女婿則成為外協(xié)廠商，另起爐灶。
在廣東商人中，盧氏兄弟歷經(jīng)十多年奮斗，遂造就萬(wàn)和在熱水器行業(yè)的國(guó)內(nèi)龍頭地位，成就了兄弟型的商人大家庭。而在內(nèi)地，四川希望集團(tuán)的劉永好幾兄弟，也有類似創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，不同的是，劉氏兄弟后來(lái)分家，形成了泛商業(yè)家族。
這類商人，多集中在競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，其從事的行業(yè)，多為中國(guó)市場(chǎng)化最徹底的行業(yè)。
其二為體制內(nèi)起步，以商人終結(jié)，或者本身亦官亦商。
最典型的為蘇南商人。其特點(diǎn)是，創(chuàng)始人最開始在體制內(nèi)謀得執(zhí)掌一家企業(yè)的機(jī)會(huì)，后來(lái)通過(guò)改制，成為股份制企業(yè)的實(shí)際掌控人。
最為典型的，在中國(guó)大陸當(dāng)數(shù)TCL的李東生。李本為惠州市政府委派到企業(yè)的體制內(nèi)管理人員，通過(guò)增量式改革，最后獲得了企業(yè)控制權(quán)，李亦成為內(nèi)陸世富。而在青島，雙星總裁汪海也是通過(guò)改制終于從體制內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者，轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立的商人。
其三為紅色家族。這種類型的商人家族，擁有深厚的政治資本，故起步高，容易獲得社會(huì)資源。
這些紅色商業(yè)家族，多從事一些需要審批的貿(mào)易、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、能源等產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)亦多為紅色家族鐘情的領(lǐng)域。
新富家族的未來(lái)
在中國(guó)事實(shí)上形成的新富家族，在未來(lái)產(chǎn)生的影響，將是多方面的。
在發(fā)達(dá)的商業(yè)國(guó)家，商人家族能夠持續(xù)三代的，非常少見。由于信奉比較完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，他們往往面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，要保持幾代非常困難。
相反，在日本、韓國(guó)等東亞國(guó)家，由于商人與政治人物的普遍關(guān)聯(lián)，商人家族傳承更為久遠(yuǎn)，韓國(guó)的三星集團(tuán)，已到了第三世，日本的三菱、住友，更是數(shù)世傳承。中國(guó)未來(lái)的商業(yè)家族，很有可能如日韓。
但日本和韓國(guó)的商業(yè)豪門，在近幾年中，頻頻出現(xiàn)危機(jī)，足可為中國(guó)新富家族所鑒。現(xiàn)代集團(tuán)的崛起，離不開政治勢(shì)力的扶持，但是，“政治獻(xiàn)金”事件，也正是由于介入政治過(guò)深引起。在日本亦如此，而被稱為“新時(shí)代首相”的鳩山，其使命之一，就是鏟除政商鐵三角。
先天的出身差異，則必然造成人生成就的差異。出身豪門家族，在人生的起點(diǎn)上，就贏了第一步。小超人李澤楷在電訊盈科危機(jī)重重的時(shí)候，也可以靠其父李嘉誠(chéng)在背后買單安然度過(guò)危機(jī)。而多數(shù)無(wú)背景的企業(yè)家，資金一出問(wèn)題只有死掉。
特別是在一些需要大資產(chǎn)及政策扶持的特殊行業(yè)，有政治背景的大家族，更是占盡先天優(yōu)勢(shì)，在另外一個(gè)意義上說(shuō)，其實(shí)也是一種不公平。有無(wú)政治背景，而非有無(wú)經(jīng)營(yíng)才能，成為進(jìn)入某些領(lǐng)域的衡量標(biāo)準(zhǔn)，客觀上阻擋了大眾創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)。
在國(guó)外，防止商業(yè)大族事實(shí)上的世襲與壟斷主要有兩大途徑，其一是高額的遺產(chǎn)稅，其二是限制政治與商業(yè)的結(jié)盟。
在未來(lái)，要防止中國(guó)形成事實(shí)上的家庭勢(shì)力壟斷，以上兩大方法，足資借鑒。
草根崛起代表
靠飼料起家躋身胡潤(rùn)百富榜
1982年，改革開放初期，劉永言、劉永行、陳育新(劉永美)、劉永好兄弟四人賣掉手表、自行車，一共湊齊發(fā)家資本1000元，成為農(nóng)村改革后第一批養(yǎng)殖專業(yè)戶。
1989年，在老二劉永行與老三陳育新共同研制出新型豬飼料后，劉氏產(chǎn)業(yè)又一次大轉(zhuǎn)移，他們將10萬(wàn)只鵪鶉全部宰殺，靠希望牌飼料把劉氏家產(chǎn)養(yǎng)得又肥又壯。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
