11月16日，北大光華管理學(xué)院案例中心主任何志毅被免職后，通過博客炮轟院長張維迎搞人事斗爭。
當(dāng)時(shí)，面對外界的質(zhì)疑和批評，張維迎只是輕描淡寫地回應(yīng)：“因?yàn)槲覜]有壓力”。
然而，3年后，張維迎卸任，卻與鄒恒甫、何志毅被免職事件，幾乎如出一轍。在鄒恒甫事件中，被推到前臺簽署解職令的，是今天“被離職”的張維迎，而取代鄒恒甫的，則是今天“擬取代”張維迎的蔡洪濱。
他是一個(gè)學(xué)者，是一個(gè)改革家，始終強(qiáng)調(diào)努力踐行、強(qiáng)調(diào)徹底性。是自由主義市場經(jīng)濟(jì)的吶喊者，對政府管制的批評貫穿于他近30年學(xué)術(shù)生涯。
媒體曾如是評價(jià)張維迎。
2010年12月，教育體制改革者張維迎，以一種“非學(xué)術(shù)”的程序卸任光華管理學(xué)院院長職務(wù)。
這一次，張維迎在體制面前，選擇沉默。
學(xué)者的背影
“每當(dāng)他在講臺上用著不太標(biāo)準(zhǔn)帶著陜西腔調(diào)的語言講著經(jīng)濟(jì)管理最新的理論、最新的發(fā)展的時(shí)候，再大的教室，每次都是滿滿的，窗臺過道上都擠滿了人。”北京大學(xué)職業(yè)生涯促進(jìn)協(xié)會的會員們?nèi)缡钦f。
除了留給外界備受爭議的改革者形象，張維迎留給光華學(xué)生的，還有一個(gè)詼諧幽默的老師模樣。
2010年夏天的光華畢業(yè)典禮致辭上，他以老家門前那棵老杏樹為例，教導(dǎo)畢業(yè)生們等待成才應(yīng)如摘杏一樣，“不要急于求成”。
父母均不識字、近20年的陜西農(nóng)村生活，經(jīng)常能讓他舉出一些富有田園野味的例子來。
金融危機(jī)發(fā)生后，很多體制內(nèi)的人覺得中國沒出問題很萬幸。他就說：這好比我們坐在一輛牛車上，突然看見一架飛機(jī)失事掉了下來，牛車上的人會驚呼：哎，你們看，還是我們的牛車安全嘛。
“他在任期內(nèi)還是很有作為的，引進(jìn)了許多優(yōu)秀人才來北大執(zhí)教，介紹了許多世界頂級經(jīng)濟(jì)管理專家來作講座，開闊了大家的視野�！惫馊A管理學(xué)院曾有老師如是評價(jià)張維迎。
“張老師是一個(gè)敢講真話的人，在學(xué)界能說真話、敢說真話的人很少，無論他的觀點(diǎn)對與錯(cuò)，但他始終堅(jiān)持講真話�！北本┐髮W(xué)光華學(xué)院一名博士后這樣告訴記者。
就是這樣一個(gè)敢講真話，操著一口西北腔的張維迎突然卸任了，而且一向敢言的張維迎選擇了沉默。
記者幾次致電張維迎均未得到回復(fù)，“以后再敘”，成為近期張維迎留給媒體的唯一答復(fù)。
據(jù)公開資料，張維迎仍在擔(dān)任北大校長助理一職，然而，突然卸任光華院長保持緘默的張維迎，也許再也不會因?yàn)榻逃w制改革，被外界所提起。
所幸，卸下官職的張維迎，仍然站在講臺上。
12月8日，頭銜中已經(jīng)沒有了“院長”的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張維迎在最近一次參加的學(xué)術(shù)論壇中，沒有強(qiáng)調(diào)其一直強(qiáng)調(diào)的邏輯，也沒有談高深的經(jīng)濟(jì)理論，更多地講了歷史、人生以及責(zé)任。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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