“從1972年的20年間，匯率由360日元兌換1美元升值到約80日元兌換1美元，升值4倍，如果人民幣對(duì)美元的匯率8：1升值到2：1，有多少中國(guó)企業(yè)可以生存？”
6月26日，中歐-成為2011年創(chuàng)新中國(guó)高峰論壇上，受中歐國(guó)際工商學(xué)院邀請(qǐng)，日本知名管理學(xué)者大前研一如此設(shè)問(wèn)開(kāi)篇，呼吁在場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)家要?jiǎng)?chuàng)新，攀爬產(chǎn)業(yè)鏈的高端，而不要沉迷于掙快錢(qián)。
20世紀(jì)70年代末，日本在經(jīng)濟(jì)上開(kāi)始稱(chēng)雄世界，當(dāng)美國(guó)產(chǎn)品面對(duì)日本產(chǎn)品節(jié)節(jié)敗退時(shí)，被稱(chēng)為“日本戰(zhàn)略之父”的大前研一打破了西方關(guān)于日式管理的種種神話，獨(dú)具一格地提出了日本的戰(zhàn)略思想藝術(shù)，他的《戰(zhàn)略家的思想》一書(shū)由此而成為經(jīng)典。
他的戰(zhàn)略思想，跳出了西方熟悉的數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析模式，以最簡(jiǎn)潔的顧客、公司和競(jìng)爭(zhēng)者三者關(guān)系作為戰(zhàn)略框架，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略中的直覺(jué)和洞見(jiàn)，揭示了日本企業(yè)戰(zhàn)略的獨(dú)特性。
他還是管理時(shí)尚的追逐者和制造者，在專(zhuān)業(yè)主義、M型社會(huì)、全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)等方面有著大量著述，在不同的時(shí)代熱點(diǎn)問(wèn)題上都提出了自己的見(jiàn)解。在全球商業(yè)管理界掀起過(guò)一陣陣大前旋風(fēng)。
演講過(guò)后，就創(chuàng)新和老齡化的話題，他接受了本報(bào)記者專(zhuān)訪。無(wú)論演講或接受采訪，大前研一沒(méi)有太多學(xué)術(shù)化語(yǔ)言，更喜歡舉實(shí)用的例子。“指導(dǎo)創(chuàng)新，要給出實(shí)實(shí)在在的例子”，這是他傳授年輕人創(chuàng)新心得的法門(mén)。
創(chuàng)新動(dòng)能
《21世紀(jì)》：最近10年，蘋(píng)果公司的輝煌與索尼、東芝的平淡無(wú)奇形成了鮮明對(duì)比，很多人感覺(jué)日本企業(yè)現(xiàn)在的創(chuàng)新能力不如以前了，為什么？
大前研一：創(chuàng)新的動(dòng)力，我認(rèn)為首先要?dú)w功于個(gè)人。蘋(píng)果公司今日的成功，能創(chuàng)造這么巨大的革新，首要應(yīng)歸功于史蒂夫·喬布斯。不是所有美國(guó)公司都有創(chuàng)新精神，是喬布斯給蘋(píng)果帶來(lái)了創(chuàng)新。當(dāng)初，他離開(kāi)蘋(píng)果的時(shí)候，蘋(píng)果筆記本業(yè)務(wù)做得并不好，等他回來(lái)，想出這些創(chuàng)意，蘋(píng)果才重新起死回生。
除了人的問(wèn)題，還有時(shí)機(jī)的配合。如果喬布斯在20年前推出iPod或者iPhone，肯定賣(mài)不出去。蘋(píng)果的成功，正好是人和時(shí)機(jī)匹配得好，兩者結(jié)合了起來(lái)，并不是說(shuō)，美國(guó)公司整體就比日本企業(yè)有創(chuàng)新精神。
其實(shí)，日本公司依然在創(chuàng)新的，比如日本手機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新就非常多，能夠結(jié)合錢(qián)包、車(chē)票和游戲的功能，可惜它太根植于日本的本土文化，這些設(shè)計(jì)都不能出口，諾基亞、中國(guó)移動(dòng)等很多公司都曾想照搬類(lèi)似做法，但發(fā)現(xiàn)并不適合在別國(guó)推廣。另外，在日本餐飲業(yè)，“米其林三星”餐廳也有很多創(chuàng)新做法。
《21世紀(jì)》：倡導(dǎo)創(chuàng)新精神固然重要，此后又應(yīng)該如何使之落地？
大前研一：中國(guó)政府一直在講創(chuàng)新的重要性，這值得贊揚(yáng)，但是，嘴巴上強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性，遠(yuǎn)沒(méi)有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng)意來(lái)得有價(jià)值。
我覺(jué)得，真正學(xué)習(xí)創(chuàng)新的唯一方式，就是舉出各種各樣創(chuàng)意、各種創(chuàng)新的例子，我剛在演講中就說(shuō)了很多例子。比如，每天你都可以思考如何通過(guò)創(chuàng)新改變自己的生活，像電腦、照明、錢(qián)包等生活的方方面面，你都可以思考創(chuàng)新的例子。創(chuàng)新的目的就是讓生活變得更加簡(jiǎn)單、享受。中國(guó)政府今天談創(chuàng)新的重要性，但是很遺憾，沒(méi)有給年輕人提供很多實(shí)際案例，讓他們喝到創(chuàng)新的“果汁”。
我個(gè)人比較喜歡幫助年輕人，方法就是給出很多具體例子和點(diǎn)子。我給你個(gè)啟發(fā)，下一代大的創(chuàng)新會(huì)發(fā)生在電視機(jī)和整個(gè)起居室的布置，你回去可以想想怎么做創(chuàng)新，下次我來(lái)檢查你。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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