2003年聯(lián)想大裁員，曾有員工在公司內(nèi)網(wǎng)寫下題為《聯(lián)想不是家》的文章引起轟動(dòng)，這讓一度以家文化著稱的聯(lián)想遭遇了道德與文化的考驗(yàn)。當(dāng)時(shí)，柳傳志在一次誓師會(huì)上對(duì)這篇文章做以回應(yīng)，直言“員工真不能把企業(yè)當(dāng)成家”。日前，柳傳志在出席公開活動(dòng)時(shí)重申了這一觀點(diǎn)。
企業(yè)與家在根本原則上存在差異，“家的感覺是什么？家的感覺是父母對(duì)自己子女，你再錯(cuò)，你不聰明，你傻，你不上進(jìn)，但都是自己的孩子，真是要管到底的。但是企業(yè)的根本原則是發(fā)展，發(fā)展才能讓企業(yè)活，才能有更多的員工。”柳傳志在中國金融博物館讀書會(huì)上說。
柳傳志認(rèn)為，做企業(yè)很難避免不犯錯(cuò)，但是盡量不要讓員工受損失。“對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略上犯錯(cuò)誤的問題怎么看？我只能說對(duì)不起。”柳傳志直言，當(dāng)發(fā)展需要時(shí)，企業(yè)就會(huì)把那些相對(duì)弱的，或者不稱職的員工淘汰掉，這時(shí)候跟真正家的意義是不一樣的。因此，“作為企業(yè)的角度來講，員工真的不能把企業(yè)當(dāng)做是自己的家。”
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