韩国av一区,亚洲毛片网站,亚洲精品一区二区三区影院 ,51精品久久久久久久蜜臀

頻 道 直 達 - 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)首頁 - 創(chuàng)業(yè)資訊 - 專家點評 - 創(chuàng)業(yè)觀察 - 創(chuàng)業(yè)人物 - 創(chuàng)業(yè)指南 - 項目分析 - 政策法律 - 創(chuàng)業(yè)培訓 - 創(chuàng)業(yè)服務 - 奇思妙想 - 創(chuàng)業(yè)圈子 - 創(chuàng)業(yè)論壇

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)-中國創(chuàng)業(yè)門戶網(wǎng)站
創(chuàng)業(yè)新書推薦 - 創(chuàng)業(yè)項目庫 - 商業(yè)模式 - 法律在線咨詢
創(chuàng)業(yè)專家在線答疑
酒店管理專家答疑
  您現(xiàn)在的位置是:首頁專家點評→新聞
    


如何怎么做好人力資源經(jīng)營管理“九要素”


cye.com.cn 時間:2012-10-15 10:21:11 來源:價值中國 作者:曾水良 我來說兩句

  五、加大培養(yǎng)員工的技能開發(fā)與能力,塑造組織的“能力基因”:

  我們這個社會需要什么樣的人,我們企業(yè)需要培養(yǎng)什么樣的人,學不適用,學不能用,這原本就是個大課題!社會每時每刻都在改變,我們的企業(yè)隨著社會的改變而改變,那么我們的人才應該怎么樣才能適應企業(yè)的改變呢?員工培訓是維系企業(yè)生存乃至可持續(xù)發(fā)展的關鍵舉措。現(xiàn)實情況中,培訓效果與組織期望結果往往相悖,內(nèi)部成本及外部經(jīng)濟效應的存在往往使企業(yè)陷人進退兩難的困境。

  競爭激烈的人才市場已經(jīng)在使求職者感受到,不斷提高自己的技能和能力才是其在社會中立足的根本,人員在選擇企業(yè)時,將不僅只看眼前的薪酬福利,也要看民營企業(yè)對人員培訓開發(fā)的重視程度。培訓開發(fā)已經(jīng)在成為民營企業(yè)吸引人才最重要的因素之一。對民營企業(yè)而言,不重視人員的培訓開發(fā),一是將無法適應以人力資源競爭為基礎的商業(yè)競爭挑戰(zhàn),同時也是對員工不負責任的不道德表現(xiàn),對這種企業(yè),員工大可不必與其建立“忠誠”。 民營企業(yè)管理專家曾水良認為,規(guī)范化建設人才培訓機制,就是要求企業(yè)一定要建立起一系列的企業(yè)培訓開發(fā)體系,尤其要把關鍵人才的不斷開發(fā)和后備人才的培養(yǎng)作為重中之重,以改善績效與戰(zhàn)略競爭力所需組織能力為導向的培訓的人才基因之心智模式,改造個人能力與組織力相匹配,力求培訓卓有成效!我們口頭上常講的"人才是企業(yè)第一資源"是否真正落實呢 人才在企業(yè)中是處于什么地位呢,是否是"當驢做馬"的打工身份呢?要知道忠誠優(yōu)秀的人才,完全是企業(yè)塑造培訓開發(fā)出來的,只是企業(yè)家潛意識里還沒足夠重視。

  六、 建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃機制,鑄就員工“目標感”:

  實施企業(yè)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃,設計與管理目的是為企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展之需要,尋求企業(yè)發(fā)展目標與員工個人發(fā)展目標的一致性,在充分掌握員工個人生命周期與企業(yè)發(fā)展生命周期之間的關系上,為企業(yè)做好人力資源的開發(fā)與配置。民營企業(yè)管理專家曾水良認為,讓員工了解員工個人生涯與企業(yè)發(fā)展之間的關系,在兼顧企業(yè)利益與員工個人利益的前提下設定個人目標,做到員工個人與企業(yè)間目標一致,行為一致,共同創(chuàng)業(yè),共享成功,并且結合自身的具體情況開展職業(yè)生涯。

  企業(yè)實施職業(yè)生涯開發(fā)與管理戰(zhàn)略所需要的基本條件是:以發(fā)展經(jīng)濟為主的社會安定、以人為中心的企業(yè)管理和有自我發(fā)展意識的企業(yè)員工。置于左側的工作主要由企業(yè)組織實施,置于右側的工作主要由個人完成,而置于中間的工作表示必須由企業(yè)和個人在充分討論、達成共識的基礎上合作進行。

  七、建立“企業(yè)的核心能力體系”,深化企業(yè)競爭優(yōu)勢:

  企業(yè)的核心能力體系是一個動態(tài)的系統(tǒng),它不是一成不變的,需要不斷的完善和發(fā)展,以確保這一體系能夠使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。兩種情況要求企業(yè)對員工核心能力體系做出調(diào)整:隨著環(huán)境的變化,民企的戰(zhàn)略目標及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的途徑也會有所變化,員工核心能力體系必須做出相應的變化。

  即使民企在實現(xiàn)戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)移后,由于競爭者的跟隨和模仿,企業(yè)的員工核心能力體系不再具有獨特性,這時,員工核心能力體系必須做出必要的改變。總之,企業(yè)的員工核心能力體系的建立與發(fā)展是為了獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標、完成企業(yè)使命。企業(yè)建立了員工核心能力體系并不斷去發(fā)展它,可以使企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢,更好地實現(xiàn)目標和使命。

  八、建立企業(yè)政工文化,強化員工的 “認同感”:

  企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,就必須不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理體系和企業(yè)文化,管理體系是硬件,文化則是軟件,亦是企業(yè)的靈魂。一些企業(yè)為了塑造自身的文化形象,在脫離企業(yè)經(jīng)營管理實際的情況下總結了,一套經(jīng)營理念或企業(yè)精神。由于這些理念或精神根本不被員工認可,因此這種企業(yè)文化實際上成為一種脫離企業(yè)實際的空談。雖然對于外部的不知情者可能會起到一時的包裝功效,但是對于企業(yè)自身而言,純屬一個漂亮的花瓶,其作用可想而知。

  企業(yè)缺乏凝聚力和認同感研究表明,一套大家接受的價值觀對企業(yè)來說是十分重要的,提煉企業(yè)員工“認同的企業(yè)文化”以建立共和的企業(yè)政工文化,它可以幫助企業(yè)員工樹立起共同的理想,信念,從而全力以赴地為共同的目標努力。同時它又是構成團結,和諧的人際關系的基礎。請重視“企業(yè)文化”,決定企業(yè)發(fā)展成長的永遠是文化,文化永遠是企業(yè)一切經(jīng)營管理活動的核心。

  九、合理授權,尊重人才才能發(fā)揮的“成就感”:

  這是人才成為管理者的最大向往,權力下放就是讓他們看到施展才華的希望。在國外,只要你優(yōu)秀,你就擁有足夠的舞臺,我們也有必要順應世界趨勢,把優(yōu)秀的管理人才推到前臺。如有些企業(yè)實行所有權、經(jīng)營管理權分離,就是給優(yōu)秀人才足夠的權力空間和相互尊重、彼此信任和充分溝通的組織環(huán)境。重視人才學習、教育,積極幫助其自我成長。

  “人才是科學發(fā)展的第一資源,人才優(yōu)勢是最具潛力、最可持續(xù)、最可依靠的優(yōu)勢。科學發(fā)展觀的核心是以人為本,一方面,企業(yè)在發(fā)展目標上要體現(xiàn)一切為了人,另一方面在發(fā)展動力上要體現(xiàn)一切依靠人。從發(fā)展動力上講,以人為本更多地體現(xiàn)以人才為本。老板要努力建設一個人的才華受到充分尊重、人才價值得到充分承認的企業(yè),人才才能得到最大限度的發(fā)揮,一個不僅物質(zhì)財富不斷豐富、而且各類人才充分涌流的企業(yè)。老板要堅持人才優(yōu)先的理念,堅持人才投入是效益最大的投入,人才開發(fā)是最具潛力的開發(fā),人才引進是最具價值的引進,做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,以人才優(yōu)先發(fā)展引領和帶動企業(yè)發(fā)展。老板要懷著求賢若渴的心態(tài)愛護愛惜人才、理解信任人才、包容激勵人才,在培養(yǎng)上”揚長補短“,在使用上”揚長避短“,在保護上”揚長容短“,讓尊重、愛惜、寬容、激勵人才蔚然成風。

  拿破侖說,“一個人最大的幸福就是自己的才能得到最大限度的發(fā)揮”。老板們必須努力使職業(yè)經(jīng)理人和各部門主管能夠在公司的日常工作中得到最大的幸福,讓他們感到公司就是自己才能得到最大發(fā)揮的場所,除此之外,他們不再有另尋一番天地發(fā)揮才能的想法。

 企業(yè)要樹立一種“得人才,得天下”的人才觀.堅持以人為本的管理思想,形成求才、選才、用才、育才、激才、留才的機制 .加大人員的技能開發(fā)與能力培養(yǎng),建立學習型組織;建立三個層面員工關系管理及員工職業(yè)生涯規(guī)劃;建立企業(yè)的核心能力體系;建立規(guī)則文化。

  企業(yè)管理的人才機制的建立必須高度重視目的性和系統(tǒng)性,建立可持續(xù)的人才提升和企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的人力資源機制,人的思想觀念尤為重要。企業(yè)管理必須象軍隊一樣,形成體系與建制必建立信仰文化,從而達成其終極目的,就是為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略目標。

本新聞共2頁,當前在第2頁  1  2  

轉(zhuǎn)播到騰訊微博
分享到:

想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家,快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈


創(chuàng)業(yè)網(wǎng)【 www.fswenwen.com 】-創(chuàng)業(yè)路上 與你同行

·相關熱點
·相關工具
·新聞評論
會員名稱:
密碼:匿名 ·注冊·忘記密碼?
評論內(nèi)容:
(最多300個字符)
  查看評論
免責聲明:  
  凡本網(wǎng)具體標明“來源”的所有文字、圖片和其他形式的文件,均為轉(zhuǎn)載稿,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如果您對本站文章版權的歸屬存有異議,請立即致電010-51285022或致信chuangye◎vip.sohu.com通知我們,我們將在第一時間予以刪除。
 
最新資訊
   
·如何怎么做好人力資源經(jīng)營管 ·企業(yè)如何把握階段性才能有大
·創(chuàng)業(yè)者對“管理”的再思考 ·國務院取消行政審批的下一步
·“互聯(lián)網(wǎng)金融”成各銀行發(fā)力 ·年輕人想創(chuàng)業(yè)可以不走尋常路
·深度揭秘不良手機廠商賺錢花 ·封殺華為可能引發(fā)中美貿(mào)易戰(zhàn)
·IPO審核排隊大軍即將邁入800 ·創(chuàng)業(yè)者申請享受稅收優(yōu)惠政策
·安徽鳳陽扶持創(chuàng)業(yè)促就業(yè)有扶 ·石家莊市科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
·創(chuàng)業(yè)企業(yè)“招聘難”到底難在 ·心得感悟分享:好人緣是經(jīng)營
·中國黃金周出境旅游全球消費 ·大三男生代寫網(wǎng)絡小說月賺26
 
創(chuàng)富之星
   

 
新書推薦
   
 
論壇精華貼
   

 
熱點匯總
   
創(chuàng)業(yè)項目 創(chuàng)業(yè)計劃書 大學生創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)好項目 創(chuàng)業(yè)故事 商機
創(chuàng)業(yè)板 大學生創(chuàng)業(yè)貸款 創(chuàng)業(yè)指南 小本創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)板行情 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
養(yǎng)殖業(yè)什么最賺錢 網(wǎng)上賺錢 怎么賺錢 做什么小生意最賺錢
染衣加盟 服裝加盟 餐飲加盟 商業(yè)計劃書 商業(yè)模式 品牌加盟
 
   

主站蜘蛛池模板: 南丰县| 金沙县| 左贡县| 余姚市| 桦甸市| 石柱| 乐东| 鹤峰县| 星子县| 嵊州市| 连江县| 鹤壁市| 甘泉县| 来安县| 都匀市| 郯城县| 剑阁县| 芦溪县| 隆德县| 穆棱市| 崇明县| 巴林左旗| 延寿县| 涞水县| 婺源县| 保德县| 大同县| 吉木萨尔县| 东辽县| 越西县| 萨迦县| 渑池县| 礼泉县| 淅川县| 青田县| 辽宁省| 柘城县| 新河县| 本溪| 哈尔滨市| 竹北市|