但最后，卻是這兩個(gè)默默無名的小子（喬布斯和蓋茨），成為了整個(gè)世界的表征。
我的好友D君，2009年的暑假，我們一起坐在Palo Alto一家中餐館里吃飯，他剛剛辦理了斯坦福的休學(xué)手續(xù)，拿著來自硅谷創(chuàng)投的第一筆營運(yùn)資金，遠(yuǎn)赴北京投身互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我們握手告別。D君專長工業(yè)設(shè)計(jì)，團(tuán)隊(duì)里另一核心人物也是來自斯坦福，專責(zé)戰(zhàn)略，另一個(gè)搭檔則負(fù)責(zé)技術(shù)。
三個(gè)年輕人在北京一間破舊的辦公室里，對(duì)著幾臺(tái)電腦開始上路。這之后的半年，常常看到他發(fā)來的臨晨三、四點(diǎn)工作的照片，還有零亂的辦公桌前的杯面。大半年后，初始的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃難以獲得積極的市場回應(yīng)，我半開玩笑地對(duì)他說，休學(xué)的時(shí)間一年，你還可以繼續(xù)失敗半年，等你再回到斯坦福，我們?cè)僖黄鸪燥垺?/P>
等到休學(xué)的規(guī)定期限到期時(shí)，D君頂住各方的壓力，選擇放棄斯坦福的文憑，退學(xué)堅(jiān)持繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
再半年，這一年輕的團(tuán)隊(duì)改變思路，重新起步。當(dāng)時(shí)正好團(tuán)購風(fēng)起，他們迅速找到一個(gè)縫隙市場（niche market），在千團(tuán)大戰(zhàn)中逐步脫穎而出，發(fā)展壯大，現(xiàn)如今已經(jīng)在北京擁有超過兩千平米的倉儲(chǔ)式倉庫和上百人的隊(duì)伍，每年的運(yùn)營收入亦達(dá)到了幾千萬的規(guī)模。
成功者的故事，總是會(huì)被包裝再造；而硅谷的傳奇，也因此被一再渲染，但是又有多少人真正去了解創(chuàng)業(yè)者的艱辛，去深度挖掘硅谷之所以成為創(chuàng)業(yè)者樂園的精髓所在？如果當(dāng)初Instagram被同行批評(píng)的時(shí)候就轉(zhuǎn)變自己的風(fēng)格，如果喬布斯在八十年代被逐出蘋果公司的時(shí)候就回歸原本的生活，如果我的好友D君在初創(chuàng)失敗的時(shí)候就選擇放手退卻，那今天的我們，還有可能聽到這樣的傳奇故事嗎？成功需要堅(jiān)持，而硅谷的精神就是容忍失敗，接受失敗。
大浪之下，可以浮上海面的，畢竟只是幸運(yùn)的少數(shù)，而更多的，還潛伏在海底。也許一輩子都沒有機(jī)會(huì)浮出海面，但是只要有逐夢的勇氣，不斷創(chuàng)新與嘗試，那就有希望。有希望，就會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持自己的選擇，一路到底，終點(diǎn)的地方就是成功。可是遺憾的是，知道這個(gè)道理的人很多，真正愿意去做的人卻很少。知易行難，勇氣和堅(jiān)持是永恒不變的成功來源。
可為什么偏偏是硅谷，才孕育出如此多的傳奇？D君的創(chuàng)業(yè)，似乎更像是一個(gè)北京奮斗故事而和硅谷無關(guān)。但事實(shí)上，如果不是硅谷，如果當(dāng)初D君選擇的是東海岸學(xué)校而非斯坦福，那又會(huì)是另一條人生的道路。硅谷的魅力正在于，只要你一旦身處其間，時(shí)時(shí)刻刻就會(huì)無不受創(chuàng)業(yè)激情的感召，被激發(fā)起做一番自己事業(yè)的沖動(dòng)，并勇于投入。
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