人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的傳統(tǒng)觀點(diǎn)就是英雄獨(dú)奏主義者完成的事情。沒(méi)有什么比這種想法更偏離真理的了。
英雄主義領(lǐng)導(dǎo)的秘密——獨(dú)奏主義——即古老又很流行。
幾周前，我見(jiàn)到了一位非常了不起的商業(yè)領(lǐng)袖。他經(jīng)營(yíng)一家價(jià)值數(shù)十億美元的全球能源公司，該公司情況復(fù)雜并且不穩(wěn)定。作為一位訓(xùn)練有素的工程師，他對(duì)影響到他所在行業(yè)的政治壓力和財(cái)務(wù)壓力很警覺(jué)，而且——像他的所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣——他努力跟上能夠改變他的公司的新技術(shù)。
但是這并不是他想談?wù)摰氖虑椤Ｋ铌P(guān)心的事情是他組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者。他知道他們都很聰明，而且他們都在利用可利用的時(shí)間努力工作（一些人甚至是跨越時(shí)區(qū)工作更長(zhǎng)時(shí)間）。但是他擔(dān)心的事情是：他的領(lǐng)導(dǎo)者們正在創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)者嗎？
對(duì)此問(wèn)題誠(chéng)實(shí)的回答——現(xiàn)在——是他們沒(méi)有正在創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)者。他們?nèi)绱说孛τ谙蛏?a target="_blank">管理(與上級(jí)、經(jīng)理或雇主建立成功的工作關(guān)系)，以至于他們甚至都沒(méi)有思考任何其它事情。但是陷阱是：只要他們正在取悅老板，他們就不能取悅他們的老板。在他們的游戲中獲勝的唯一方法就是在他們下邊創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)者。
可以理解他們很難明白這一點(diǎn)，但是這是他們的終極測(cè)試。那些明白這一點(diǎn)的人將會(huì)證明他們有能力做出更偉大的事情，而那些不明白這一點(diǎn)的人最終將無(wú)法擺脫工作的負(fù)荷只能承受。
這并不是一種不同尋常的情況。甚至連我商學(xué)院的學(xué)生們也認(rèn)為通往成功的道路取決于行動(dòng)、想法以及瞬間的個(gè)人天才。他們口頭上支持團(tuán)隊(duì)協(xié)作而且他們也很擅長(zhǎng)這樣做。但是他們還未搞清楚真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)那些培養(yǎng)別人的人。這是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝的唯一辦法。
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