作為中國手游行業(yè)名副其實的“重量級”人物，陳昊芝在今年的GMIC大會上重點分享了移動游戲的吸金之道，整個演講可以概括為三個關(guān)鍵詞：大勢，市場，平臺。
大勢
首先，陳昊芝給出了兩組數(shù)據(jù)對移動市場與互聯(lián)網(wǎng)市場同期比較，2012年12月中國智能機互聯(lián)網(wǎng)瀏覽時長超過PC，2013年2月中國成為世界上最大的智能機銷售市場
其次，陳昊芝對未來3年Android市場環(huán)境分析 ，他認為在用戶來源方面第三方市場及廠商預(yù)裝會占到4成，運營商和QQ/微信這些渠道會各占30%。游戲類型方面，休閑單機、弱聯(lián)網(wǎng)、棋牌是大頭，占 60%，卡牌、動作、競技等占25%，MMORPG及大型重計費網(wǎng)游占15%。
2012年，中國手機游戲市場規(guī)模達到32億人民幣，陳昊芝預(yù)估2013年的市場規(guī)模會接近80億人民幣，2015年 240億人民幣(2015年規(guī)模=80億人民幣 x 200%用戶增量 x 150%游戲時長增長)
市場
市場方面，陳昊芝分別從優(yōu)勢、需求、階段和問題四個方面對比分析了運營商、微信及類微信平臺、第三方市場和海外市場這四個特定市場的優(yōu)劣。對于開發(fā)商來說，信息不對稱導(dǎo)致對運營商等渠道的重視不夠，而根據(jù)自己的長短處，選擇合適的平臺和市場非常重要。不過，通俗點說，抱大腿是趨勢。
移動游戲平臺
陳昊芝用一張圖展示了公司未來的結(jié)構(gòu)，這張圖在一個月前的開發(fā)者大會上有展示過，從圖中看出，未來戰(zhàn)略是能成為中國最大的移動游戲平臺，野心還是很大的，不過他也再次重申，這個平臺一定是和運營商，和第三方市場、廠商，和開發(fā)者、用戶共生的。
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