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職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)為什么這么難的原因解析


cye.com.cn 時間:2013-7-12 9:27:05 來源:鈦媒體 作者:陳雪頻 我來說兩句

導(dǎo)讀:我有一個好友,年紀四十出頭,頭發(fā)已經(jīng)花白。我們都在創(chuàng)業(yè),隔三差五會一起聚聚,談?wù)勛罱倪M展,彼此支支招。然而,最近一次見面,他情緒有些低落,說自己已經(jīng) 創(chuàng)業(yè)三年了,工作非常辛苦,但還說不上成功,對未來有些迷茫。人一覺得失意,就難免拿自己的現(xiàn)在和過去比較,一比較就容易心里犯嘀咕:我真的適合創(chuàng)業(yè)么?是不是做經(jīng)理人更好?

又是一出外企經(jīng)理人自主創(chuàng)業(yè)的故事。 說說我朋友的情況:本科畢業(yè)于國內(nèi)名校,三十出頭就成了一家知名跨國企業(yè)的總監(jiān),然后去美國名校讀MBA,畢業(yè)后去了一家民營企業(yè)做CEO,一時風(fēng)光無 限好。和民企老板合作時間不長,他就萌生了創(chuàng)業(yè)的想法,理由也很簡單:總是打工也不是辦法,薪水雖高,但沒有安全感,還是自己創(chuàng)業(yè)比較穩(wěn)妥。說干就干!他找到跨國公司工作時的一幫同事,創(chuàng)立了一家管理咨詢公司,很快就有了自己的第一桶金。

第一桶金賺得很輕松,他的腦子一熱,覺得創(chuàng)業(yè)也不過如此,接下來開始大規(guī)模擴張。他搬到一個高檔寫字樓,招了很多高薪人士,業(yè)務(wù)線快速擴張,成本也在快速上 升。不過,當初的好運氣并沒有持續(xù)太久,后來他的生意就越做越難了。在中國做咨詢很難,很多客戶看似很有興趣地找你要方案,其實不過是在為自己做準備素 材,往往很多咨詢項目都是開始轟轟烈烈,結(jié)尾悄無聲息。做了很多次“活雷鋒”,他心里有些不爽,沮喪又無奈。

“不管你以前做得多么出色,創(chuàng)業(yè)都不能保證成功!”在我們的聊天中,他很無奈地如此總結(jié)。他接著跟我解釋:

創(chuàng)業(yè)比當初想象的要艱難得多,以前總覺得在大公司干 得那么出色,自己創(chuàng)業(yè)也一定能夠成功,創(chuàng)業(yè)后才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和做經(jīng)理人完全是兩個狀態(tài),一個優(yōu)秀的經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)未必能成功。

我周圍還有不少在外企和大公司頗有建 樹的人,厭倦了在大組織里面的官僚主義,就決定自己出來單干,但是成功者往往不多,這絕不是一個偶然現(xiàn)象。

聊著聊著,我們不自覺地反思一個問題:為什么有些人在外企如魚得水,一旦自己開始創(chuàng)業(yè)就會遭遇滑鐵盧呢?除了一些偶然因素之外,是不是他們自身也有一些缺陷呢?我們總結(jié)了“外企高管創(chuàng)業(yè)難成功”的四大要素,也拿出來和大家分享一下:

首先,在大公司做職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)做老板是兩種完全不同的游戲,對個人能力的要求完全不同。大公司的職業(yè)經(jīng)理人有良好的品牌效應(yīng),有大量的資源支持,有一套 非常完善的運作系統(tǒng),他只要按部就班地管理好組織,協(xié)調(diào)好各種資源和關(guān)系,基本上就能獲得成功。一旦他選擇創(chuàng)業(yè),他就會發(fā)現(xiàn)以前理所當然的平臺支持和品牌 效應(yīng)都消失了,他必須具備企業(yè)家精神,包括過人的魄力和超凡的勇氣。

他就必須成為里里外外的“一把手”,什么事都得自己管,而且要事無巨細。然而,這類經(jīng) 理人以前往往是“專才”,而非“全才”。如果他們不能從“專才”成功蛻變?yōu)椤叭拧保@得創(chuàng)業(yè)的成功就會比較困難。

其次,創(chuàng)業(yè)會使他失去知名公司職業(yè)經(jīng)理人的光環(huán)及其賦予的一切。盡管在頭銜上他還是CEO,那些熟人網(wǎng)絡(luò)也還存在,但這種人脈資源帶來的價值卻大打折扣了。 在Cye大公司高管的寶座上,很多人不知不覺產(chǎn)生一種幻覺,覺得自己結(jié)交了很多真正的朋友,但是在他創(chuàng)業(yè)時,他會非常失望地發(fā)現(xiàn),那么多人之所以樂于跟他交往, 主要是因為他的職位,而非他個人。這個時候,他想要把以前的人脈關(guān)系轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金回報,其實是非常困難的。

再次,職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)很難轉(zhuǎn)變。很多人從大公司出來,第一個想法就是要租一個豪華的辦公室,招很多高學(xué)歷的人,打造一支“夢之隊”。但很快他會發(fā)現(xiàn),公司 的現(xiàn)金收入可能低于預(yù)期,高昂的人力成本會變成公司難以承受的包袱,那些高學(xué)歷的人也不像他想象的那么好用。

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