特賣“熱戀期”后
假貨或顯現(xiàn)
“與傳統(tǒng)百貨零售渠道相比，由于線上零售持續(xù)快速發(fā)展，能帶給傳統(tǒng)消費習(xí)慣改變的網(wǎng)購消費者更便利的服務(wù)，尤其是物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)地區(qū)更為明顯。”中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏對《中國企業(yè)報》記者表示。
在他看來，零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型也是電商扎堆特賣的因素之一。
一直以來，服裝品牌與傳統(tǒng)百貨渠道是休戚與共的關(guān)系。但去年，受到網(wǎng)絡(luò)購物沖擊，零售渠道與服裝行業(yè)相同，普遍增速放緩，令服裝行業(yè)雪上加霜。
北京王府井百貨（集團）股份有限公司2011年全年百貨零售營業(yè)收入為162.54億元，較上年增長20.30%，2012年該數(shù)字為182.64億元，同比增長8.97%。
王府井百貨2013年第一季度財報披露，歸屬于上市公司股東的凈利潤約為2.22億元,較上年同期增長3.74%，而2012年一季度該數(shù)字為2.14億元，較2011年同期增長6.833%。
除消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變、用戶體驗感等因素外，網(wǎng)絡(luò)購物的價格一向具有足夠的優(yōu)勢。而品牌尾貨市場更讓涉足的電商開始新一輪價格戰(zhàn)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尾品匯宣稱，其產(chǎn)品以3折封頂。在凡客的特賣頻道，鞋服產(chǎn)品價格普遍低于吊牌價5折。
專家認(rèn)為，雖然品牌商品以折扣價格優(yōu)勢吸引眼球，但是數(shù)量有限，在整個銷售領(lǐng)域只算九牛一毛，但同時做到了品牌宣傳，也減少了過季產(chǎn)品的庫存。
杜巖宏建議，品牌企業(yè)可以把自有產(chǎn)品分類，按類別進(jìn)行差異化網(wǎng)絡(luò)特賣，或者是按種類的數(shù)量，還可以把現(xiàn)有的產(chǎn)品銷售時間錯開，產(chǎn)品組合捆綁更多樣化，歸根到底就是在產(chǎn)品配給上盡量差異化。
事實上，有業(yè)內(nèi)人士向《中國企業(yè)報》記者透露，對服裝行業(yè)而言，庫存年年有，只是過去兩年相對較為嚴(yán)峻。
對此，杜巖宏告訴記者，在庫存大量消化之后，尾貨市場貨源數(shù)量也會大規(guī)模下降，有些廠家可能會提供假冒偽劣尾貨以謀求私利。
他認(rèn)為，以價格為優(yōu)勢的尾貨市場要保證其長期利益，需要保證貨源的正規(guī)途徑，并設(shè)定尾貨市場的門檻，而不是淪落成假冒偽劣產(chǎn)品聚集地Cye.com.cn。
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