分眾傳媒（Focus Media）深受投資者的青睞。它正以迅猛的速度在全國(guó)各地投放液晶電視媒體網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)廣告收入暴增，公司股價(jià)也一直穩(wěn)定上揚(yáng)。行業(yè)分析師認(rèn)為，這個(gè)在中國(guó)50多個(gè)城市的商業(yè)樓宇等地點(diǎn)投放液晶電視廣告的公司正在滿足市場(chǎng)的實(shí)際需求，瞄準(zhǔn)迄今為止仍然利潤(rùn)豐厚的高端客戶群體。
分眾傳媒的首席財(cái)務(wù)官吳明東（Daniel Wu）認(rèn)為，分眾通常在某些比較封閉的區(qū)域，譬如商業(yè)樓宇大堂、超市和戶外廣告中，成功地吸引了所謂“城市消費(fèi)者的眼球。”“我們找到可以投放廣告的各種區(qū)域�！彼贿呎f一邊列舉出電梯、辦公樓的大堂和戶外地點(diǎn)。
位于上海的尼爾森傳媒研究機(jī)構(gòu)（Nielsen Media Research）的客戶主任麗塔。陳（Rita Chan）認(rèn)為：“在一個(gè)非常狹小的空間投放廣告的概念是個(gè)很好的賣點(diǎn)�！彼f許多公司都在尋找新的渠道來更有效地獲得目標(biāo)消費(fèi)群體的注意力。
根據(jù)吳的說法，人們?cè)谥袊?guó)大城市擁擠的辦公大樓內(nèi)等待電梯的平均時(shí)間是兩分鐘，而在美國(guó)只有25秒，也就是說在中國(guó)人有更充裕的時(shí)間觀看電梯外投放的電視廣告。他指出，中國(guó)多數(shù)的廣告商都在無謂地浪費(fèi)金錢。他說，“看看全球的廣告市場(chǎng)，人們說‘我花了100美元做廣告，其中50美元打了水漂，我也不知道這些錢花到哪里去了，’”說完又補(bǔ)充道，“這些錢花在了那些永遠(yuǎn)都不會(huì)買你的產(chǎn)品的顧客身上。”
吳進(jìn)一步指出，分眾傳媒的廣告主要是面向月平均收入在400美元以上的較富裕的中國(guó)消費(fèi)者群體。他說公司大多數(shù)的樓宇大堂廣告都是銀行、手機(jī)和汽車等價(jià)格較高的消費(fèi)品，其中原因是“因?yàn)檫@些廣告商更青睞我們?yōu)樗麄兇_定的受眾分布區(qū)域。比起可樂或者餅干生產(chǎn)商，他們更愿意為這樣的廣告支付高價(jià)�！�
作為結(jié)果，分眾傳媒在中國(guó)的平面液晶廣告領(lǐng)域幾乎占領(lǐng)著統(tǒng)治地位。自2006年第四季度以來，公司在中國(guó)五大城市的廣告時(shí)段已經(jīng)被預(yù)訂一空，業(yè)務(wù)也沒有出現(xiàn)放緩的跡象。
分眾傳媒的觸角現(xiàn)在已經(jīng)伸進(jìn)中國(guó)的三四線城市，在中國(guó)各地總共安裝了30萬塊液晶顯示屏，在全國(guó)4000家超市和商店安裝了3.87萬塊，由此在中國(guó)液晶電視廣告市場(chǎng)獲得壟斷地位，公司業(yè)務(wù)看上去在今后數(shù)年也將持續(xù)保持快速增長(zhǎng)。
有分析師指出，去年分眾傳媒將廣告價(jià)格上漲了三倍。他說：“市場(chǎng)的潛在需求非常巨大。”分眾傳媒瞄準(zhǔn)的是非常細(xì)化的目標(biāo)受眾，因此得以要求廣告商支付高價(jià)。
分眾的盈利水平創(chuàng)下歷史新高。公司最近公布的一份未經(jīng)審計(jì)的報(bào)告顯示，2006年第四季度公司的凈收入是3010萬美元，去年同期的數(shù)字是940萬美元，銷售額增長(zhǎng)了三倍，達(dá)6830萬美元。三年前公司剛上市時(shí)的市值僅有7億美元，而現(xiàn)在為40億美元。
“跳舞的大象”
然而，這里有個(gè)小問題：沒有人確切知道廣告受眾是否真的在認(rèn)真看廣告，或者這些廣告是否對(duì)中國(guó)高度飽和的廣告市場(chǎng)產(chǎn)生實(shí)際的影響。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4
|
