“正規(guī)軍”缺兵少糧，生存舉步維艱，卻要面對(duì)多達(dá)數(shù)倍的“雜牌軍”的“圍剿”。
由于進(jìn)入者暴增，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站被媒體戲稱為正經(jīng)歷“百團(tuán)大戰(zhàn)”。
亂象叢生
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的興起始于美國(guó)網(wǎng)站Groupon．com。這家成立于2008年11月的公司，半年后就實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡，在得到兩輪總計(jì)超過(guò)1．5億美元的融資后，Groupon．com目前已經(jīng)覆蓋美國(guó)100個(gè)城市，注冊(cè)用戶達(dá)300萬(wàn)人，預(yù)計(jì)今年的全年收入將超過(guò)5000萬(wàn)美元。
中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的“萌芽”出現(xiàn)在今年年初，包括美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)等在內(nèi)的數(shù)家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站相繼上線。在業(yè)界紛紛討論中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站盈利模式之時(shí)，4月份，記者發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站導(dǎo)航。這家名為“團(tuán)購(gòu)之家”的導(dǎo)航網(wǎng)站當(dāng)時(shí)鏈接的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就已超過(guò)100家。
本報(bào)記者近日聯(lián)系到“團(tuán)購(gòu)之家”的站長(zhǎng)王先生，在將近一個(gè)小時(shí)的談話中，王站長(zhǎng)一直在憧憬和無(wú)奈中糾結(jié)。
“目前跟我們接觸的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站有150多家，初步估計(jì)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站超過(guò)300家�！蓖跽鹃L(zhǎng)表示，“整個(gè)市場(chǎng)非常亂，真正在做團(tuán)購(gòu)的沒(méi)幾家，將近80％的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站沒(méi)有自己的線下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，與其說(shuō)是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，不如說(shuō)是B2C電子商務(wù)網(wǎng)站。”
記者通過(guò)“團(tuán)購(gòu)之家tuotuo.net”跟蹤了大部分中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。在現(xiàn)有的162家網(wǎng)站中，像踩團(tuán)網(wǎng)、網(wǎng)團(tuán)網(wǎng)這樣的“團(tuán)字輩”占據(jù)了半壁江山。一些小網(wǎng)站不僅名字相近，而且網(wǎng)頁(yè)版式幾乎一模一樣，完全克隆Groupon。
記者還發(fā)現(xiàn)，幾家較有知名度的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)能做到每天推出一種商品，并且基本脫銷，這些商品多是圍繞本地的吃喝玩樂(lè)；而大部分小網(wǎng)站客戶較少，經(jīng)常無(wú)法完成交易，它們會(huì)同時(shí)推出幾種商品，這些商品基本沒(méi)有地域標(biāo)簽，其模式更像淘寶的“秒殺”。
由于Groupon模式的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站所銷售的大部分商品需要客戶去實(shí)體店體驗(yàn)，這就有了一個(gè)很好的互動(dòng)空間。美團(tuán)網(wǎng)就和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)合作，引入了很多客戶參與體驗(yàn)，使得商品信息較為透明。但小網(wǎng)站缺少互動(dòng)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障。
“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的本質(zhì)并不是單純賣商品，更關(guān)鍵的是后續(xù)服務(wù)。如果僅賣商品，跟B2C有什么區(qū)別？”王站長(zhǎng)說(shuō)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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