內(nèi)容還是平臺(tái)?
王利芬先是想做類(lèi)似淘寶的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，后來(lái)根據(jù)市場(chǎng)情況及自己的資源改為網(wǎng)站平臺(tái)加內(nèi)容提供商。
2009年，如果有人說(shuō)要做內(nèi)容網(wǎng)站，自己拍視頻放到網(wǎng)站上面，大多數(shù)情況下會(huì)被人嗤之以鼻。因?yàn)樾屡d網(wǎng)站很少人愿意再拿錢(qián)在網(wǎng)站上產(chǎn)生內(nèi)容。要做的是內(nèi)容網(wǎng)站還是平臺(tái)網(wǎng)站，都有必須面對(duì)困難的存在，當(dāng)我們正視的這件事，也就能清楚網(wǎng)站本身的“定位”。關(guān)鍵在于內(nèi)容→讀者動(dòng)機(jī)設(shè)定→推動(dòng)讀者進(jìn)入互動(dòng)平臺(tái)。其中最“動(dòng)機(jī)設(shè)定”的核心在于需求，而不是推廣。如此建立良性的運(yùn)作循環(huán)，才有網(wǎng)站成長(zhǎng)有所動(dòng)能的可能性。王利芬說(shuō)她是一個(gè)乞丐，“在乞討每一個(gè)網(wǎng)民的內(nèi)心所思所想，完了之后我才慢慢從乞丐變成一個(gè)來(lái)實(shí)現(xiàn)我目標(biāo)的人。”無(wú)庸置疑，作為內(nèi)容服務(wù)提供商，增加黏性、提高價(jià)值是無(wú)可非議，
事實(shí)上，現(xiàn)在平臺(tái)與內(nèi)容已很難分清，大家是捆在一起的，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，也因?yàn)檫@種融合，創(chuàng)新了商業(yè)模式，創(chuàng)造了新的商業(yè)奇跡。
立體傳播：媒體驅(qū)動(dòng)社群
王利芬以?xún)?yōu)米網(wǎng)為平臺(tái)，呈現(xiàn)輻射式的立體傳播。傳統(tǒng)媒體結(jié)合新媒體，通過(guò)電視、報(bào)紙、雜志、廣播以及互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)終端，網(wǎng)絡(luò)電視及機(jī)頂盒，實(shí)現(xiàn)全方位的媒體終端覆蓋。采用的是媒體驅(qū)動(dòng)社群的模式。而社群驅(qū)動(dòng)媒體，幾乎是當(dāng)前以討論區(qū)為基礎(chǔ)打造出來(lái)的社群網(wǎng)站的呈現(xiàn)樣貌，先是討論區(qū)，壯大了以后轉(zhuǎn)身成為媒體，得到更大的認(rèn)同度以及高價(jià)位的廣告。媒體驅(qū)動(dòng)社群則剛好相反，先將網(wǎng)站塑造成內(nèi)容推播網(wǎng)站，不論觀者多寡，每天都會(huì)推播相當(dāng)程度數(shù)量的內(nèi)容，等累積到一定數(shù)量的讀者以后，再來(lái)作社群經(jīng)營(yíng)。
社群驅(qū)動(dòng)媒體最成功的案例就是 FahsionGuide，從平面刊物到電視臺(tái)無(wú)恐不入。當(dāng)初 FahsionGuide一開(kāi)始也想走媒體驅(qū)動(dòng)這條路，最后把錢(qián)燒到把主機(jī)搬回家，才又從討論區(qū)東山再起 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4
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