二、百度的框
Keso對(duì)于百度應(yīng)用提出了幾點(diǎn)擔(dān)憂，擔(dān)心越來(lái)越多的用戶習(xí)慣這種方式后，百度會(huì)成為流量黑洞；擔(dān)心會(huì)形成馬太效應(yīng)和寡頭壟斷的局面；還擔(dān)心技術(shù)歧視，使得不符合百度標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和網(wǎng)站難以出頭，從而遏制創(chuàng)新。對(duì)于KESO的這幾點(diǎn)擔(dān)心，我倒覺得并不是太大問題。
首先，流量終結(jié)者的問題，對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為自身會(huì)做一個(gè)平衡，這實(shí)際上是百度自己的左右手博弈，對(duì)于搜索競(jìng)價(jià)的商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，如果百度引流的效果下降，那么自然價(jià)值會(huì)降低；百度需要權(quán)衡流量導(dǎo)出的商業(yè)價(jià)值和流量截止的商業(yè)價(jià)值之間的平衡。而對(duì)于馬太效應(yīng)來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為這個(gè)本身是有市場(chǎng)自然驅(qū)動(dòng)的，我從來(lái)不擔(dān)心馬太效應(yīng)和寡頭，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是一種反寡頭的力量，總是會(huì)有優(yōu)秀的創(chuàng)新能夠突破寡頭脫穎而出。至于技術(shù)歧視，我認(rèn)為這本身是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)通用規(guī)則，每一家都想建立自己的標(biāo)準(zhǔn)，希望所有人都向自己的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，微軟如此，谷歌如此，蘋果也是一樣。
三、谷歌的云
搜索引擎的商業(yè)模式核心都只有一個(gè)，那就是“造神”，什么是造神呢，就是告訴你，“你不必相信一個(gè)人，但是你要相信全世界”“我就是全世界，我比你更懂你需要什么”，要取得這樣的信任，要讓這個(gè)神立起來(lái)，谷歌需要做兩件事，第一件事情就是營(yíng)造公平形象，比如“不作惡”，比如“讓用戶最快離開網(wǎng)站”，比如廣告不影響搜索結(jié)果呈現(xiàn)（右側(cè)欄）；第二件事情就是云計(jì)算，谷歌用對(duì)用戶和廣告主的互聯(lián)網(wǎng)使用入口的占領(lǐng)來(lái)吸收來(lái)自全世界的所有網(wǎng)民的行為信息，然后通過后臺(tái)強(qiáng)大的計(jì)算能力來(lái)推算不同用戶的需求，并且把計(jì)算的結(jié)果推送到用戶面前。真正能夠有能力全面實(shí)施云計(jì)算的可能也只有谷歌有這個(gè)實(shí)力，大多數(shù)其他公司還只停留在云存儲(chǔ)的層面。
在商業(yè)模式上，谷歌更看重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，所以它更需要堅(jiān)持扮演“上帝”的角色，“上帝”是可信賴的，是不輕易變動(dòng)的，只有穩(wěn)定的可信賴的，才會(huì)有更多的商業(yè)依賴。
而百度并不特別在意是否能夠長(zhǎng)期維持一個(gè)可信賴的公平的“上帝”角色。百度并不在意持久地營(yíng)造一個(gè)不作惡的神的現(xiàn)象，百度只向網(wǎng)民傳達(dá)一個(gè)聲音——我不需要標(biāo)榜自己不作惡，但是我比谷歌更懂中文。另外一方面，百度也并沒有足夠的能力來(lái)實(shí)施云計(jì)算的戰(zhàn)略，退而求其次，做框計(jì)算。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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