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自媒體如何走出商業(yè)困境:內(nèi)容與商業(yè)化的矛盾


cye.com.cn 時(shí)間:2013-8-24 11:02:22 來(lái)源:i黑馬 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

近年來(lái),自媒體逐漸興起,許多媒體從業(yè)人員紛紛加入其中,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了孜孜不倦的探索。在此過程中,唱衰者有之,信心滿滿者亦有之—

資深媒體人羅振宇近日在網(wǎng)上發(fā)起會(huì)員募集活動(dòng),宣布通過自媒體“羅輯思維”推出付費(fèi)會(huì)員制。雖然此舉被稱為“史上最無(wú)理”,但6個(gè)小時(shí)內(nèi),5000個(gè)標(biāo)價(jià)200元的“發(fā)起會(huì)員”和500個(gè)標(biāo)價(jià)1200元的“鐵桿會(huì)員”全部售罄,募集金額達(dá)160萬(wàn)元。

這次會(huì)員募集活動(dòng)被認(rèn)為是自媒體新商業(yè)模式的里程碑,迅即在業(yè)界受到廣泛關(guān)注,并引發(fā)了一場(chǎng)對(duì)自媒體商業(yè)化模式的討論。

媒體平臺(tái)崛起

媒體的出現(xiàn)源自互聯(lián)網(wǎng),個(gè)人通過博客、微博、微信公共賬號(hào)等平臺(tái)發(fā)布信息,涉及各個(gè)領(lǐng)域。其特點(diǎn)是發(fā)布流程快、言論空間大、內(nèi)容不受限制且具有個(gè)人風(fēng)格,形式上以文字圖片為主,體裁可以是新聞、評(píng)論、小說(shuō),也有媒體人做出獨(dú)立APP應(yīng)用的嘗試。

“微博是‘廣場(chǎng)’,微信是‘會(huì)所’。微博通過轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論可做到即時(shí)新聞的橫向大范圍傳播,微信則更適合精準(zhǔn)內(nèi)容的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播,兩者各有千秋。”黑石網(wǎng)創(chuàng)始人劉瑞剛說(shuō)。在他的牽頭下,黑石網(wǎng)這個(gè)自媒體小團(tuán)隊(duì)匯集了一批門戶網(wǎng)站的科技記者,每天通過微博、微信等方式對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)事件進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

劉瑞剛介紹說(shuō),自媒體并不是一個(gè)很新鮮的事物。早在10年前,當(dāng)博客中國(guó)面世時(shí),國(guó)內(nèi)最早的自媒體—“名博”現(xiàn)象就已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生。“其實(shí)形式非常類似,都是以個(gè)人的信息制造、觀點(diǎn)分享向受眾群體傳播信息。目前在網(wǎng)絡(luò)具有一定影響力的自媒體,大多來(lái)自于最初階段那批堅(jiān)持下來(lái)的名博。”

媒體開始為外界所熟知,始于去年9月程苓峰在微信上開設(shè)的“云科技”走紅。2012年8月,曾擔(dān)任某門戶網(wǎng)站科技總監(jiān)的程苓峰發(fā)微博稱將專職做自媒體。今年年初,他又宣布,以自己為主筆的“云科技”推出微信廣告,報(bào)價(jià)為每天1萬(wàn)元或是每3天5萬(wàn)元,向中國(guó)乃至全球開售。此后不到2個(gè)月,他就做了10單生意,入賬13萬(wàn)元。

對(duì)此,輿論嘩然,基于自媒體盈利模式成為業(yè)內(nèi)熱議的話題。“他就像是自媒體的標(biāo)桿性人物。有了他的成功案例在前,許多樂觀者認(rèn)為這條路前景已經(jīng)可期。”一位IT觀察者說(shuō)。


試水植入式廣告
 

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然而,并不是所有人都看好程苓峰的模式。有質(zhì)疑者認(rèn)為,程苓峰的“銷售業(yè)績(jī)”更多源于第一塊試驗(yàn)田帶來(lái)的聚光效應(yīng),以及他個(gè)人的人脈資源,并非可以推而廣之的可持續(xù)模式。

“程苓峰被業(yè)界稱為第一個(gè)出售廣告的自媒體人,并通過廣告實(shí)現(xiàn)了盈利。但像這樣的案例并不多見,因?yàn)樗婕皟蓚(gè)問題:一是自媒體提供的內(nèi)容是否有‘干貨’,二是用戶的質(zhì)量是否有價(jià)值。現(xiàn)在許多平臺(tái)的粉絲數(shù)量可以造假,能否有精準(zhǔn)高效的到達(dá)率十分關(guān)鍵。”這位IT觀察者評(píng)論道。

據(jù)了解,類似“云科技”這樣的自媒體,主要的客戶為IT企業(yè),投放的廣告大多以?shī)A帶內(nèi)容的軟性文章為主。“做廣告,大家也是在挑。好比一個(gè)科技類的自媒體,雖然汽車廣告很賺錢,但它還是會(huì)登科技公司的廣告,因?yàn)閺S商只會(huì)找與自身定位相符合的平臺(tái)來(lái)做軟性植入。”劉瑞剛說(shuō)。“一些有影響力的自媒體賬號(hào),如果與企業(yè)或公關(guān)公司合作,寫一篇稿子很少有低于2000元的—顯然,這樣的收益比起傳統(tǒng)媒體給的稿酬更有吸引力。”

然而,也有不少業(yè)界人士質(zhì)疑,廣告很可能會(huì)影響自媒體的獨(dú)立性。對(duì)此,武漢大學(xué)教授沈陽(yáng)表示,關(guān)鍵還在于把握植入廣告的度。

他以微博為例,介紹了一種非常典型的自媒體盈利模式—針對(duì)活動(dòng)的軟文廣告。“一些‘大號(hào)’收取了廣告費(fèi)用后,會(huì)通過微博刊發(fā)對(duì)于該項(xiàng)活動(dòng)的看法和評(píng)價(jià)。用戶是否反感某個(gè)廣告,在于它是否干擾了閱讀體驗(yàn)。如果廣告插入用戶微博閱覽的時(shí)間軸,則會(huì)影響閱讀體驗(yàn);若是附在博文后,影響則不大。”

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