“百富榜”的延伸產品
一條順理成章的路子是將積累的名聲和資源快速轉化為商業模式。
排行榜只是產品之一。幾年來，這一產品系列不斷地豐富。從1999年只有幾十個人的富豪榜，到隨后的行業子榜、慈善榜，再到連續兩年的“富豪之選—千萬富豪品牌傾向調查”，胡潤先以不斷細分的各種榜單將各行各業大小富豪一網打盡，然后以慈善榜幫助富豪們樹立形象，進而圍繞富豪們的衣食住行再給各大奢侈品牌進行排名。
但胡潤顯然不想自己的產品最終成為一個讓大眾來討論的東西，它的價值在于成為企業和金融界的一種參考工具。除了專業的調查方式，令胡潤充滿信心的還有現在的東家—歐萬利投資機構，它給了胡潤一個比三年前更合乎游戲規則的平臺—歐萬利(中國)公司。相比與《福布斯》的合作，胡潤不再是一個游離在“體制”之外的調研員。
從亞潤智源公司中國地區首席調研員到身為歐萬利(中國)總裁，很明顯是一種盈利模式的轉變�？吹贸�，現在的胡潤在吸引眼球的同時，也和這些富豪們以及做富豪生意的品牌們建立了密不可分的聯系。比如，將來上榜的企業家都可能會以不同的形式加入到他的俱樂部中去，因為最終他們會在那里找到需要。
那么，接下來的事情就順理成章了—把富豪們聚集起來，找一個品牌贊助商，搞一場衣香鬢影的慈善拍賣或者名流晚宴。富豪們得到與圈內人交流的機會，奢侈品牌得以直接向目標消費者施加影響，而“胡潤百富”則收獲了名聲和收入;然后富豪介紹更多的富豪，吸引更多的品牌，“胡潤百富”的觸角也日漸深遠。
這時候，一本雜志的誕生，將可能使得這種聯動效應得以最大化，而沖著富豪過來的各種廣告也終將為“胡潤百富”貢獻源源不斷的收入。
接下來，圍繞富豪還可以做什么?有了奢華旅游展，“胡潤百富”會不會開發高端旅游又或者策劃一個奢華地產展?富豪們的選擇無窮無盡，這也意味著“胡潤百富”的生意充滿想象空間。
但是，胡潤仍然堅持說，自己“到現在為止都還不是富豪，并且也不打算做富豪”。每個月準時為市區的一套房產付房屋按揭貸款，每天坐地鐵上班，下班后“怕老婆生氣”就立馬乖乖回家，隨時挽起袖管刷碗，要準備笑話逗兩個女兒開心，即使晚上有應酬，也要想方設法先回家做好可口的飯菜—看起來，36歲的胡潤，更像一個“出得廳堂、入得廚房”的上海好男人，但這一些并不妨礙他每周和不同的富豪見面，為他們舉辦各種慈善拍賣以及名流晚宴，辦一本給他們看的雜志，并且，每年為他們排定座次。
多年后，他可能葉落歸根，在合適的時候搬回英國;當然，他可能在離開中國之前給他的孩子留下一個家族企業。
那么，他現在所做的，就不僅僅是他的生意，還是他的夢想。
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