從這樣的定義中便可看出，一場“自建自買”好戲的上演，開發(fā)商目的清晰——現(xiàn)金為王。2008年，尤其是上半年，銀行普遍收緊開發(fā)商貸款，對貸后資金流向的監(jiān)管力度更加嚴格，大小開發(fā)商集體叫苦不迭。2008年中，正逢銀行信貸銀根最緊時刻，開發(fā)商獲得貸款利率通常為基準利率上浮10%-30%甚至更多，接近其資金成本的10%左右。
戴德梁行中國區(qū)綜合住宅服務主管蔣尚禮表示，今年適度寬松的信貸環(huán)境及逐步向好的住宅市場預售狀況，使房地產(chǎn)行業(yè)從銀行系統(tǒng)獲得的信貸支持略有改善。他在最新的研究報告中稱，2009年第一季度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)貸款增速同比增長9%，結束了2008年以來逐季遞減的下滑趨勢，僅前三個月獲得的信貸支持總量就相當于2008年全年資金總量的1/3，發(fā)展商資金狀況略有好轉(zhuǎn)。
“但與人民幣信貸市場整體30%的同比增長相比，一季度開發(fā)企業(yè)的貸款增速仍存在一定差距，說明銀行系統(tǒng)對于房地產(chǎn)業(yè)的信貸支持依然較為謹慎。”蔣尚禮說。
記者還從業(yè)內(nèi)資深人士處了解到，通常一個房地產(chǎn)項目的資金流量分配比例為：自有資金占30%左右，銀行資金占30%左右，應付款和預售款占30%左右。同時房地產(chǎn)開發(fā)商還會通過“扎款”來緩解匱乏的資金。所謂“扎款”就是開發(fā)商拖欠施工方的錢，或者分批付款。這就相當于一部分建設資金由施工方先墊付。
即便如此，由于一些灰色原因，開發(fā)商的資金鏈也難言堅固。當企業(yè)的資金鏈難以維系時，融資需求便急不可耐。不過開發(fā)商早已發(fā)現(xiàn)這樣的“隱形地帶”：購房者按揭貸款要比企業(yè)從銀行貸款少很多阻力，且更加簡易。
資深人士告訴記者，通過假按揭騙貸來維持其自身運轉(zhuǎn)的方法，無外乎是利用他人信息來制作一份“虛假合同”。
“不管是家屬也好，親戚朋友也好，找他們來公司簽一個購房合同。事實上這個交易并沒有發(fā)生。”一位業(yè)內(nèi)人士說，一家房地產(chǎn)企業(yè)也許有10個員工，而老板可能會要求他們每人找3至5個人，以滿足按揭份額。
簽署這樣一個合同對于開發(fā)商來說并非難事。開發(fā)商通過任何可以利用的關系聯(lián)系到足夠數(shù)量的“購房者”，并得到他們的基本資料。“比如，身份證復印件，戶口復印件，結婚證等一應俱全。”該資深人士說，甚至房地產(chǎn)開發(fā)商可以幫助開具收入證明。提供這些資料的當事人也許可以多少得到一些“好處”，也許礙于朋友或親屬的情面而完全“免費”。更有甚者，遺失了身份證，被別有用心偽造出一套“基本資料”，名下無端多出一套住房的個案也比比皆是。 本新聞共 6頁,當前在第 2頁 1 2 3 4 5 6
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