創投教父為何特別垂青中國
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時間：2007-5-29 8:46:00 來源：
作者： 我來說兩句 |
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1980年，多爾被朋友推薦到KPCB做“兼事勤雜工作的辦事員”，工作是檢查新的商業計劃書。面試中，他提出希望自己創業，而KPCB的四位合伙人承諾說，就像他們曾成功孵化Genentech和Tandem電腦一樣，多爾并非沒有機會。
多爾進入風投正逢其時。1980年蘋果電腦上市，硅谷的活力正在被擴大、釋放，各種圍繞微處理器展開的技術創新，被多爾總結為“我們見證(并從中獲益)了歷史上最大的一次合法創富”。
就在1980年，斯坦福大學教授福雷[創業網 http://www.fswenwen.com]斯特巴斯基特向多爾推薦一個名叫“斯坦福大學網絡”(Stanford University Network)的項目，這一生產低價工作站的學生項目，變成了后來的太陽微系統。
1981年，在加州理工大學的一次會議上，多爾又認識了兩名教授，加州理工大學的卡福米德(Carver Mead)和斯坦福的吉姆克拉克(Jim Clark)。米德和多爾共同創建的專攻“對硅進行編輯”的公司Silicon Compilers，成為了多爾孵化的第一家公司(最終這家公司在11年后以1.42億美元的價格被出售)，而克拉克在14年后創立了網景。1982年，三名得州儀器公司辭職的員工在餐廳紙巾上寫就的商業計劃書，變成了后來將IBM從PC霸主地位上拉下馬的康柏。
多爾也被稱為“反蓋茨主義者”，因為他幾乎對每個與微軟競爭的公司都提供了重要的幫助——包括Intuit、Netscape以及Sun。KPCB甚至設立了一個Java基金、提供制造Java產品及服務的創業家，而微軟視Java為它的Windows作業系統的一大威脅。
不過，多爾最大的影響力還是在互聯網上。1994年起，在多爾[創業網 http://www.fswenwen.com]的支持下，KPCB投資了無數家網絡公司。除了亞馬遜，還有幫中小企業提供網絡服務的Concentric、利用有線電視網提供網絡接入的@Home、在線旅游中介Preview Travel、體育網站Sportsline、搜索引擎Excite、在線拍賣網站Onsale。這些公司有些已泯然于歷史，有些仍然活躍，但基本上都給KPCB帶來了高昂回報。1995年KPCB主導創立的@Home為其帶來了87倍回報，亞馬遜則有44倍，Excite為72倍——多爾曾說過的“互聯網被低估”和“互聯網正在變成所有事情的答案”，在2000年前后被無數次重復。
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