創(chuàng)投教父為何特別垂青中國(guó)
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4月24日,KPCB正式宣布,已與華盈基金合作設(shè)立首只海外風(fēng)投基金。這只風(fēng)投基金名為凱鵬華盈中國(guó)基金,規(guī)模3.6億美元,在北京和上海均設(shè)有辦事處。 “我們知道應(yīng)該到中國(guó),中國(guó)將成為國(guó)際創(chuàng)投業(yè)的主流市場(chǎng),但是此前我們不知道該如何融入中國(guó)。”多爾坦承,中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、出口規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大以及創(chuàng)新型企業(yè)急劇增加,給他留下了深刻的印象,但他不能盲目地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在2005年出現(xiàn)新一輪創(chuàng)業(yè)熱潮時(shí),幾乎所有的著名風(fēng)投都在涌向中國(guó),但KPCB在研究中國(guó)的投資環(huán)境,并用了兩年時(shí)間思考和尋找進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的方式。 多爾在專(zhuān)訪中告訴《財(cái)經(jīng)》記者,從他第一次來(lái)北京,三年已經(jīng)過(guò)去了。多爾用了三年時(shí)間研究出的結(jié)論是,KPCB不能錯(cuò)過(guò)“這一個(gè)歷史性的時(shí)期”。 在過(guò)去三年里,KPCB的合伙人一共來(lái)過(guò)中國(guó)47次,開(kāi)了大約150多個(gè)會(huì)議,同30多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了接觸,去過(guò)五所大學(xué),與40多位中國(guó)企業(yè)家進(jìn)行了多方溝通。“KPCB對(duì)中國(guó)市場(chǎng)一直有非常長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,KPCB有五個(gè)專(zhuān)門(mén)的美國(guó)負(fù)責(zé)人一直參與這項(xiàng)工作的籌備。此外,我們以前只有一位合伙人懂漢語(yǔ),而現(xiàn)在有八名合伙人能夠說(shuō)普通話,這對(duì)于KPCB進(jìn)軍中國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別重要的里程碑。”多爾說(shuō)。 其實(shí),KPCB對(duì)于中國(guó)的關(guān)注從2000年以前就已現(xiàn)苗頭。1999年加入KPCB的Aileen Lee正是多爾所說(shuō)“第一個(gè)會(huì)講漢語(yǔ)的合伙人”。她曾任職于主要由在美華人創(chuàng)業(yè)者組成的華源科技協(xié)會(huì)。正是由于華裔背景,2005年她成為第一個(gè)來(lái)中國(guó)的KPCB合伙人。 也是在2005年夏天,KPCB合伙人隊(duì)伍迎來(lái)了第二位華人——鮑康如(Ellen Pao),她隨后協(xié)助約翰多爾和塔史萊主要負(fù)責(zé)中國(guó)戰(zhàn)略,并成為此次促成凱鵬華盈合作的關(guān)鍵成員。另外在2006年,李穎、Wen Hsieh和李怡平(James Li)等三位中國(guó)背景的專(zhuān)業(yè)人士相繼加入KPCB,也被視為KPCB進(jìn)軍中國(guó)的前奏。李怡平曾在默克公司工作15年,離開(kāi)時(shí)的職位是亞太地區(qū)市場(chǎng)主管。本新聞共 7頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7
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