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LAMIU蘭繆將獲得新一輪投資


cye.com.cn 時間:2010-4-1 22:31:49 來源:挖貝網(wǎng) 作者: 我來說兩句

  續(xù)寫傳奇:LAMIU蘭繆將獲得新一輪投資

lamiu蘭繆CEO董路

圖為董路在LA MIU倉庫前面,墻上的彩繪由每一位LA MIU員工親手噴繪

  挖貝網(wǎng)4月1日消息 記者在了解近期LA MIU(蘭繆)將獲得新一輪投資后,專門采訪到了蘭繆CEO董路,窺探到LA MIU快速發(fā)展的一些秘密。

  款式,功能,性價比,LA MIU的三把利刃

  雖然沒有當(dāng)年P(guān)PG一天賣一萬件襯衣的高調(diào),不過僅僅在中國銷售一年多的LA MIU現(xiàn)在每天已經(jīng)可以賣出幾千件的內(nèi)衣,這已經(jīng)相當(dāng)于100個內(nèi)衣專柜每天的銷售總量。是網(wǎng)絡(luò)的力量還是LA MIU有什么法寶?“我從小的夢想就是做好東西”董路說。“LA MIU在日本原本是設(shè)計師品牌,設(shè)計很優(yōu)秀,而且還有一些模特藝人會參與到設(shè)計中。大部分人看到我們產(chǎn)品都會覺得很漂亮,但是這也帶來一些問題。” 一般人概念里,漂亮的內(nèi)衣往往沒有好的功能,而LA MIU改變了這一點(diǎn)。有很多很創(chuàng)新的設(shè)計,比如LA MIU改進(jìn)了一片式內(nèi)衣不透氣的弊端,將內(nèi)襯的海綿加上了透氣孔,這樣便很適合夏天穿著。

  為客戶滿意,可以放棄利潤

  董路給記者講了一個故事,“在日本,有一家我很尊敬的通信販賣公司,公司幾十年來只賣襪子,現(xiàn)在一年有幾千萬美元的銷售額。我特地拜訪了這家公司,讓我非常感慨,公司的一面墻上貼滿了顧客寄來的感謝信,貼了很多層。這家公司的社長告訴我,每當(dāng)過節(jié),就會有來自日本各地的顧客寄來土特產(chǎn),全公司的人在這一天都會在一起,宣讀顧客的感謝信,一起享用寄來的特產(chǎn)。有些客戶已經(jīng)連續(xù)寄了幾十年。”董路告訴記者,這家公司每年的發(fā)展指標(biāo)不是銷售額,而是獲得顧客感謝信的數(shù)量。

  這讓董路深深地震撼了,這是一個怎樣的公司?如果一個公司能做到如此,一定會成為偉大的公司。董路把這種震撼變?yōu)榱四繕?biāo),要讓LA MIU成為同樣的公司。董路特意給記者展示了網(wǎng)站上的顧客留言,“我們在努力,現(xiàn)在每天已經(jīng)有不少顧客會在網(wǎng)上留言,感謝我們提供的服務(wù)和產(chǎn)品。有些女孩子還特別心細(xì)的給我們發(fā)了很多建議”

  LA MIU只做自己,絕不跟隨

  “我不想把LA MIU只做成一個單純的內(nèi)衣品牌,我覺得這樣很沒意思。”骨子里,董路像一個倔強(qiáng)的大男孩,對自己的選擇“執(zhí)迷不悔”。毋庸置疑,在競爭激烈的內(nèi)衣行業(yè),LA MIU屬于幸運(yùn)的一類。對于這份幸運(yùn),董路從不避諱。“從一開始我就沒有把LA MIU僅僅定位于一個傳統(tǒng)的內(nèi)衣品牌,我希望中國女性通過LA MIU了解到更多的內(nèi)衣時尚,體會更多日本內(nèi)衣的潮流設(shè)計,甚至能夠引領(lǐng)女性內(nèi)衣時尚風(fēng)潮。” 董路告訴孕嬰童商務(wù)網(wǎng)(http://www.yyt360.com/)記者“ 內(nèi)衣在中國女人傳統(tǒng)觀念中一直是身體的遮羞布。直到近些年來,女性的審美意識隨著內(nèi)衣時尚文化的進(jìn)入,才開始被人們關(guān)注。可是現(xiàn)在國內(nèi)市面上的內(nèi)衣一種是在商場可以賣到300、400元甚至更高的品牌內(nèi)衣,這類內(nèi)衣通常有很好的功能性但是款式一般,另一種則是價位在幾十元的雜牌產(chǎn)品,樣子很好看,但是完全沒有功能可言。那么LA MIU就把自己定位在設(shè)計好質(zhì)量優(yōu)的價位在100、200元的中間檔次內(nèi)衣。正是因?yàn)槭袌龅目杖迸cLA MIU準(zhǔn)確的定位相碰撞,才會有我們今天飛速增長的銷售額。LA MIU的成功是幸運(yùn)的,但是同時也是必然的。我們堅持做自己覺得對的事情,而不是跟隨效仿那些已經(jīng)做得很好的傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌。”

  高效是成功的基石

  LA MIU要想表現(xiàn)出眾,成就非凡的業(yè)績,又希望能在最短的時間內(nèi)最大提升自己的品牌信譽(yù),那它就必須善用時間,要高效。因此,LA MIU必須在與其他內(nèi)衣品牌同樣的、甚至更短的工作時間內(nèi),完成更多的工作,不斷爭分奪秒的去爭取每一客戶。

  董路說:“ LA MIU擁有自己的電話銷售,CALL CENTER,和物流中心。這些大大的提高了LA MIU的工作效率。一個顧客從電話詢問到產(chǎn)生購買再到產(chǎn)品配送直至到最后的售后服務(wù)都會有專人負(fù)責(zé)。這樣的安排讓顧客可以更準(zhǔn)確的找到自己所需要幫助的環(huán)節(jié),大大節(jié)省了顧客的購買時間和退換貨問題,同時也使LA MIU人員工作職責(zé)更為清晰。處理訂單效率得到了很大的提升。”

  信譽(yù)是一筆豐厚的存款

  董路告訴了葫蘆女人網(wǎng)記者一個發(fā)生在LA MIU的真實(shí)地故事:“在春節(jié)期間由于快遞送達(dá)非常困難,一些已經(jīng)下了訂單的顧客都不能在原本承諾的時間內(nèi)收到內(nèi)衣。這件事讓我們很煩惱。后來,我們的一個銷售員工在回家過年的時候帶走了跟她家在同一地區(qū)的客戶訂單,然后一個一個的親自把內(nèi)衣送到顧客家里。事后那些顧客非常震撼,感謝信,網(wǎng)絡(luò)留言充斥著整個LA MIU團(tuán)隊(duì)。我們深深的被那位銷售所感動。而被那位銷售親自送去內(nèi)衣的顧客現(xiàn)在已經(jīng)全部成為我們最最忠實(shí)的用戶。這件事讓我真切的體會到了企業(yè)要一諾千金的重要性。一步之遙,十分努力,百倍堅持,很多夢想我們就可以這樣被實(shí)現(xiàn)。”

  出色是熬出來的

  好多人對LA MIU能取得今天的成就評價是“杰出”,可董路卻笑著說:“杰出是熬出來的。LA MIU從最開始只有幾個人的小團(tuán)隊(duì)變成現(xiàn)在有近百人的正規(guī)企業(yè),其中的苦累不是一句兩句能說清楚的。在LA MIU創(chuàng)始初期所有的工作都只有幾個人完成。從第一批產(chǎn)品的策劃,采版,打樣,生產(chǎn)到網(wǎng)站的搭建,設(shè)計,后臺,再到后期產(chǎn)品圖片拍攝,排版,上傳,我們都是自己盯下來的。那時候并沒有一個很強(qiáng)大的隊(duì)伍來運(yùn)作,能靠的只有自己。那時LA MIU的員工基本上在公司安家,整天整夜地開會討論最好的銷售方案。我們不停的尋找怎樣才能讓LA MIU活起來。所以,當(dāng)我們接到第一個電話,拿下第一筆訂單的時候,全體員工都激動的叫起來了。”董路認(rèn)真地告訴記者:“LAMIU是我真的想做成的一件事,所以我給自己制造一片沒有退路的懸崖,從某種意義上說,這也是給自己一個向夢想沖鋒的機(jī)會。”

  通過采訪蘭繆CEO董路記者了解到, LA MIU正是在一個充滿激情、夢想和誠信的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下才能有今天這樣令人稱嘆的銷售成績。也正是因?yàn)長A MIU是這樣一個時尚,獨(dú)特且優(yōu)質(zhì)的品牌才能在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)充斥的社會背景下讓投資方深信不疑,一次又一次的給予如此大筆的投資。在今后的日子里,LA MIU一定會創(chuàng)造更多的“不可思議”,我們期盼續(xù)寫傳奇。



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