三年前，季琦不可能告訴你，他要做的是另一家如家，另一家莫泰。
他會(huì)一直強(qiáng)調(diào)，他要做的是比現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店略微高檔一點(diǎn)的酒店，針對(duì)的顧客是有更高商務(wù)訴求，差旅預(yù)算更為寬裕的人士。
但是，三年之后，季琦承認(rèn)，他早已殺回經(jīng)濟(jì)型酒店。他擔(dān)心的是顧客對(duì)漢庭的認(rèn)識(shí)，還停留在“陽春白雪”的階段，他更想親近“下里巴人”。
往下走
2008年下半年，季琦從原有投資基金中的五家又募集了5500萬美元。這些投資人仍堅(jiān)信，中國經(jīng)濟(jì)型酒店的基本面沒變，未來行業(yè)會(huì)有大發(fā)展。
這筆錢，季琦將用于主打快捷酒店市場(chǎng)。
早些時(shí)候，漢庭公關(guān)部提供本報(bào)的一份數(shù)據(jù)中提到，在漢庭旗下漢庭酒店，漢庭快捷酒店，漢庭客棧這三項(xiàng)產(chǎn)品，漢庭快捷酒店所占的比例已占到80%。
“現(xiàn)在我們快捷要(占)90%以上。”季琦說。
要知道，快捷酒店一開始并不是漢庭的主打產(chǎn)品。這幾年，漢庭產(chǎn)品的價(jià)格定位一直在往下走，直到定價(jià)百元的漢庭客棧出現(xiàn)。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4 5
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