而那些與創(chuàng)業(yè)者面對(duì)面交流的嘍羅們，往往有以下缺陷：
1、經(jīng)驗(yàn)不夠，看不懂價(jià)值;
2、膽子很小，怕承擔(dān)責(zé)任;
3、說(shuō)話不算，卻很愛(ài)說(shuō)話;
4、還特別喜歡不懂裝懂。
經(jīng)驗(yàn)不夠，就不敢在投委會(huì)(IC)上徹底闡述企業(yè)價(jià)值，導(dǎo)致好企業(yè)不被看好。膽子很小，就會(huì)想盡辦法--不管合理與否--給創(chuàng)業(yè)者設(shè)置嚴(yán)苛的投資條件。說(shuō)話不算，創(chuàng)業(yè)者跟嘍羅談好的條件，過(guò)兩天打電話告知IC不同意，咱們接著談，浪費(fèi)時(shí)間和感情。不懂裝懂，這個(gè)我舉個(gè)例子吧。
這個(gè)例子我想舉很久了，是如此的刻骨銘心，以至于我再三提醒自己不要結(jié)仇但還是忍不住。
某以打嘴炮挑戰(zhàn)權(quán)威著稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下屬一投資經(jīng)理，背景為某國(guó)際知名管理咨詢(xún)公司跳槽。要與我同投一家網(wǎng)游公司，于是該經(jīng)理照常規(guī)要做企業(yè)盡職調(diào)查(DD)，發(fā)了一份清單到企業(yè)，企業(yè)當(dāng)時(shí)就傻眼。因?yàn)樵撉鍐紊匣砣灰笃髽I(yè)對(duì)一個(gè)開(kāi)發(fā)中尚未CB的游戲開(kāi)一臺(tái)外網(wǎng)服務(wù)器供對(duì)方體驗(yàn)。企業(yè)老總打電話回去解釋?zhuān)瑢?duì)方立即提出，那行，把你們的“引擎”“發(fā)”過(guò)來(lái)我“檢查檢查”。老總說(shuō)引擎有很多模塊，且都是高度保密的東西，如何“發(fā)”，又怎么“檢查”?對(duì)方說(shuō)不對(duì)，我見(jiàn)過(guò)“引擎”的，就是類(lèi)似EXCEL表一樣，上面有NPC名字、位置、掉落等等內(nèi)容，看這個(gè)能檢查你們的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。與會(huì)各方均暈倒，原來(lái)此君連引擎與編輯器的概念都未弄清，便有膽單槍匹馬的審網(wǎng)游項(xiàng)目。結(jié)果該項(xiàng)目在此君處耽誤三個(gè)月余，企業(yè)措施發(fā)展時(shí)機(jī)，后患持續(xù)到現(xiàn)在。
往往大機(jī)構(gòu)投的項(xiàng)目，正因?yàn)榫εc能力的原因，其操作手法粗糙，使很多本能融資的企業(yè)融不到資，本能上市的企業(yè)上不了市。而很多創(chuàng)業(yè)者尤其是互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，缺乏經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)，只看重品牌，錯(cuò)失機(jī)會(huì)。這倒讓我想起數(shù)年前我畢業(yè)時(shí)，一心要進(jìn)國(guó)際大所普華永道，幸好面試被拒，否則早已累死。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
