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收購不能當飯吃 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗需自謀生路


cye.com.cn 時間:2012-8-30 9:19:50 來源:創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye 作者: 我來說兩句

  科技博客Pandodaily創(chuàng)始人Sarah Lacy關(guān)于硅谷人才收購的評論文章在硅谷生態(tài)圈引起了很大爭議。其中一個提出反對意見的是非官方Facebook博客AllFacebook.com創(chuàng)始人Nick O’Neill。下面我們把雙方爭議的焦點和各自持的意見整理給大家。

  Sarah:在硅谷已經(jīng)很難看到徹頭徹尾的失敗了。創(chuàng)業(yè)公司要是真混不下去了,還有收購這條路,大不了把公司賣了重頭再來。

  Nick:不是所有失敗的公司都能走上收購這條路。那些作為收購方的大公司又不是廢品回收站,什么公司都要。只有擁有最優(yōu)秀團隊(這些團隊一般都非常小)的公司才可能有機會被收購,而剩下的公司只能痛苦的死掉。在硅谷那些創(chuàng)業(yè)失敗的公司中,如果有一家被成功收購的話,那就意味著還有10家是被大公司的收購計劃放棄的。

  既然硅谷有這么多倒閉的公司,那為什么很少有在新聞媒體上看到呢?Nick表示,這是因為讀者對這些小公司的倒閉故事一點都不感興趣。的確,從古至今,人們都有一種英雄情結(jié),凡事都喜歡聽好的。如果一家創(chuàng)業(yè)公司獲得了融資,或者得到某著名VC的投資,新聞很快就會出來,但如果這家公司干著干著就倒了,那它就只能靜悄悄的倒了,因為一家公司的倒閉很少有機會成為一個新聞點,除非這家公司是Facebook或者Google。

  Sarah:收購是讓創(chuàng)業(yè)者和投資人安全退出的一種軟著陸方式,不僅能夠讓他們在創(chuàng)業(yè)或者投資時省去很多后顧之憂,而且能夠在他們的履歷中留下光輝的一筆。

  Nick:收購在公眾心目中的光輝形象完全是媒體誤導。媒體經(jīng)常把收購描述成創(chuàng)業(yè)公司的巨大成功。要是某家創(chuàng)業(yè)公司被Facebook收購了,媒體經(jīng)常會采用這樣的報道傾向——你看這家公司的想法、人才團隊、技術(shù)多牛啊,都能被Facebook收購。但事實上,很多收購對于創(chuàng)業(yè)者和投資人來說絕對不是一件光彩的事。因為這意味著投資人投資失敗,在其投資組合中也會以失敗的標簽來標記這次投資。同時,這也意味著創(chuàng)業(yè)者這次創(chuàng)業(yè)失敗了,他那曾經(jīng)美麗的夢破碎了。而且當這些Cye創(chuàng)業(yè)者想再次創(chuàng)業(yè)的時候,創(chuàng)業(yè)者的這些收購記錄對于新的投資人來說很可能是失敗記錄。比起這些有”失敗記錄”的創(chuàng)業(yè)者,投資人更傾向于投一些成功的創(chuàng)業(yè)者。Nick表示,創(chuàng)業(yè)者和投資人在創(chuàng)業(yè)失敗的時候?qū)で笫召彛且环N不得不做的選擇,目的確實如Sarah所說是尋求一種軟著陸方式。但這并不表示,他們在創(chuàng)業(yè)或投資時沒有后顧之憂,可以任意而為,畢竟大家的目的都是想要成功。

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