堅持高端
在市場戰(zhàn)略上，方太無疑牢牢占領(lǐng)著高端市場。但這并不意味著沒有競爭者來分羹。
老板電器就在今年引入了有300多年歷史的法國品牌帝澤，帝澤品牌的產(chǎn)品將在境外生產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示，目前，帝澤在法國、中國香港以及新加坡的頂級廚電市場的占有率分別為12.5%、60%和50%。
而方太的市場目標(biāo)也一直鎖定在高端嵌入式廚房電器。今年，方太首家FOTILE STYLE頂級廚電館也意在強(qiáng)化其高端品牌定位。
“務(wù)實”、“重執(zhí)行”是大多數(shù)員工對茅忠群行事風(fēng)格的評價，這種風(fēng)格亦體現(xiàn)在方太十幾年如一日地堅持研發(fā)與創(chuàng)新的態(tài)度上。
在中高端廚電領(lǐng)域，技術(shù)是塊試金石。正是意識到它的含金量，方太保持每年將年收入的5%投入研發(fā)中。
事實上，方太的意義不僅在于中國最貴的廚房電器，不是洋品牌，而是中國本土品牌。方太最大的貢獻(xiàn)在于給中國制造企業(yè)創(chuàng)造了一種經(jīng)營品牌溢價的方法，為中國制造企業(yè)實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了一個標(biāo)桿案例。
一般意義上，中國制造大概有兩種模式：一是品牌溢價模式，另一個是低價和規(guī)模驅(qū)動模式。但如果中國制造一味是低價和規(guī)模導(dǎo)向，那么中國制造永遠(yuǎn)停留在低價值水平。
方太正是讓中國所有的制造企業(yè)看到一個活生生的案例，那就是做品牌溢價型企業(yè)。
“似乎中國制造就是中低端品牌的代名詞。家電行業(yè)高端品牌都是清一色的洋品牌。我當(dāng)時是初生牛犢不怕虎，既然是市場空白我當(dāng)然要進(jìn)入。而且我還發(fā)現(xiàn)，其他家電行業(yè)洋品牌都進(jìn)來了，為什么當(dāng)時抽油煙機(jī)沒有洋品牌？因為國外抽油煙機(jī)不適合中國的廚房。”茅忠群說，“做高端最重要的是要耐得住寂寞，你不能看著人家中低端市場大就眼紅。我們也從來不給別人貼牌，因為我們不是定位‘世界工廠’，方太要打造的是品牌。”
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