在過去的一個月里，我陸陸續(xù)續(xù)跟5個創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了一些談話，比較遺憾的是他們的公司正在逐步走向死亡。他們當(dāng)中有的已經(jīng)坦然接受了事實，有的還在悲傷中掙扎。在交談的過程中，他們的語氣已經(jīng)失去當(dāng)年我所敬佩的激情，但是他們的眼神依然告訴我一件事：他們并不認(rèn)為自己是失敗的。
我打造過產(chǎn)品，做過市場，也開過公司——也許有人會認(rèn)為我在談及MuckerLab，但是我實際上說的是自己的職業(yè)生涯。在我整個生涯里面，我從來沒有基于一些小概率事件而做決定。
或許我是渺小的：我當(dāng)年曾經(jīng)懷疑喬布斯能否把蘋果帶出困境。造就非凡成績的人并不會被別人所分析的數(shù)字而擋住腳步，他們更多的是通過自己的激情、使命和責(zé)任感來戰(zhàn)勝不可能。如果沒有這些人去挑戰(zhàn)高難度，我們的生活也許是另一個模樣。
然而現(xiàn)實世界是非常矛盾的。創(chuàng)業(yè)者時常因為追逐自己的夢想而被看成一群瘋子，而支持他們的VC更注重的是相應(yīng)的想法能否實現(xiàn)，風(fēng)險有多大，而不是跟他們一起去“做夢”。
對于投資人來說，他們總喜歡通過數(shù)字模型來優(yōu)化投資組合規(guī)模，并通過多樣化投資而獲得最大的回報。因為手頭上有資金，如果遇到稀有項目的話，他們更愿意往里面加大投注，并希望通過這樣的方式來獲取更大的回報。
這樣看來的話，VC是否把創(chuàng)業(yè)者僅僅看成一個數(shù)字、一場賭注或者說一個棋子？對于他們來說，創(chuàng)業(yè)者是否實現(xiàn)夢想并不重要？VC們的確可以通過管理資金而發(fā)財，但是對于創(chuàng)業(yè)者來說，他們需要的是掏空自己的腰包、放棄豐厚的薪水而做一場“賭博”。從出發(fā)點的角度上看，VC和創(chuàng)業(yè)者的目的都是截然不同的。
VC并不是慈善家，他們必須得向投資人交代。而他們的投資人最關(guān)注的，就是項目的回報率。這并不能說誰對誰錯，畢竟這是一個資本主義市場。難道二者就沒有交叉地帶了嗎？
有時候我會勸說創(chuàng)業(yè)者去尋找跟自己有相同期待的VC。如果他們自己并不滿足于做一個價值10億美元以下的公司，那么就找一個希望大獲全勝的VC。
換句話說，創(chuàng)業(yè)者需要周邊的人來支持他們的夢想，而不是受各種路人的指指點點。但是VC和創(chuàng)業(yè)者并不是在一個對等的平臺，他們更注重個人得失和賠率，所以更多的人采取了組合投資。而對于首次創(chuàng)業(yè)的人來說，由于他們?nèi)狈σ欢ǖ慕?jīng)驗，要找到一個傾盡全力幫他們實現(xiàn)夢想的VC很難。
很多人說現(xiàn)在的投資環(huán)境大不如從前，回報率也低了很多。其實這個消息對于創(chuàng)業(yè)者來說更不利，因為他們需要相應(yīng)的資源而去自己的夢想而拼搏。遺憾的是，并不是所有的創(chuàng)業(yè)項目都能成為VC眼中的黑天鵝。
譯者的話：資本并不是慈善家，不管是說VC幫助了創(chuàng)業(yè)者，還是利用了創(chuàng)業(yè)者，大家都是通過合作而各取所需。跳出個人情感的話，作為一個VC，他的工作的確就是如何把自己手中的資本翻幾番，其他事情對于他們來說并不重要。但是大部分VC和創(chuàng)業(yè)者又是一個相互依存的群體，如果哪一方倒了，兩邊都沒有好處。如何處理和創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系，對于VC來說的確是一門藝術(shù)。
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