第三塊非常重要的是，我們講的電子商務，很大程度上，他的規模是有賴于我們用戶的規模，因為實際上電子商務很大的一個優勢所在就是業務規模的問題，中國互聯網在初期的時候，只有一千萬人口的時候，當然他的電子商務，很多網站很難形成規模和的業務，今天有4億多的人上網的時候，我們相信電子商務的爆發期已經開始了。大家可能比較關心的一個數字是中國到底現在有多少人在通過電子商務的網站，在網上進行購買行為，應該在今年來說，在年底來說，這個數字已經達到1億5千萬人，在未來我們相信每年有50%的增長，所以我們講，互聯網如果是前10年以信息娛樂為主的產業帶動的話，下一個10年是電子商務，推動我們整個互聯網這個產業的發展的最大的動力，電子商務推動產業發展的動力來自于兩塊，一個是帶來更多的電子商務的網站的發展，從來有更多的交易，帶來更多的就業機會，另外電子商務本身需要有一個精準的投放的廣告的需求，希望其他的網站給他們帶來更多的交易，更多的用戶，更多的流量，他反過來會推動我們所說的網上的營銷，網上的廣告的巨大的發展。我們說很多的垂直的網站，很多新興的網站，包括我們的搜索引擎都因為這樣一個電子商務的爆發的發展的話，在未來我相信網絡廣告會有一個極大的提升。這是一個，我們簡單來回顧一下中互聯網的發展的過程跟現在的一些狀況。那么我們再來看一看未來的話，互聯網的發展的趨勢有怎樣的趨勢。
首先，我們講，過去的整個的網絡發展的話，開始是門戶網站，后來是搜索，我相信這是很重要的一點，大家知道有一個FACEBOOK的網站，帶來一個新的互聯網的趨勢，就是社交網絡，我們說門戶是一個大眾性的整合的平臺的話，搜索是一個尋找信息的平臺的話，FACEBOOK是一個好友關系的網絡，我相信對互聯網的發展會起到非常大的根本的改變的趨勢。另外一個趨勢，就是移動互聯網的飛速的發展。移動互聯網，大家都知道移動互聯網發展的用戶達到2億多，在未來5年里面我相信移動互聯網會超過PC互聯網，會有更多的人在移動互聯網上，它帶來的機會會非常非常巨大。我們講社交網絡和移動互聯網的結合是代表未來的一個方向。我們很多的公司也在朝著這個方向不斷的努力，我們今天看到大屏幕上的新浪微博這樣的產品，實際上為什么？很多人問我，微博會在過去的一年里面這么火，我們實際上是一年多一點的時間，從零發展到5千萬的用戶，我相信在座的很多人不但是新浪的用戶，更是新浪微博的用戶，之所以它成為這樣一個爆發性的產品，某種意義上他順應互聯網的趨勢，他有一個社交的功能，另外也是一個移動互聯網的用，今天45%的用戶是通過手機，通過移動終端上我們的微博，隨著中國移動互聯網的人口的不斷的增加，比例的不斷提升，這方面，我們微博在移動互聯網上的應用會有很大的潛力，這是有關我講的互聯網的部分。
從新浪的角度來說，我簡單想跟大家分享一下我們發展新浪的這樣一個公司的體會，可能很多方面我不想談太多關于互聯網方面的體會，更多的從公司運營的角度來說，從一個創業的角度來說，我們怎么樣來看。我們是什么樣心態，用怎樣的戰略，好的戰略來發展我們的公司。
新浪可能發展的過程當中，經歷了大概十幾年的過程，我們經歷了很多很多，我們可能是在這個市場上經歷的最多的這樣一個互聯網公司，我們經歷了，從最早的，我們叫創業的時代到互聯網的發展的各個階段，也經歷了資本市場的很多次的上上下下，有幾個體會可以跟大家分享，一個就是說，如果一個企業要成為高科技的企業的話，我們必須走在技術和產品的前列，能夠牢牢抓住技術的方向，這是一個必須的點。另外一個來說，從企業發展的角度來說，我覺得一個企業要能夠持續的不斷的發展的話，首先它必須能夠抓住一個非常好的，有非常敏銳的眼光抓住市場和用戶的需求，非常的、及時的、前瞻性的在這些領域里面做投入和發展。新浪之所以成為新浪，他一開始是一個門戶性的網站，之所以現在成為一個有影響力的平臺，就是我們牢牢抓住中國市場上所謂的媒體的發展機會，因為互聯網在中國的誕生那一天起，中國的傳統媒體也剛剛開始發展，互聯網當然具具有一個非常強大的技術和產品上的平臺的優勢，是傳統媒體所不具有的，我們在這個時候，牢牢的抓住了那個媒體的這樣一個環節的話，我們非常榮幸的能夠在第一時間，在別人沒有醒悟的時候，把新浪打造成中國最有影響力的媒體的整合的平臺，這是我們在歷史上抓住的非常好的機會，所以有了第一波的新浪的發展的優勢和契機，今天我們所抓住的契機也是我們非常好的抓到了社交和移動互聯網的趨勢，對未來的互聯網有一個非常好的發展。我們也及時的推出了微博，讓這樣一個產品，讓這樣的產品牢牢的抓住互聯網發展的趨勢和用戶發展的趨勢，讓我們又一次的在這樣一個社交的媒體的平臺上找到了先機，找到了領先，我相信在這個方面我們還會繼續擴大我們的領先，成為一個既有非常強大的門戶網站，又有一個非常強大的社交媒體的這樣一個融合的超媒體的平臺。
第二個方面，我覺得作為企業發展來說，我們的發展一定要牢牢的圍繞我們的所謂的核心競爭力。新浪歷史上可能我們也做過很多很多其他的業務，做過很多很多其他的嘗試，但是我們做得好的，我們在市場最有影響力的，做得領先的都是圍繞著我們核心的競爭力，就是我們在網絡媒體方面的核心的經營，我們的超媒體的平臺，我們做新浪門戶很成功，我們做博客平臺很成功，我們做微博也一樣要領先的，如果我們不能圍繞這樣一個核心競爭力發展的話，往往我們很多的教訓是非常慘痛的，這是我想跟大家分享的第二點經驗。
第三點，我覺得有這樣一個過程的話，我們還是要圍繞核心競爭力上不斷的改善這個核心競爭力，在這個過程當中去尋求突破。
什么意思呢，我們今天講的微博的話不僅僅單單是一個新媒體的社交平臺，更重要的是移動互聯網，以及我們講的社交網絡的一個發展，巨大的互聯網的新的平臺，在這個上面承載的機會，不簡簡單單是一個媒體的機會，更多的它會推向我們，我們一個月之前說我們新浪微博已經向全社會的開發者開放，希望他們在上面開發各種應用，可以是游戲的應用，也可以是電子商務的應用，我們跟我們的開發者分享的是什么呢？是我們的用戶，我們的用戶關系，以及我們的信息流，我們把這三個東西打包出來，跟我們的開發者開發的話，我們希望把我們的新浪微博打造成這樣一個開放的平臺，就是我們現在已經熟悉的蘋果商店這樣一個平臺，在上面可以承載幾十萬，上百萬的應用，也就是說我們希望能夠打造這樣一個繼微博平臺的這樣一個產業鏈，讓我們的這樣一個產業鏈生產出更多更好的內容和其他的應用，為我們的網民服務，從而能夠打造一個非常，我們所希望的一個集智的開放、分享的互聯網的未來，因為時間關系，我這里不多說了，希望有機會，在將來的時候跟大家繼續的分享我們的這方面的體會，謝謝。
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