互聯(lián)網(wǎng)這一年是豐富多彩的,但與其平鋪羅列,不如突出一條主線,串起來看。
2010年,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了同以往不同的新形勢。2010年是中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)升級(jí)的一年,而圍繞服務(wù)業(yè)升級(jí)的“爭”,則成為一大景觀:競爭、爭奪、爭議……在產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上后面,跟著企業(yè)“爭爭”日上。其中行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中規(guī)則的不確定、平臺(tái)歸屬的不確定,往往成為誘發(fā)激烈競爭的原因。
一、新舊規(guī)則博弈
平臺(tái)轉(zhuǎn)型矛盾前行
1)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)轉(zhuǎn)移中,新規(guī)則確立取得標(biāo)志性進(jìn)展
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)之間的規(guī)則之爭首先爆發(fā)。2010年伊始,1月8日,代表傳統(tǒng)圖書業(yè)利益的“網(wǎng)店新規(guī)”出臺(tái),規(guī)定對于新書“網(wǎng)上書店或會(huì)員制銷售時(shí),最多享受不低于8.5折的優(yōu)惠幅度”。《互聯(lián)網(wǎng)周刊》第二天即發(fā)動(dòng)反擊,堅(jiān)決反對“網(wǎng)店新規(guī)”,在《評(píng)圖書新規(guī)》中指出“出版業(yè)要經(jīng)受市場經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的雙重考驗(yàn),這是潮流與趨勢。” 9月1日,中國出版工作者協(xié)會(huì)、中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)和中國新華書店協(xié)會(huì)重新修訂了《圖書交易規(guī)則》,刪去了爭議較大的“新版圖書出版一年內(nèi)進(jìn)入零售市場時(shí)不得打折銷售、網(wǎng)店等新書打折不能低于八五折”等條款。被稱為“圖書新規(guī)”的圖書“限折令”,至此無疾而終。緊接這場勝利,建立新游戲規(guī)則的歷史性時(shí)刻到來。2010年9月,阿里巴巴帶頭發(fā)布新商業(yè)文明宣言,這是中國經(jīng)濟(jì)新舊規(guī)則交替的標(biāo)志性事件。
2)互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)與接入網(wǎng)利益沖突中,舊規(guī)則復(fù)辟
8月,中國電信清理穿透流量,利用骨干網(wǎng)壟斷地位,違背網(wǎng)絡(luò)中立原則,切斷廣電、鐵通接入互聯(lián)網(wǎng)的管道,將壟斷從骨干網(wǎng)延伸到相對開放的互聯(lián)網(wǎng)接入領(lǐng)域。中國電信既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,對同是運(yùn)動(dòng)員的廣電、鐵通實(shí)行價(jià)格歧視,使網(wǎng)民利益受到嚴(yán)重?fù)p害。廣東數(shù)萬網(wǎng)民被斷網(wǎng),超過3Q之爭,成為2010年最大的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者權(quán)益受損事件。
全球在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,各國都普遍采取了網(wǎng)絡(luò)中立的規(guī)則,為服務(wù)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造良好條件。而中國互聯(lián)網(wǎng),在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻,接入反而由不成文的競爭,退回明文的壟斷。在中國寬帶發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的情況下,這將進(jìn)一步加劇寬帶瓶頸,并為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,投下數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的陰影。
接入行業(yè)與圖書行業(yè)新舊規(guī)則的相反命運(yùn),反映了新舊交替的曲折性。
二、服務(wù)業(yè)升級(jí)可喜
平臺(tái)規(guī)則缺失可憂
2010年中國互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出的新階段的特征表現(xiàn)在:互聯(lián)網(wǎng)競爭的焦點(diǎn)從一般應(yīng)用階段發(fā)展到平臺(tái)應(yīng)用階段;關(guān)鍵客戶端和關(guān)鍵應(yīng)用(平臺(tái)級(jí)應(yīng)用)成為爭奪的焦點(diǎn)。在一般應(yīng)用階段,大家都是運(yùn)動(dòng)員,裁判還沒有從運(yùn)動(dòng)員中分化出來。隨著發(fā)展,一些超級(jí)運(yùn)動(dòng)員,主要是一些對系統(tǒng)有控制力、平臺(tái)型的選手,開始成為特殊運(yùn)動(dòng)員,他們從自身運(yùn)動(dòng)員利益出發(fā),將游戲規(guī)則強(qiáng)加于同是運(yùn)動(dòng)員的競爭對手,做出與裁判員身份不符的同場競技行為。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3
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