互聯(lián)網(wǎng)這一年是豐富多彩的，但與其平鋪羅列，不如突出一條主線，串起來看。
2010年，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了同以往不同的新形勢。2010年是中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)升級的一年，而圍繞服務(wù)業(yè)升級的“爭”，則成為一大景觀：競爭、爭奪、爭議……在產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上后面，跟著企業(yè)“爭爭”日上。其中行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中規(guī)則的不確定、平臺歸屬的不確定，往往成為誘發(fā)激烈競爭的原因。
一、新舊規(guī)則博弈
平臺轉(zhuǎn)型矛盾前行
1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的平臺轉(zhuǎn)移中，新規(guī)則確立取得標志性進展
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)之間的規(guī)則之爭首先爆發(fā)。2010年伊始，1月8日，代表傳統(tǒng)圖書業(yè)利益的“網(wǎng)店新規(guī)”出臺，規(guī)定對于新書“網(wǎng)上書店或會員制銷售時，最多享受不低于8.5折的優(yōu)惠幅度”。《互聯(lián)網(wǎng)周刊》第二天即發(fā)動反擊，堅決反對“網(wǎng)店新規(guī)”，在《評圖書新規(guī)》中指出“出版業(yè)要經(jīng)受市場經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的雙重考驗，這是潮流與趨勢。” 9月1日，中國出版工作者協(xié)會、中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會和中國新華書店協(xié)會重新修訂了《圖書交易規(guī)則》，刪去了爭議較大的“新版圖書出版一年內(nèi)進入零售市場時不得打折銷售、網(wǎng)店等新書打折不能低于八五折”等條款。被稱為“圖書新規(guī)”的圖書“限折令”，至此無疾而終。緊接這場勝利，建立新游戲規(guī)則的歷史性時刻到來。2010年9月，阿里巴巴帶頭發(fā)布新商業(yè)文明宣言，這是中國經(jīng)濟新舊規(guī)則交替的標志性事件。
2）互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)與接入網(wǎng)利益沖突中，舊規(guī)則復(fù)辟
8月，中國電信清理穿透流量，利用骨干網(wǎng)壟斷地位，違背網(wǎng)絡(luò)中立原則，切斷廣電、鐵通接入互聯(lián)網(wǎng)的管道，將壟斷從骨干網(wǎng)延伸到相對開放的互聯(lián)網(wǎng)接入領(lǐng)域。中國電信既當裁判員，又當運動員，對同是運動員的廣電、鐵通實行價格歧視，使網(wǎng)民利益受到嚴重損害。廣東數(shù)萬網(wǎng)民被斷網(wǎng)，超過3Q之爭，成為2010年最大的網(wǎng)絡(luò)消費者權(quán)益受損事件。
全球在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級中，各國都普遍采取了網(wǎng)絡(luò)中立的規(guī)則，為服務(wù)業(yè)升級創(chuàng)造良好條件。而中國互聯(lián)網(wǎng)，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)升級的關(guān)鍵時刻，接入反而由不成文的競爭，退回明文的壟斷。在中國寬帶發(fā)展遠遠落后于發(fā)達國家的情況下，這將進一步加劇寬帶瓶頸，并為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，投下數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的陰影。
接入行業(yè)與圖書行業(yè)新舊規(guī)則的相反命運，反映了新舊交替的曲折性。
二、服務(wù)業(yè)升級可喜
平臺規(guī)則缺失可憂
2010年中國互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出的新階段的特征表現(xiàn)在：互聯(lián)網(wǎng)競爭的焦點從一般應(yīng)用階段發(fā)展到平臺應(yīng)用階段；關(guān)鍵客戶端和關(guān)鍵應(yīng)用（平臺級應(yīng)用）成為爭奪的焦點。在一般應(yīng)用階段，大家都是運動員，裁判還沒有從運動員中分化出來。隨著發(fā)展，一些超級運動員，主要是一些對系統(tǒng)有控制力、平臺型的選手，開始成為特殊運動員，他們從自身運動員利益出發(fā)，將游戲規(guī)則強加于同是運動員的競爭對手，做出與裁判員身份不符的同場競技行為。
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