管理之道，惟在用人！
怎樣用合適的人做正確的事兒？
物質激勵是前提，成就激勵是關鍵，機會激勵是事業共同體。
問題不是我們要往哪兒走，而是利潤在哪兒？
心與心的溝通是高管團隊凝聚的基石！
時間：2012年3月22日9:00-17:00
地點：中國北京 南航明珠酒店
主辦方：《盛道》雜志社 盛高咨詢集團 盛道網
承辦方：盛道商學院
學員規模：150人
參會對象：CEO、總裁、總經理、董事、副總裁、人力資源總監等。
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這是中國唯一一家被服務企業長期續單的咨詢公司，這是一家在企業“戰略、組織、人”領域擁有獨到見解的咨詢公司。特步（香港上市），至今服務五年；太宇機電（納斯達克上市），至今合作四年；艾格菲實業（納斯達克上市），至今合作三年；保齡寶生物（深圳上市），至今合作六年……盛高咨詢集團在與大量優秀企業合作過程中，通過實際案例分析問題原因及解決方案，總結而成盛道大講堂的實戰課程，向更多企業傳播。 |
課程內容
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《2012中國企業人力資源現狀及戰略走向》盛高咨詢集團管理合伙人 戴黔鋒 |
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◎2012企業人力資源戰略走向分析 ◎人力資源體系搭建要點
◎解讀企業人資管理現 ◎傳授公司化運作的人力資本解決之道
◎老板在管理中容易犯的八宗罪 |
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《打造同心同向同步的高管團隊—高管效能管理》盛高咨詢集團CEO 李鑫 |
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解決了2%的高管的問題，就解決了98%的管理問題。本議題從三個方面向大家闡述高管團隊管理的破解之道：
◎戰略思想困惑與解決之道 ◎高管角色錯位困惑與解決之道
◎高管激勵困惑及解決之道——高管激勵有效法則 |
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《企業案例分享》 |
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以實際案例講述盛高咨詢集團服務過的企業高管效能及人力資源管理案例
◎組織建設——從個人領導到組織領導的轉變
◎團隊凝聚力塑造，戰略升級，統一思想。
◎高管團隊跨越之從權威型領導到教練型領導
企業案例：特步/潤東集團/睿能集團/鑄本集團/鳳凰科技/美特斯邦威/陽煤豐喜 |
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***產品交流會*** |
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產品交流會：高管團隊建設知識武器之高管效能管理V咨詢
主講人：盛道商學院 副院長 袁瑞娟
V咨詢——小成本，大產出，帶著您的問題來，帶著解決方案走
課上的案例就是企業的現狀，課中的方案就是企業要解決的事項，課后的作業就是企業要去干的事，同學就是你的同行和同事。 |
主講嘉賓介紹
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匯款戶名：北京盛高企業管理咨詢有限公司
開戶行：招商銀行北京東四環支行 賬 號：1109 0667 1310 901
請將報名表和匯款底單回傳至：010- 65929810/11-609 聯系人：馬小姐
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