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這是中國(guó)唯一一家被服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)期續(xù)單的咨詢公司，這是一家在企業(yè)“戰(zhàn)略、組織、人”領(lǐng)域擁有獨(dú)到見解的咨詢公司。特步（香港上市），至今服務(wù)五年；太宇機(jī)電（納斯達(dá)克上市），至今合作四年；艾格菲實(shí)業(yè)（納斯達(dá)克上市），至今合作三年；保齡寶生物（深圳上市），至今合作六年……盛高咨詢集團(tuán)在與大量?jī)?yōu)秀企業(yè)合作過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際案例分析問(wèn)題原因及解決方案，總結(jié)而成盛道大講堂的實(shí)戰(zhàn)課程，向更多企業(yè)傳播。

《2012中國(guó)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及戰(zhàn)略走向》盛高咨詢集團(tuán)管理合伙人 戴黔鋒

◎2012企業(yè)人力資源戰(zhàn)略走向分析    ◎人力資源體系搭建要點(diǎn)
◎解讀企業(yè)人資管理現(xiàn)               ◎傳授公司化運(yùn)作的人力資本解決之道
◎老板在管理中容易犯的八宗罪

《打造同心同向同步的高管團(tuán)隊(duì)—高管效能管理》盛高咨詢集團(tuán)CEO  李鑫

解決了2%的高管的問(wèn)題，就解決了98%的管理問(wèn)題。本議題從三個(gè)方面向大家闡述高管團(tuán)隊(duì)管理的破解之道：
◎戰(zhàn)略思想困惑與解決之道                      ◎高管角色錯(cuò)位困惑與解決之道
◎高管激勵(lì)困惑及解決之道——高管激勵(lì)有效法則

《企業(yè)案例分享》

以實(shí)際案例講述盛高咨詢集團(tuán)服務(wù)過(guò)的企業(yè)高管效能及人力資源管理案例
◎組織建設(shè)——從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)到組織領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變
◎團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造，戰(zhàn)略升級(jí)，統(tǒng)一思想。
◎高管團(tuán)隊(duì)跨越之從權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)到教練型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)案例：特步/潤(rùn)東集團(tuán)/睿能集團(tuán)/鑄本集團(tuán)/鳳凰科技/美特斯邦威/陽(yáng)煤豐喜

***產(chǎn)品交流會(huì)***

產(chǎn)品交流會(huì)：高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)武器之高管效能管理V咨詢
主講人：盛道商學(xué)院 副院長(zhǎng) 袁瑞娟
V咨詢——小成本，大產(chǎn)出，帶著您的問(wèn)題來(lái)，帶著解決方案走
課上的案例就是企業(yè)的現(xiàn)狀，課中的方案就是企業(yè)要解決的事項(xiàng)，課后的作業(yè)就是企業(yè)要去干的事，同學(xué)就是你的同行和同事。