對(duì)吳鷹下注IPTV一事，號(hào)稱“拼命三郎”，對(duì)吳鷹了解甚深的周韶寧在接受《IT時(shí)代周刊》采訪的時(shí)候說(shuō)，“沒(méi)錯(cuò)，IPTV目前在發(fā)展模式上還有待探索，標(biāo)準(zhǔn)也不確定，監(jiān)管也有問(wèn)題，到大規(guī)模應(yīng)用可能還有一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，大量投入可能會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。”周韶寧曾供職于UT長(zhǎng)達(dá)9年，當(dāng)時(shí)與吳鷹、黃曉慶并稱UT中國(guó)的三架馬車。對(duì)于這個(gè)說(shuō)法，UT斯達(dá)康稱，經(jīng)他們核實(shí)，這一本刊記者與周的對(duì)話被稱為斷章取義，嚴(yán)重違反被訪者初衷。但可惜的是，他們是如何核實(shí)的，UT并未明言。
原供職于摩托羅拉、現(xiàn)為摩托羅拉旗下公司飛思卡爾半導(dǎo)體亞太區(qū)總裁的關(guān)永祺，曾經(jīng)專門負(fù)責(zé)PHS技術(shù)在日本的研發(fā)推廣，但PHS業(yè)務(wù)后來(lái)被摩托羅拉果斷砍掉。
2006年10月19日，北京和平里中街乙十六號(hào)商務(wù)會(huì)所，關(guān)永祺接受了《IT時(shí)代周刊》的獨(dú)家專訪。
關(guān)永祺對(duì)本刊坦言：“當(dāng)初摩托羅拉在日本也發(fā)展小靈通，但后來(lái)我們徹底退出了。因?yàn)槟菚r(shí)候日本政府認(rèn)為，這個(gè)技術(shù)已經(jīng)面臨淘汰，技術(shù)應(yīng)該往高處走，而不是相反。我一直密切關(guān)注UT和吳鷹的發(fā)展路徑，我也曾看到，吳鷹把這個(gè)東西拿到中國(guó)來(lái)，做得很好，我可以祝賀他，但我們不會(huì)去做！”
“小靈通是一種很特別的產(chǎn)品，但不是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方案，只是在一個(gè)特定的時(shí)間、一個(gè)特定的機(jī)會(huì)，它冒了出來(lái)而已。即使你在幾年前問(wèn)我，飛思卡爾要不要上一個(gè)小靈通芯片項(xiàng)目，我可以肯定地告訴你，不。盡管你可以說(shuō)，靠這樣一個(gè)不能維持長(zhǎng)久的方案，UT斯達(dá)康已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)全球性的大公司。” 關(guān)永祺對(duì)小靈通的發(fā)展軌跡基本持否定的態(tài)度。
而多位專家在和本刊記者談及UT和吳鷹時(shí)，都表達(dá)了惋惜之情。因?yàn)樗麄儧](méi)有考慮到“范圍經(jīng)濟(jì)”，把幾乎全部的力氣投注到小靈通上，最后當(dāng)小靈通業(yè)務(wù)呈現(xiàn)發(fā)展遲滯征兆時(shí)，再提轉(zhuǎn)型，在時(shí)間上已經(jīng)晚了好幾步，處境自然不利。
轉(zhuǎn)型往哪里轉(zhuǎn)，又是一個(gè)問(wèn)題。先是投3G，從WCDMA到CDMA2000，再到IPTV，給人的印象是急速冒進(jìn)、雜亂無(wú)章。在3G領(lǐng)域，企業(yè)進(jìn)入很多，諾基亞、愛(ài)立信、北電、華為幾年前早已安營(yíng)扎寨、厲兵秣馬，在終端設(shè)備上擁有明顯優(yōu)勢(shì)。
值得一說(shuō)的是華為，它是一個(gè)與UT截然不同的企業(yè)，幾乎通信領(lǐng)域的所有分支技術(shù)華為都有涉及，是產(chǎn)品線完備的一個(gè)典型，在各個(gè)領(lǐng)域與國(guó)際一流企業(yè)展開(kāi)全球性競(jìng)爭(zhēng)。所以，在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，UT似乎并沒(méi)有多少話語(yǔ)權(quán)。
已經(jīng)公開(kāi)的消息是，很早以前中國(guó)電信就已經(jīng)與愛(ài)立信簽署協(xié)議，就3G技術(shù)設(shè)備進(jìn)行合作。廣東移動(dòng)也很早就提出決定采用愛(ài)立信的3G設(shè)備，而此時(shí)的UT卻還在如火如荼地拼殺小靈通。在這樣的情形下轉(zhuǎn)型做3G，從時(shí)間和整體氛圍上講，對(duì)UT已經(jīng)很不利。
一位接近吳鷹和UT達(dá)數(shù)年之久的內(nèi)部人士對(duì)《T時(shí)代周刊》記者透露，由于當(dāng)初吳鷹做小靈通做得很強(qiáng)勢(shì)，分搶了中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的飯碗，曾經(jīng)給兩者造成了很大壓力， UT一度與兩者關(guān)系很僵。所以，就3G業(yè)務(wù)，愛(ài)立信、諾基亞等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都曾拜會(huì)中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通，兩家均盛情接待，唯獨(dú)吳鷹吃了對(duì)方的閉門羹，再加上3G遲遲不發(fā)牌照，UT更是雪上加霜。
唯一值得欣慰的是，由于在小靈通業(yè)務(wù)上的深度合作，UT和中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通等固話運(yùn)營(yíng)商積累了不錯(cuò)的關(guān)系。但從某種意義上講，當(dāng)初中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通力推小靈通實(shí)屬迫不得已。因?yàn)闆](méi)有移動(dòng)GSM牌照，小靈通又屬于固網(wǎng)通信，所以便只能找小靈通這一僅有的途徑去拓展業(yè)務(wù)，除此沒(méi)有其他任何選項(xiàng)。
董事會(huì)否決了吳鷹的全球CEO
小靈通的戰(zhàn)略失誤所造成的公司與個(gè)人的窘迫心境，一度讓吳鷹回憶起當(dāng)年在美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室的那段經(jīng)歷：在被貝爾實(shí)驗(yàn)室開(kāi)除出局的一剎那，農(nóng)民出身、勤懇治學(xué)、一步步走到當(dāng)下的吳鷹頓時(shí)淚流滿面。強(qiáng)大的自尊心燃燒起來(lái)的是無(wú)比高亢的斗志，吳鷹隱忍并堅(jiān)強(qiáng)地搜尋著可能成就事業(yè)的一切線索，直到發(fā)現(xiàn)了小靈通。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4 5
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