本報記者 王志強 實習記者 張健 成都報道
“這次俄羅斯的‘禁商令’風波將殃及90％以上的成都鞋企，對依賴俄羅斯小商販的鞋企來說更是致命打擊�！蔽鞑啃加邢薰径麻L彭軍說，“既然不讓成都女鞋走出去，我們就(把俄羅斯商人)請進來�！�
5月份以來，彭先生異常忙碌，他是成都丹露鞋業(yè)有限公司(下稱“丹露鞋業(yè)”)國際貿(mào)易部負責人，“我們準備到俄羅斯去開專賣店，通過正規(guī)貿(mào)易直接打開俄羅斯中高端市場。”
今年一開始，丹露鞋業(yè)跟成都其他鞋企一樣，深味著俄羅斯“禁商令”下的訂單寒冬�！拔覀冞�算好，在北京的貿(mào)易商主要跟俄羅斯人做生意，所以對我們的訂單影響不是太大。再說我們還有近一半是內(nèi)銷�！迸硐壬f。
位于成都武侯區(qū)機投鎮(zhèn)的斑竹嬌鞋廠就沒這么幸運，曾經(jīng)熱鬧的廠房已經(jīng)不再有生機，據(jù)了解，該廠已經(jīng)停產(chǎn)兩個月了。斑竹嬌鞋廠生產(chǎn)的女鞋95％出口到俄羅斯。早在年初，冬鞋生產(chǎn)基本結束，廠方開始轉(zhuǎn)入夏季鞋的生產(chǎn)時，斑竹嬌鞋廠曾因為沒有訂單而不得不停產(chǎn)，相對比過去的這個時候該工廠應該已經(jīng)有數(shù)十個品種的夏鞋下單開始生產(chǎn)了。
“這次俄羅斯的‘禁商令’風波將殃及90％以上的成都鞋企，對依賴俄羅斯小商販的鞋企來說更是致命打擊。”西部鞋都有限公司董事長彭軍說。
4月底，在成都市經(jīng)委、成都商務局和成都武侯區(qū)政府的主導下，四川西部鞋都有限公司邀請了俄羅斯皮革鞋業(yè)聯(lián)盟及60多家俄羅斯鞋業(yè)采購商來到成都。俄羅斯“禁商令”頒布之后，第一個中俄雙邊貿(mào)易洽談會在此舉行。
“我們邀請了俄羅斯鞋業(yè)采購商去我們的工廠參觀，讓他們真正了解我們的鞋工藝水平和生產(chǎn)效率。我希望未來在中俄‘大貿(mào)’趨勢下能夠迅速獲得市場，減少轉(zhuǎn)型成本�！迸硐壬f。
“禁商”危機
丹露鞋業(yè)擁有兩個廠房，面積達4萬多平米，員工1600余人，年產(chǎn)皮鞋300萬雙，每年每個分廠出口俄羅斯約70萬雙鞋。
王小姐是丹露鞋業(yè)的貿(mào)易商之一，她在北京雅寶路擁有一個50平方米的店鋪，每季度要向俄羅斯運出10萬雙鞋。她在俄羅斯的客戶既有中國人，也有俄羅斯人，都是以灰色清關形式(被稱為“邊貿(mào)”)交易的。即貨主將貨物全權委托一家貨運公司直接從北京運往俄羅斯目的地，并由貨運公司委托俄羅斯的“清關公司”代理清關。
這樣王小姐不用直接跟俄羅斯海關打交道，只要向貨運公司繳納運費，“其實這些運費也包含了運輸成本及清關成本的，不過比正規(guī)貿(mào)易要便宜一些，因為俄羅斯的進口稅很高�！蓖跽f。1996年俄羅斯在對鞋類實行了20%的進口稅，現(xiàn)在該國把對高檔鞋的稅收降至10%，對中低檔鞋仍保持20%的進口稅。
在邊貿(mào)過程中，生產(chǎn)廠家與王小姐、王小姐與俄羅斯客戶之間的交易都不用簽署任何合約，依靠“商業(yè)信譽”合作，合作方基本上都是熟人介紹或者自己長期建立的老合作方，在銷售順暢時，風險相對不大。
但是今年以來，情況變化了。
俄羅斯“禁商令”規(guī)定，2007年4月1日到12月31日，外國人在零售業(yè)總?cè)藬?shù)所占比例要降為零，即禁止外國人再從事零售業(yè)。而王小姐在俄羅斯的中國客戶多以在露天集散市場做生意的商人為主，這些客居俄羅斯的中國商人都早在2月份開始瘋狂打折清倉，也不敢再向王小姐訂購新貨了。
同時，由于這些商人一般都是賒賬拿貨售后付款，由此加大了國內(nèi)貿(mào)易商的收款風險，國內(nèi)貿(mào)易商則在向企業(yè)下訂單時就要先預付定金。“由于長期合作期望破滅，部分零售商虧本賣完產(chǎn)品就退出俄羅斯市場回國了，我們再也找不到他們要錢�！蓖跣〗阏f。
據(jù)了解，一批貨從下訂單到生產(chǎn)，然后發(fā)向北京，再由北京運到俄羅斯整個過程最少需要3個月時間，光從北京到俄羅斯入關如果是集裝箱托運要40天，如果通過空運也要10天。這么長的周期對貿(mào)易商的資金要求越來越高，小貿(mào)易商的生意舉步維艱。
據(jù)斑竹嬌鞋廠老板何先生介紹，2006年9月份以來，冬鞋的銷售比前年少了很多，欠款情況非常嚴重。以前是貿(mào)易商先下訂單生產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品，貨到貿(mào)易商手里后再付錢，有的甚至可以等貿(mào)易商銷售后再付款。但今年市場太亂，為了規(guī)避風險，必須是先交錢后再開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。
隨著風險的加大和新路徑的缺乏，何老板選擇了歇業(yè)觀望。
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