從2010年3月份開始，“膠囊公寓”頻繁地出現在各家媒體的報道之中，很快成為搜索熱詞。
2010年4月22日，膠囊公寓聯盟的成立；8月，在第五屆“挑戰杯”陜西省大學生創業計劃競賽中脫穎而出的“YOYO太空艙客棧”；年末，北京膠囊公寓設計者黃日新老人堅持9個月之后黯然退出；2011年1月8日，上海膠囊旅館的現身。膠囊公寓一年來在國內的每一個事件都觸動著國人的神經。
而在古城西安，關于膠囊公寓的項目也開始為市民所熱議。雖然全國眾說紛雜，越來越多的人卻在奮力將其融入一個完整的產業鏈。“膠囊酒店”的發展方向如何，以及能否在強者如林的酒店市場中找到一席之地，能否在2011年邂逅自己的春天依然是一個不解之謎。
古城探路者
西安YOYO太空艙客棧是陜西太空艙酒店管理有限公司在國內的第一個項目，然而，到目前為止，其進展情況依舊有些緩慢。
僅僅離開學校半年時間的郭文進身上卻有同齡人少有的成熟和內斂。在一篇回顧自己2010年生活的日志中，他將“太空艙”列為這一年的一個關鍵詞。
因為一個偶然的機會，他結識了陜西省太空艙酒店管理有限公司總經理張智斌。這家公司是一家集太空艙式連鎖酒店經營與酒店用“太空艙式睡眠床”設備研發、生產的專業公司。
郭文進從此與太空艙結緣，并因為“YOYO太空艙客棧”的膠囊公寓在第五屆“挑戰杯”陜西省大學生創業計劃競賽中的嶄露頭角而多次被媒體報道。畢業后，他放棄了去深圳工作的機會，繼續堅持自己的創業之旅。
團省委學校部副部長單舒平認為，“YOYO太空艙客棧”項目非常貼近生活，如果孵化成功，能解決很多大學生畢業后亟需解決的住宿問題，而且投資成本不是很高，可操作性很強。
盡管作為媒體的關注熱點，不缺乏曝光機會，但是，融資，依舊是西安YOYO太空艙客棧發展的最大問題。
由于國家對大學生創業資金的申請審批程序復雜，郭文進目前仍然沒有走這條路，他將自己的融資精力主要集中在社會上。在這幾個月中，由于與投資者經營理念和商業思路的分歧，他放棄過幾次融資機會。
而隨著溝通的不斷深入，這個團隊和太空艙的生產廠家之間也在營銷推廣方式等方面產生了一些分歧。就郭文進們而言，他們更多地想等品牌管理體系更加完善的時候推出樣板店，采取股權激勵的方式，希望在前期的籌備過程中籌備一批核心人才。而廠家目前迫切需要產品的訂購，以利于宣傳和資金運轉。
郭文進依舊在創業之路上艱難前行。
新事物的煩惱
1979年，膠囊旅館產生于日本，其背景源于可怕的加班文化。在日本，膠囊客棧在繁華的都市才有，由于它的低碳環保、低廉價格和便捷服務，深受年輕人的歡迎，入住率非常高。
“空間狹小沒有窗子，如長時間居住，心理狀態將嚴重受限，最易出現抑郁等問題。”在國內，有人對膠囊公寓發出了這樣的疑問。
郭文進認為通過消費者的自我調節和在膠囊酒店里面的其他公共區域的交流完全可以解決這個問題。
置放在陜西太空艙酒店管理有限公司副總許美江辦公室的樣品太空艙，內長2.0米、高1.2米、寬1.0米，整個空間面積為2.4立方米，建設材料為ABS和防火板。上鋪位的“太空艙”需要登3個臺階進入，每個艙都沒有門，有一個卷簾保護客人隱私。
彎腰進入艙內，鋪設的床單、床墊與酒店相同。艙內空間進行了合理利用，設置有電視、電腦和簡易桌子，客人坐在鋪位上就可以上網，或者靠在后背墊上看電視。
艙門入口處設置有小柜子，用來存儲貴重物品，墻壁上有一排電子開關，是用來控制燈光、溫度及音響設備的。艙內還設置有通風系統、煙感系統、消防噴淋系統及小型滅火器，配套設置和酒店客房基本相當。
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