上述人士強調，如今自己做游戲并非是不專注，搜狐能熬到今天當初也是靠SP，后來又靠游戲才挺過來，人人CEO陳一舟創業也是靠廣告，靠游戲慢慢挺到最后。今天在移動互聯網創業也一樣，不能老靠VC投資，創業者要做有理想化的事業，也必須解決自身的生存問題，不能被一些互聯網大佬心靈雞湯式的話語給迷惑。
《神仙道》運營方黃一孟(微博)無疑是好例子，當初下載網站VeryCD差點關閉，黃一孟還哀嘆：7年的心血和積累，說關就要關，說停就要停。沒有人能甘心，但也早料到這一刻會突然到來。當初這一磨難卻讓黃一孟成功轉型。如今《神仙道》已是最成功的網頁游戲之一，黃一孟也成網頁游戲市場的風云人物。不少創業者意圖通過手機游戲再創這些的輝煌。
實際上，手機游戲市場的快速發展還是讓不少游戲行業人士意外。僅僅在2012年初期，很多網游公司甚至認為端游依然占據主導地位，手機游戲僅僅是一個小市場，賺不了大錢，如今移動游戲市場迅猛撲來，不僅讓很多端游公司的惶恐，更快這些公司的調整。金山CEO張宏江(微博)近日表示，金山將放棄研發新端游，新項目全部轉型手機游戲和網頁游戲。藍港CEO王峰(微博)也表示，將重點扶持網頁游戲和手機游戲發展。
創業者的苦澀：游戲成功率被指僅0.1%
手機游戲創業并未坦途。即便手游《我叫MT》取得暫時成功，邢山虎也不敢大意。邢山虎對騰訊科技坦言，做手游只是看上去熱鬧，如果一款游戲日活躍用戶50萬，端游公司年收入應該有四億，而手游公司只是不至于立刻倒閉而已。
造成這一局面的原因在于蘋果App Store的推薦位置有限，搶入前十才有希望獲得更多用戶主動下載。而App Store的推薦位置基本上是經常更新，邢山虎最大希望就是在春節前守住《我叫MT》在App Store的位置，春節后通過版本更新繼續維系。
業內人士還指出，所謂手游企業月賺千萬是指其在iOS和Android等平臺的流水，扣除分成后開發商真正能賺的不會太多。業界有傳聞稱，蘋果App store中國區分成前月收入實際是6000萬元，如加上破解市場的91的月3500萬，大概是1億的月流水。分成后只剩下不到7000萬的收入給所有的國內iOS開發商瓜分，這個數字只夠頁游《神仙道》、《神曲》一個月的收入流水，卻要用其支撐起整個國內iOS創業團隊、投資者的信心和對未來的想象力。
甚至有行業人士稱，除了個別游戲外，一些手游宣稱月賺千萬其實存在很多虛假成分，之所以這么宣傳是因為“有些企業想獲得融資，吹出泡沫才可以有好的估值。之所以數字頑石能月賺千萬，別人主要市場是在歐洲，賺的是歐元，能和國內比么?光環游戲發寶馬車，也主要依靠的是網頁游戲的《神仙道》。”
天使投資人曾李青曾表示，4年前投資的網頁游戲每一個都很成功，而最近2年投的除極個別的以外幾乎都關門了。“今天如果我們還想創業，想做一個百度和騰訊的可能性基本上沒有，剩下的機會只是做出優秀的小公司。由于高房價和高生活壓力，已經喪失了早年騰訊和華為出現的時候那種環境。現在投一個項目200、300萬人民幣，一年就花完了。”
有觀點指出，國內網游市場規模是移動游戲規模5-8倍。如果網頁游戲公司創業都要去死，那移動游戲只會死的更慘。甚至有人感嘆稱，移動游戲存在一個巨大的坑，只允許極少數人活下來，成功的幾率僅有0.1%，卻有無數的人往里面跳。
實際上，樂動卓越推出《我叫MT》前，也已推出了8款游戲，成功者寥寥。邢山虎坦言：“去年掙得一共都沒到十萬美元，有幾款產品一分錢都沒掙”。當樂網總裁肖永泉、摩卡CEO宋嘯飛(微博)也均對騰訊科技坦言，2012年手機游戲虛火有點旺。
在水深火熱之中的個人開發者黃峻就大吐苦水，稱創業到現在每天都蹲家里，開發的第一個游戲，一開始評價還不錯，限免的時候一天能下個幾千個。忽然過了一兩周，下載量下滑到幾乎為零，特別是收費以后經常是零下載。嘗試免費合作推廣后基本上沒作用，反而還被分去了幾百塊錢。刷榜則面臨著很高的價格，基本一天5000，創業者根本消費不起。
黃峻稱，推出另一款游戲后又是一樣的結局，叫好不叫座。雖然畫面精美，而且是3D畫面合體類游戲，但下載量寥寥無幾，甚至國內有一個網站提供了無限金幣的破解版，這半年時間的辛苦等于又是付諸東流。最后自己都很猶豫是出門去找工作，還是繼續堅持開發。
2013年手機游戲競爭更殘酷
手機游戲行業注定成更大紅海，無數人寄望如手游《我叫MT》般的幸運，摩卡CEO宋嘯飛透露，2013年將推8款手機游戲。呈天游COO韓靜也表示，今年將推3到4款游戲，她認為，2013年將是手機游戲洗牌的一年，這一年像盛大、完美、金山等大型端游公司將更大力度的殺入進來，小公司也將面臨更尷尬地位，要么是一炮而紅，要么是更快消亡。
對于手游市場的探索者來說，更多的則是碰碰運氣。前文提及的社交產品創業者表示：“我們三個游戲今年馬上要發布，也不知道未來會怎么樣，也許三個都失敗，也許有一款兩款成功，即便都失敗，我們還可以再做三款，這三款還不行，我們還可以繼續再做三款。以一款100萬的成本計算，我們還有足夠的錢燒，這也意味著是機會。”
更多的創業者或許沒有這樣的機會，一項游戲不成功創業可能就遭遇失敗。對此，數字頑石CEO吳剛表示，手游公司應對沖擊時應該注意：別慌張，也別得意忘形，別賺錢就盲目擴充規模，把自己做成個端游公司。應該繼續保持小團隊靈活及核心玩法創新的優勢，把錢用在自己最擅長的地方，而不是用在別人最擅長的地方。
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