靠著儲(chǔ)蓄金和美國聯(lián)邦小企業(yè)署的貸款湊起來的6萬美元以及自家親戚們的免費(fèi)勞動(dòng),現(xiàn)年65歲的程正昌和62歲的蔣佩琪這對(duì)夫婦在1973年開辦了他們自己的第一家中餐廳。如今,熊貓餐飲集團(tuán)(Panda Restaurant Group)已經(jīng)成為美國亞洲休閑快餐業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),2012年的營收超過17億美元。這家總部位于加利福尼亞羅斯米德市的集團(tuán)公司旗下管理著1,500多家熊貓快餐廳(Panda Express)、聚豐園餐廳(Panda Inn)和Hibachi-San日本料理餐廳,遍布全美42個(gè)州以及墨西哥首都墨西哥城。今年是熊貓餐飲集團(tuán)成立40周年。這對(duì)夫妻檔CEO分享了他們的創(chuàng)業(yè)故事:
程正昌:二戰(zhàn)開始之后的第二年,我出生在中國的揚(yáng)州。5歲時(shí),我們舉家逃往臺(tái)灣,8年之后,又移居日本。
蔣佩琪:我出生在緬甸,后來隨著全家定居香港并在那里長大。之后到美國讀大學(xué),在堪薩斯州鮑德溫的貝克大學(xué)(Baker University)學(xué)習(xí)時(shí)遇到了程正昌。
程:我們后來又一起去了密蘇里大學(xué)(the University of Missouri),我在那兒攻讀應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士。佩琪比我多上了幾年,拿到了電子工程學(xué)博士學(xué)位。當(dāng)時(shí)我在紐約上班,每個(gè)節(jié)假日去餐廳吃飯都要排隊(duì)等座。我父親本身就是廚師但卻一直未能擁有自己的餐廳。我不想那樣,從內(nèi)心來說,我知道我想要擁有自己的事業(yè)。
蔣:我倒是從未想過做生意,我所受到訓(xùn)練是要投身科學(xué)事業(yè)。
程:我有個(gè)表兄正好在好萊塢租了個(gè)叫Ting Ho的餐廳,但他又不會(huì)講英語,所以就來找我?guī)兔Α_@對(duì)我來說簡直是個(gè)天上掉餡餅的好事兒。1972年,我搬到了加州。在他的餐廳,我每周工作7天,月薪800美元。過了幾個(gè)月,我們倆在工作上出現(xiàn)了一些分歧。當(dāng)時(shí)帕薩迪納市正好有一間餐廳要出租,于是我父親和我就從我那位表兄那兒借了些錢,又向聯(lián)邦小企業(yè)署借了一筆貸款,就這么一共湊了6萬美元把那間餐廳盤了下來。1973年6月8號(hào),聚豐園餐廳正式開張。我們?nèi)遥ㄎ腋改浮⒁粋(gè)哥哥和一個(gè)妹妹,全都在餐廳里免費(fèi)做事。當(dāng)時(shí),我們身上所剩無幾,全家人就擠在圣蓋博市的一間兩居室的公寓里。佩琪常常來看我們。我們?cè)?975年結(jié)婚。
蔣:我們第三個(gè)孩子出生前,我一直在麥道公司(McDonnell Douglas)和3M公司的工程部門工作。
程:我父親1981年去世,我很自然地?fù)?dān)起了餐廳管理者的責(zé)任。我是個(gè)非常有干勁的人,喜歡成就感。1982年,我們?cè)诟裉m代爾市開出了第二家聚豐園餐廳。
蔣:我就是在那時(shí)加入了家族生意。
程:我通過人脈結(jié)識(shí)了唐納修家族。特里•唐納修是加州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)橄欖球隊(duì)的總教練,而他的弟弟則是幽谷拱廊商場(the Glendale Galleria)的開發(fā)商。他們邀請(qǐng)我在商場里開一家熊貓快餐廳。我記得那是1983年10月的事兒,而這第一家熊貓快餐廳經(jīng)營得不錯(cuò)。因此,我又開出了更多的餐廳。1985年那一年,熊貓快餐廳的門店數(shù)就從5家增長到了9家。
蔣:當(dāng)時(shí)的機(jī)會(huì)很好。前十年,我們都是在商場里開店。
程:一開始,我們把開出的這些熊貓快餐廳都視為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的門店,并沒有太多的基本構(gòu)造或是控制。到了80年代末90年代初,我們就開始實(shí)驗(yàn)一種創(chuàng)新。馮氏超市集團(tuán)(Vons)總裁比爾•達(dá)維拉也是我們餐廳的顧客,我說服他將我們的餐廳開在馮氏超市內(nèi)。那時(shí)才是我們第一次把熊貓快餐廳開在商場之外的地方。我當(dāng)時(shí)很保守,所以店面都很小,每周的平均營收只有6,000到7,000美元。
蔣:在商場里,購物的顧客很自然地就會(huì)光顧餐廳。因此,要想在街道上吸引更多的客流量的確是個(gè)更大的挑戰(zhàn)。所以當(dāng)時(shí)我們就搞了一些街頭營銷活動(dòng),比如顯眼的餐廳門牌,再比如打折促銷等。我們可以肯定的是,亞洲菜肴在當(dāng)?shù)睾苁軞g迎,而且房租也不貴,這樣可以確保我們的利潤率。最佳的位置就是街角,無論白天還是晚上,人流量都很大。
程:我當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)開新店和餐廳運(yùn)營,而佩琪負(fù)責(zé)其他的事宜。
蔣:作為工程師,我清楚地知道我們需要一個(gè)系統(tǒng)。我們是1980年代最早使用電腦的餐廳之一,這樣可以使點(diǎn)餐更加便捷。電腦還可以搜集各家門店中哪些菜品最受顧客歡迎,同時(shí)匯總至總部辦公室。我們借此可以獲得更多的運(yùn)營信息。
程:在這個(gè)過程中,我們的餐廳面積越來越大,環(huán)境也越來越好,顧客的就餐體驗(yàn)也就更佳。我們食材的采購成本較高,因此我就想要降低人工成本。但只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能帶來更多的生意,所以對(duì)員工也不能過于吝嗇。于是我們就讓員工進(jìn)行輪崗訓(xùn)練,讓他們可以一人勝任多項(xiàng)任務(wù)。
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