內(nèi)刊究竟是做給誰(shuí)看的
“企業(yè)文化是多維度的，是通過(guò)時(shí)間積累和市場(chǎng)選擇后的結(jié)果。內(nèi)刊是一種讓企業(yè)文化顯現(xiàn)的方式�！� DC國(guó)際建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所總裁平剛告訴《瞭望東方周刊》。
很多老板對(duì)自己企業(yè)內(nèi)刊的要求很簡(jiǎn)單也很難：要好看，也要花錢少。因此電子雜志等新媒體成為了內(nèi)刊的新載體。
對(duì)中建四局上海分公司的程玥月來(lái)說(shuō)，每一季度的內(nèi)刊是她主要的工作之一。她和同事所制作的內(nèi)刊并不是紙質(zhì)印刷品，而是電子雜志。這種更加新穎的形式除了可以加入音頻、視頻等多媒體內(nèi)容外，其制作成本也更加低廉。
每一季度的內(nèi)刊都會(huì)有一個(gè)主題，最新一期的主題是新進(jìn)員工實(shí)習(xí)期結(jié)束后的總結(jié)集錦。“這期內(nèi)刊反響不錯(cuò)，不僅領(lǐng)導(dǎo)喜歡，還比較受同事們的歡迎。”程玥月說(shuō)。因?yàn)槭艿礁鞣降暮迷u(píng)，公司還將電子內(nèi)刊中的精選內(nèi)容做成海報(bào)，張貼在宣傳欄上。
程玥月告訴本刊記者，中建四局有一個(gè)通訊員體系，即每個(gè)部門會(huì)專門指定一名員工為通訊員，負(fù)責(zé)收集整理關(guān)于本部門的信息，向內(nèi)刊供稿。在內(nèi)刊上刊載的這些信息都來(lái)自于公司每個(gè)部門的通訊員。
每隔一段時(shí)間，程玥月還要將這些信息進(jìn)行整理匯總，上報(bào)給集團(tuán)總公司。“到了總公司層面，形式更豐富了些，除了每一季度的實(shí)體刊物外，還有報(bào)紙和網(wǎng)站�！彼f(shuō)。
上海大眾的內(nèi)刊，更類似于內(nèi)部通訊，以郵件的形式傳送到每個(gè)人手中。內(nèi)刊的內(nèi)容除了跟企業(yè)相關(guān)的內(nèi)部信息通報(bào)，還有關(guān)于健康、保健的信息匯總。
“每月都會(huì)有一到兩份，內(nèi)容也不多，有的只有一兩頁(yè)�！睆堨o波說(shuō)。
在歐萊雅的中國(guó)總部，內(nèi)刊的形式也差不多是如此。
蘇勇告訴《瞭望東方周刊》，為了讓員工喜歡，內(nèi)刊可能更需要獨(dú)特且貼近員工生活的內(nèi)容�！氨热缒膫�(gè)員工的孩子考上大學(xué)，在內(nèi)刊上你登一登，或許效果就很好。” 他說(shuō)。
企業(yè)內(nèi)刊通常都會(huì)面對(duì)定位的困惑：刊物究竟是做給誰(shuí)看的?
“我們的內(nèi)刊主要是給客戶看，至于我們的員工自己看不看內(nèi)刊，我其實(shí)并不清楚�！逼絼傉f(shuō)，自己的企業(yè)規(guī)模并不太大(100人左右)，比起企業(yè)內(nèi)刊，有更好的交流方式。
平剛公司的內(nèi)刊名為《東建西筑》，每季度一期，印刷量為1000冊(cè)以上。內(nèi)刊主要內(nèi)容為公司一些作品的介紹、員工風(fēng)采、平剛個(gè)人的履歷等等。而平剛自己，就是內(nèi)刊的主要負(fù)責(zé)人。
《東建西筑》也會(huì)轉(zhuǎn)載一些網(wǎng)絡(luò)上的文章，并放在公司的官方網(wǎng)站上。同時(shí)，在刊物中印著“此刊為內(nèi)部刊物，僅供交流，不作任何商業(yè)盈利”的聲明。有一次，一位作者在他們官方網(wǎng)站上看到了自己的文章，就在微博上給他發(fā)了私信，說(shuō)平剛的內(nèi)刊抄襲了他的文章。平剛很快聯(lián)系上了作者，特地打了個(gè)國(guó)際長(zhǎng)途電話，向他說(shuō)明情況并支付了稿費(fèi)。
除了寄給客戶，平剛還把內(nèi)刊用在企業(yè)招聘的時(shí)候。在他看來(lái)，內(nèi)刊可以讓別人更加立體地感受到企業(yè)的風(fēng)格。
上海好飾家的內(nèi)刊，更類似于給顧客的宣傳手冊(cè)。公司并沒(méi)有單獨(dú)給內(nèi)部員工閱讀的內(nèi)刊。文興告訴《瞭望東方周刊》，內(nèi)刊的內(nèi)容一般是結(jié)合當(dāng)下流行，介紹某一種裝修風(fēng)格，同時(shí)會(huì)推薦與主題相符的裝飾材料。每一季的內(nèi)刊會(huì)在好飾家門店免費(fèi)分發(fā)給顧客。
企業(yè)培訓(xùn)：內(nèi)部溝通的新平臺(tái)?
張靜波介紹，上海大眾新員工一進(jìn)入公司，首先要進(jìn)行為期半年的德語(yǔ)培訓(xùn)，這其中也包含了對(duì)大眾的理念、企業(yè)精神的傳達(dá)。跟工作相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)，種類也很多，比如ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，等等。
這些培訓(xùn)結(jié)束之后，還會(huì)拿到上海大眾內(nèi)部的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。除了對(duì)新員工的德語(yǔ)培訓(xùn)以外，所有培訓(xùn)都是自愿參加的。
從2012年起，上海大眾的員工內(nèi)部培訓(xùn)增加了新的內(nèi)容——向別的部門同事介紹自己部門近期的工作概況，以增進(jìn)相互的了解�！肮咎�，不同部門之間交流很少。因?yàn)榱私獠粔�，部門間的溝通上有些問(wèn)題，在需要協(xié)調(diào)的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生一些摩擦。”張靜波告訴《瞭望東方周刊》。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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