北京時(shí)間3月14日，Google任命高級(jí)副總裁桑達(dá)爾·皮恰伊（Sundar Pichai，本文尊稱其為“劈柴”）執(zhí)掌安卓（Android）部門(mén)。業(yè)界對(duì)此任命報(bào)以高度關(guān)注，普遍認(rèn)為Pichai將在整合Android和Chrome方面發(fā)揮重要作用。由Chrome產(chǎn)品線的主管來(lái)執(zhí)掌Android，而不是由Android之父安迪·魯賓執(zhí)掌Chrome，在一定程度上已經(jīng)暴露了Google對(duì)于Android、Chrome二者關(guān)系的規(guī)劃。但在這個(gè)預(yù)設(shè)大框架之下，劈柴同學(xué)仍需面對(duì)諸多難題，整合之路并不平坦。
Android與Chrome的現(xiàn)狀
Android是由Google（通過(guò)Open Handset Alliance——OHA，開(kāi)放手持設(shè)備聯(lián)盟）主導(dǎo)的一款開(kāi)源操作系統(tǒng)，主要用于移動(dòng)設(shè)備，包括手機(jī)和平板。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2012年4季度Android智能手機(jī)的出貨量為1.598億臺(tái)，市場(chǎng)占有率高達(dá)70.1%。而Google也借助Android平臺(tái)，獲得了移動(dòng)搜索、云計(jì)算等業(yè)務(wù)的入口及滲透率優(yōu)勢(shì)。
Chrome包括兩個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)是Chrome瀏覽器，一個(gè)是Chrome操作系統(tǒng)。Chrome瀏覽器在2008年正式發(fā)布，目前已經(jīng)覆蓋大部分的主流平臺(tái)，包括：Windows、MAC OS、IOS、Linux、Android等。在Windows平臺(tái)上，Chrome瀏覽器的占有率已經(jīng)位居三甲之列。Chrome操作系統(tǒng)于2009年發(fā)布，是一款以Chrome瀏覽器為核心的輕型操作系統(tǒng)，搭載該系統(tǒng)的筆記本被稱為Chromebook。2010年12月Google推出Chromebook原型機(jī)Cr-48，隨后三星、宏碁、惠普、聯(lián)想陸續(xù)發(fā)布了自家的Chromebook產(chǎn)品；2013年1月，Google推出了搭載高分辨率觸摸屏的高端機(jī)型：Chromebook Pixel。
整合的動(dòng)機(jī)
Android和Chrome原本是兩條獨(dú)立的產(chǎn)品線，前者主要瞄準(zhǔn)手機(jī)，后者主要瞄準(zhǔn)筆記本，但是隨著各自的發(fā)展，Android已經(jīng)可以支持平板和筆記本，而Chromebook也開(kāi)始支持觸摸屏，二者的重合日益明顯。有業(yè)內(nèi)人士指出：Android和Chrome已經(jīng)出現(xiàn)了重復(fù)的功能，對(duì)于Google的資源來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種浪費(fèi)。
而除了消除這種浪費(fèi)，Android與Chrome的整合還有更深層次的動(dòng)機(jī)。
收購(gòu)并發(fā)展Android無(wú)疑是Google在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一次成功布局。但由于Android的免費(fèi)和開(kāi)放策略——
a）大量規(guī)格各異的移動(dòng)終端采用Android系統(tǒng)，導(dǎo)致app的兼容性問(wèn)題難以解決，形成了Android平臺(tái)的碎片化問(wèn)題，這極大的打擊了開(kāi)發(fā)者的積極性，損傷了Google的聲譽(yù)；
b）許多廠商修改Android的代碼，移除了部分、甚至所有的Google服務(wù)，使得Google業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)無(wú)法與Android的增長(zhǎng)相匹配，Google投入多、回報(bào)少；
c）由于三星在Android平臺(tái)上的壓倒性優(yōu)勢(shì)（2012年其移動(dòng)終端的出貨量已經(jīng)占據(jù)Android終端40%以上的份額），已經(jīng)具備挑戰(zhàn)Google的實(shí)力，Android平臺(tái)暗現(xiàn)分裂的隱憂。總之，Android雖然是Google的明星產(chǎn)品，但Google對(duì)其控制力逐漸弱化，日益陷入出力不討好的尷尬境地。
反觀Chrome產(chǎn)品線，它代表的是Google對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)（不僅僅是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）發(fā)展趨勢(shì)的戰(zhàn)略性安排。Google認(rèn)為以后大量的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將采用Web app（而不再是本地app）的形式運(yùn)行于Web瀏覽器，稱之為Web化。Web化的核心有兩個(gè)：一個(gè)是云計(jì)算，一個(gè)是Web瀏覽器。Google在這兩個(gè)領(lǐng)域都投入巨大的資源押注未來(lái)。Chrome瀏覽器已經(jīng)成為Google的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，Chromebook則是Google向硬件滲透、培育并搶占Web化先機(jī)的超前產(chǎn)品。與Android設(shè)備不同，Google對(duì)于Chromebook具有強(qiáng)大的控制力，其Chome操作系統(tǒng)也僅能運(yùn)行于指定的硬件之上，可以全面避免上述Android的所有問(wèn)題。
但是問(wèn)題在于：Chrome瀏覽器作為一款免費(fèi)軟件，具有替代成本低的缺點(diǎn)；而Chromebook作為一款軟硬件相結(jié)合的產(chǎn)品，出貨量極小，在市場(chǎng)中沒(méi)有真正影響。所以Chrome產(chǎn)品線雖然已經(jīng)占據(jù)Web化的先發(fā)位置，但是基礎(chǔ)脆弱，前景并不明朗。
在這樣的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，Google對(duì)于劈柴的任命，實(shí)質(zhì)上反映了Google對(duì)于未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，體現(xiàn)的是兩條戰(zhàn)略思路的對(duì)決：未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)到底是App化的，還是Web化的。
整合的困境
作為Chrome產(chǎn)品線的核心人物，劈柴掌管Android之后，必將以其習(xí)慣的Chrome角度來(lái)審視、變革Android平臺(tái)；而Google高層也勢(shì)必支持其將Android平臺(tái)Chrome化的努力，因?yàn)镃hrome無(wú)疑更加符合Google的Web化戰(zhàn)略。
但是劈柴的好消息也僅止于此。Chrome雖美卻稚嫩，Android雖丑卻強(qiáng)大。更為關(guān)鍵的是，還有很多人未必認(rèn)同Chrome的美，也就意味著他們未必認(rèn)同Android的丑。尤其是生態(tài)圈強(qiáng)悍的Android，已經(jīng)隱然形成獨(dú)立于Google之外的強(qiáng)大力量。在這樣的環(huán)境下，劈柴如果操之過(guò)急，一味理想化，很有可能觸動(dòng)圈中各類群體的利益，導(dǎo)致Android的公開(kāi)分裂、甚至衰落。在此之前，各手機(jī)廠商在操作系統(tǒng)多樣化方面毫不掩飾的努力，無(wú)疑已經(jīng)顯現(xiàn)出對(duì)Google的戒心，而Google對(duì)于摩托羅拉的收購(gòu)也曾傷害過(guò)大量廠家的心。
用小眾產(chǎn)品整合大眾產(chǎn)品、用“先進(jìn)”理念改造遺留資源，從來(lái)都不是一件容易的事情，其失敗的先例舉不勝舉。劈柴同學(xué)手握尚方寶劍，并不意味著他不會(huì)陷入“無(wú)物之陣”。整合的困境源于理想與現(xiàn)實(shí)的沖突，核心問(wèn)題包括：a）如何界定Android與Chrome的關(guān)系，二者是競(jìng)爭(zhēng)性的還是互補(bǔ)性的？b）由a發(fā)展下去，二者是最終融為一體，還是一個(gè)取代另外一個(gè)，還是長(zhǎng)期并存。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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